AK-12 作为现状的镜子
很长一段时间以来，我都想大声说出来，聪明一点，吐出胆汁，表达对“这个世界走向何方”的担忧。 我来自一个世袭的枪匠家庭。 曾祖父被邀请到科夫罗夫机枪工厂，现在是“以 V.A. Degtyarev 命名的 OAO 工厂”-“ZiD”，Fedorov 将军在六名专家中（Degtyarev，Matyashin，Chekhlov，Doronin Pyotr Nikolaevich - 来自 Sormovo 的工程师，我不知道不认识其他人）1916年，几乎所有的亲戚后来都在这家企业工作。
1983 年，我在科夫罗夫机械厂 (KMZ) 的特殊设计局担任设计工程师，开始了我的枪械制造生涯。 KMZ是ZiD的前分支机构，现已成为独立企业。 然后在这个团队中工作：A. A. Zaitsev - 特殊设计局负责人（曾帮助 M. T. Kalashnikov 制造突击步枪，A. S. Konstantinov（是的，同一个），G. S. Garanin - 最亲密的同事之一 V. A. Degtyareva。
当时，创建具有平衡自动化的自动机的工作如火如荼，正在测试的变体“Abakan”主题是由 B. A. Garev 和 V. V. Spiridonov 开发和执行的，他们随后设法将这项工作带到了胜利的结局 - 采用 6P38 突击步枪投入使用。 坦率地说，我不知道是谁提出了“平衡”方案（选项和版本太多），他们决定认为这是真的，我只是不知道。
比科学更不可预测的科学 故事， 我只是不知道。 但是第一个模型样本 - 一个测试想法本身性能的“射手”是由 S. I. Koksharov 开发的。 与此同时，我工作的 V. S. Raschetnov 设计局从事“Gashette”主题的工作（6-mm 机枪 AEK-974 ... 991），康斯坦丁诺夫致力于创建 6-毫米狙击手 - 主题“登山扣”。
我记得当时的工作氛围。 我记得，作为一个刚加入团队，勉强安顿下来的年轻专家，他们立即向我解释说，学院文凭只是一个专业培训的准入证，即使是更有经验的同事也会学习到的知识。给我只是一步，方便自学，一定程度上避免了“踩同一根耙子”的冲动，因为没有任何训练可以代替自己的经验，而且有很多耙子是一个人的脚没有的然而，踏上并足以度过一生。
他们尽职尽责地教书——他们准备了一位同事，可以与他一起工作，并且不会羞于离开而不是作为他们的学生和继任者离开。 顺便说一句，不管现在听起来多么不可思议，但导师们互相吹嘘自己的病房取得了成功。 我不记得我的专业中至少有一个问题被忽略了，但没有人从自己身上建立一个无所不知的案例，这被认为是业余主义的标志。
有时我会听到“我对 SPV 了如指掌，有什么要知道的？” 武器 如果您甚至只是对它们感兴趣，就不可能不“知道”。 绝大多数精心设计的样本在结构上都非常简单和合乎逻辑，即使是一只从尾巴上扯下树枝的猴子，经过一个小时的练习，也会在必要的使用范围内知道它。 毕竟，任何人都会了解三块铁工作的运动学。 但魔鬼在细节中，能够设计武器绝不等于“了解”它们。 设计人员众多，服务采用的样品明显减少。
我记得康斯坦丁诺夫（我依附在他身上画他的“登山扣”的图纸），检查 SVD 的螺栓架，他和我的头是怎样的：
- 听着，你怎么看，他（德拉古诺夫）为什么要从下面制作不同尺寸的指南？..但谁知道（在抽了几个版本之后）。 我也会这样做，因为我不明白。 这还不够。
技术委员会定期开会解决某些技术问题。 除了技术委员会的常任成员——经验丰富的设计师，他们还不断被邀请到“有为的青年”，这有助于团队的凝聚力，也有助于专业成长。 同时，听取了所有在场人员的意见，技术委员会常任理事有义务表达自己的意见。 没有人害怕冻结，所有的傲慢，嘲讽和其他淫秽表现立即被不悦的专横咆哮压制住，并强制分析错误。
我记得我职业生涯刚开始时发生的一件事。 根据沃尔特 16 年的专利，他们带来了一个 1900 号自装式 XNUMX 号枪进行维修，这是一个毛茸茸的发布年份，具有非常不寻常的设计 - 短枪管冲程，可折叠的下枪管管状弹匣，杠杆（曲柄和-rod) 锁定和一堆有趣的设计细节。 不可能马上解决问题，而 Garanin 不是主要工作中最自由的设计师，他指示我弄清楚这个系统是如何工作的，以及为什么需要这个和那个细节，乍一看只是干扰。
在那里，当枪管向前移动时，当曲柄突起与接收器壁中的弹簧加载楔相互作用时，百叶窗打开，这是一个短的枪管冲程。 通常，这种操作算法是具有长行程的系统的特征，这可能会误导高级同事。 怎么办，刻板印象是经验的副产品，并不总是能够及时记住这一点。 加拉宁听了我的话，立即把我带到了特别设计局局长办公室，让我重复报告。 之后，我被委托独立开发有关“触发器”主题的机枪选项之一。
在SKB等。 一个保存所有射手的博物馆：外国的，古老的，古代的，现代的，实验性的——尤其是对设计师的研究。 然后是重组。 话题被关闭了，有关于转换的讨论，SKB 的负责人被替换了。 过了一段时间，新领导召集了团队，并说团队现在可以驱逐不必要的工人，并在他们之间分配工资——顺便说一句，他撒了谎，同时巧妙地暗示了正在工作的养老金领取者。
团队，而且大多数人总是绘图员，“也是设计师”和其他工作人员 - 大多数是女士，很快就得到了他们的支持，“并在团队大会上，通过公开投票”迅速组成了设计局的新组成，其中没有 A. A. Zaitsev、A. S. Konstantinov、G. S. Garanin、V. V. Degtyarev、V. S. Vladimirov 的位置。 我当时不明白，这些突然举起手来的人是从哪里来的。 好的。 我最近才意识到，在新范式中，“同事”这个概念，我什至不说“我们的合作伙伴”，首先是指“竞争对手”，这是委婉的说法。
随之而来的是漫长的生存历史。 历时九年的史诗“喀什坦”AEK-919（919K）（不幸的是，首席设计师 P. A. Sedov 很早就离开了我们），结果需求量不大，在 SKB-A 的另一个负责人的领导下完成。 P. Isakov，一位优秀的领导者和一个好人，在他的领导下，SKB 的一些传统得到了部分复兴。 冲锋枪似乎是一个非常简单的产品，似乎可以在 Steyer MPi-69 的基础上轻松快速地设计并通过生产掌握 - 是的，现在，这就是为什么决定在它自己的。
在 Isakov 的领导下，它得到了复兴（在 RNIITM 主任的参与下，KFVPI M. A. Tarasov 的“机械工程”部门负责人参与）和平衡自动化的自动机器项目，该项目基于Abakan 项目基本实施，但是机器已经在 ZiD 获得了最终形式，在 2006 年 KMZ 转换后，SKB KMZ 被转移到了那里。 至此，“平衡”发展与提升的40年史诗终于结束。 1999年，我被调到SPKB——一个特殊的设计局“ZiDa”。
这个团队由 A. Ya. Kurzenkov 领导了 17 年，在他的领导期间开发并投入生产了两个用于训练射击的散装枪管样品（实际上是大口径自动上膛步枪） 装甲 枪，12,7-mm Kord 机枪，V.I. 的 12,7-mm 狙击步枪在改装范围内。
我想指出，这是在非常困难的条件下完成的。 在90年代工作的人会理解我。 也就是说，该单位工作相当有效，但在2004年，由于体制改革，企业的设计部门合并了。 而且，事实上，SPKB 并入了 OGK——总设计师的部门。 以前曾尝试过这种尝试，包括在 ZiDe 上 - 总是不成功。
他们迟早会回到以前的结构方案。 对于许多经理来说，主要任务是支持批量生产的 OGK 设计师、SPKB 和 SKB（新产品的开发和推出）之间的区别并不完全清楚。 由于更灵活的人员操作，总有一种诱惑，即以相同的效率进行组合、减少和实现节约。 事实上，新开发项目的设计部门和支持部门的人员（从管理人员到最后的执行人员）有着天壤之别。 不仅是知识和工作经验的细节，还有精神上的。
对于在生产中支持产品的设计师来说，每一个新产品都是令人头疼的问题和额外的负担。 对于开发人员 - 他生命的意义。 甚至还有某个专业……嗯，不，不是反感，但我不知道该怎么称呼它。 某种疏离——一种误解什么的。 好吧，上帝保佑他。 设计部门合并后，成立了设计开发中心PKC。 把企业以前的主要客户放在首位。 本次活动完成后，上层建筑——据我估计，领导和设备的数量翻了一番，但设计师的数量略有减少。
我想提请注意经理在设计部门的角色，并且可能在企业的任何其他结构部门中。 由相同员工组成的团队可以以完全不同的方式行事和工作。 有了一个正常、正派的人（他是正派的，而不仅仅是看起来像他），正常的工作和人际关系就会在团队中形成和主导。 有正常的工作流程。
一个称职的领导者能够评估技术解决方案并了解他的下属的能力。 没有万能的工人。 有人比其他人更好地推动想法，有人泵送想法，有人“拖累”，有人完成，与生产或客户一起工作。 不，当然，任何设计工程师都应该能够做到这一点，但是有人比其他人做得更好。 普通经理在组建工作组和分割任务时，即在组织工作流时，会考虑到所有这些。
至少，他必须有他的专业经验，知道他的下属的优点和缺点，并且能够管理这个过程。 然而，很多时候，尤其是最近，随着团队领导层的变化，偏袒、养鼠和其他病态突然成为行为规范。 有时，即使是那些因商业品质或过去的优点而受人尊敬和尊重的人也会突然变成（或展示他们的真正本质？）不握手的怪胎，而不是他们安全地放下工作，他们开始抓、咬、挤等等。 总的来说，“我们生来就是为了让童话成为讣告。”
好吧，事实上，而且总是，时间已经过去了。 当我离开企业时，首席设计师带着平静的自豪说出了我不太清楚的一句话：“看看发生了什么。” 在机器上，来不及因惊讶而思考（嗯，也就是说，我脱口而出），我问道：“事实上，发生了什么？ 在库尔岑科夫（在役）下采用了什么，然后生产出来。
虽然不可能说什么都没发生。 然而，一些从未做过设计师的人突然变成了主要的发明家。 甚至与该企业通常的首席财务官之间发生了相当高调且旷日持久的丑闻。 还有其他类似的怪事。 还发生了什么？ Nerekhta 一闪而过，PKC 的试生产几乎死了，第一次生产的情况变得非常糟糕。 这是1年。
我为什么要说这个？ 只是，据我从我们行业其他企业的同事那里听说，在某种程度上，类似的，我的意思是智力和物质上的损失，几乎无处不在。 尽管可能并非如此。
现在，被迫从外部考虑当前范式中发生的动作，我设法谈论了一个非常新颖的话题，关于... AK-12。 只是我以某种方式参与了 AEK-971 的工作，知道与第一个还是 Zlobinsky 样本的比较测试，我在网上看过足够多的图片和视频，在我看来我有话要说. 从哪里开始？
但是我在看一个视频，里面有穿着时髦衣服的家伙（不，我不会深入研究这件衣服，总的来说我已经厌倦了嘲笑——既欢快的愤怒和一些僵硬的想法都消失了），展示机枪，左手抽动百叶窗，进行某种经过多年努力工作的巧妙验证和明显训练的动作，右手握住机枪的火控手柄。 这就是运动员所做的。 但是AK-12是一种合成武器。 无论是出于经济原因还是其他任何原因，机动步枪手、特种部队士兵和运动员的射击和特殊训练的差异都无法拉平。 也就是说，事实上，他们都需要自己的武器。
总的来说，记住 90 年代和 2000 年代，我们这些设计师试图了解军队需要什么样的武器，并为后世界末日创造至少一些基础（阅读 - 试图完成我们的工作)，我明白我们犯了什么错误。 然后在军队中没有什么可谈的，特种部队不断参与其中，正如他们现在所说的那样，这是一种趋势。 而且我们主要是和特种兵谈话，错误的是当时我们不仅考虑到了他们的意愿和经验，这当然是正确的，而且还自动将其扩展到了合成武器的主要用户。 特种部队士兵不仅像专家一样是个体的，他们被允许成为个体，而且他们的训练水平完全不同，训练本身就像武器和装备一样，是为其他特殊任务量身定制的。
例如，考虑 AR AK 重装过程的算法，考虑到普通战斗机在其所有弹药筒用完后更换弹匣这一事实。
AR 平台是 M-16、M-4 和它们的无数克隆。 火控手柄用右手握住武器。 臀部夹在手臂下方或压在前臂上。 该武器有一个仰角，在该仰角处，弹匣轴大约在视线水平，让您可以同时控制重新加载过程（您永远不知道一根树枝会撞到弹匣轴窗口）和战场观察用右手食指按下弹匣闩锁键，弹匣应从地雷中掉出。 左手安装所配备的弹匣，按下快门延迟键。
装弹的过程不同，弹匣装好后，需要拉回停止位置，松开装弹手柄，顺便说一句，由于它的特定位置，任何手都不方便这样做——靠近射手的脸，并且由于重装手柄增加了它们的重量，而不是微弱地增加了摩擦力，并且即使在最前面的位置克服了阻力它的闩锁弹簧，建议用右手的拇指按下快门夯键（因为这个节点被正确调用，我从来没有感兴趣过），位于接收器的右侧，确保移动零件已到达最前沿位置或将它们发送到那里。
现在是卡拉什尼科夫突击步枪。 我们，学童，仍然是一名军事教官，机动步枪兵，退休的专业，在NVP（初始军事训练）的课程中教导：左手前臂握机枪，右手改变商店。 进入商店后，我们将手转移到拉机柄上——它就在附近，我们把它带回停止处，然后猛烈地松开手柄，就像继续手的运动一样，我们把它转移到火控手柄，同时将机枪扔到肩膀上。 也就是说，重新加载是用强有力的手进行的（关于SA的左撇子，曾经在苏联，他们什么都不知道，事实上，在美国）。
我故意省略了两个系统中保险丝的操作，尽管在 AR 中操作它仍然更方便。 正如您所看到的，在这两种情况下都没有牵强的动作，一切都是合乎逻辑和理性的，握住武器时可以可靠地控制武器，尽管我也读过安德烈克鲁兹，总的来说我尽量保持潮流。 差异主要是由于使用商店的方法和翘起机构的设计。 战斗条件下的 AR 商店计划被认为是一次性的。
从来没有考虑过 AK 弹匣，因此它们不会被丢弃，而是在情况允许时更换和重新加载。 它们更准确、更牢固地安装在接收器中，操作更可靠，更坚固（即使在肉搏战中使用），消除连接错误，并且根据一位美国测试员的说法，尽管操作更复杂，“总是连接”。 这是“更复杂的操作”，以及没有快门停止，因此需要拉动“旋塞” - 每次重新加载手柄，并且最好用坚固的弹匣替换手。
在困难的操作条件下（“五天”、灰尘、霜冻）测试小型武器样品时，必须测量拉机柄上的力，而且，你可以相信我，保持在 16 公斤的标准范围内不是孩子的任务，因为士兵的身体状况并不总是很好（他可能会受伤），而且使用武器的条件有时也很不理想。 我曾经看过一个电视节目，讲述了 VV 是如何通过栗色贝雷帽考试的。 其中一名战士经历了一切，在终点线他甚至无法从脚上竖起机关枪，这就是卡拉什。 出于同样的原因，尽管使用该装置很方便，但我们并未在突击步枪中使用快门延迟机构，因为在集尘室进行测试时，更换弹匣时，打开的抽气窗会充满大量灰尘武器从测试中“飞行”。
我不是在挖掘，我只是在强调这个样本的目的以及由此目的产生的操作和战斗使用条件，这些条件决定了它的设计。 但是一个训练有素、经验丰富的战斗机并没有完成弹匣的射击，而是在情况允许时立即更换它，把它放在脖子向上的袋子里，并在每一个方便的时候把它装满。 那是当左手改变商店时，墨盒在腔室中，您无需拉动旋塞。
现在谈谈AK-12突击步枪设计中的一些误解。 嗯。 结果很长。 然后在下一篇文章中讨论它。
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