最近，在公开资源上发布了一系列文章，这些文章致力于以最重要的指标-解决俄罗斯联邦武装部队维持战备状态和战斗力问题的方式来证实这些问题-通过从根本上对维护和修理系统进行结构调整，使部队中的武器和军事装备（AME）持续存在以进行战备状态。
重组的实质是通过为国防工业企业提供服务维护，劳动密集型电流，总平均值，武器和军事装备的大修，并为其建立整个生命周期的管理系统，缔结国防部以及武器和军事装备生命周期合同的制造商，该合同包含实施设计（调查）工作，生产（供应）的规则，付费提供服务（维护，维修，处置）。
因此，计划建立一个配备了现代诊断和维修设备的发达服务网络，以及一个在制造商的基础上培训专家的系统。
移动式军事维修设施受托进行维护，显然不包括在“服务”的概念中，并进行例行维修（显然不费力），同时指出：“……军事维修以外的所有物品，毫无疑问，应转移到国防工业综合体”。
同时，在已发表的材料中，在说明需要进行这种转移的理由时，只说军事维修将“由……特别机构（弹头）……在谢尔季科夫废除后最近恢复的”进行。
因此，军事修理被理解为当前的一种非劳动性修理，受托进行军事修理的修理机构显然包括军队和军区的修理营和恢复营。
没有理由
在所考虑的出版物中，没有描述证明国防工业企业和军事机构之间分配维修任务合理的方法，仅表示``...部队收到了复杂的武器和军事装备，在整个行动中必须保持其技术准备状态。 在这种情况下，劳动密集型维修只能由制造商进行。”
作为理由，还表明对正在建立的回收系统作出的决定的正确性“……在2013-2014年对部队的战斗准备情况进行突击检查期间，已经反复测试和确认。”
鉴于最近进行的大规模演习无疑具有及时性，规模和有效性，因此难以在评估可维持和维修系统的能力的基础上取得实际结果，以维持在存在可用武器和军事装备的情况下维持部队的战斗力，在各种规模的军事冲突中，武器和军事装备可能会大量失灵。现代摧毁敌人的手段的影响。
在这方面，考虑到通过恢复武器和军事装备来维持部队作战能力的任务，应认真注意各种（多部门）敌军集团在大空间内与敌对行动的可能发生的军事冲突的性质，同时大量使用高精度侦察和破坏装备对付部队。工业设施和通讯。
在这种情况下，在国防工业企业维修大多数已停用的武器和军事装备变得成问题，而且在许多情况下是不可能的，维持部队战斗力的主要方法是通过部队和部队直接在战区恢复武器和军事装备。
国防工业企业与军事维修机构之间拟议的武器和军事装备恢复任务分配是根据现有的维修类型分类构建的，其中没有劳动密集型维修和非劳动密集型维修工作量的定量指标。 每种维修类型的劳动强度范围在各种类型，类型和品牌的武器和军事装备的宽范围内。 对维修类型概念的如此广泛的解释为在没有足够理由的情况下在不同结构之间分配维修任务创造了条件。
在平时，可以根据既定的维护频率和维修频率标准值或基于技术诊断的结果，以必要的可靠性预测对每个AME模型的维修需求。 在战时AME崩溃的情况下，就战斗损害而言，维修需求的数量，空间和质量（就维修工作的内容和数量而言）指标将从根本上发生变化，和平时期采用的国防工业企业与军事维修机构之间的任务分配将无法满足维护要求部队作战能力。
在次要角色上
其中一份材料断言：“……在和平时期和永久部署点，公司的维修工作要比我军的手段好很多倍。 这些公司在电子，燃油系统等方面拥有出色的专家，他们不在军队中。 在为期一年的征兵服务的现代条件下进行准备是不可能的。 现在，部队甚至没有普通的焊工……解决问题的办法只有在过渡到整个生命周期合同时才能看到……”。
实际上，据指出，即使在和平时期，军事维修机构也无法履行其在战备状态下维护武器和军事装备的任务。 如果是这样，那么在战时，他们将更无法为维持部队的作战能力做出必要的贡献。
看来，恢复系统的结构，组成和能力的决定是基于国防工业企业优先考虑的“……有偿服务……”，包括维护和大部分修理，而没有全面证明武器和军事装备的恢复任务以维持部队直接在军事期间的战斗能力在实现武装部队的主要目的时实现各种规模的冲突-实现武装斗争的目标。
提到绝对正确的陈述“……你不能把一切都挂在军队上”，可以确认分配给军事维修的角色的次要性质。 同时，尽管有保留，但仍详细考虑了“ Slavyanka”股份公司在疗养院和度假村服务方面的灾难性经历，部门军营和住房的管理，其运营和服务人员肿的工作人员的复杂维护，大量的中介机构和可疑的财务计划，尽管有什么保留。 -这种结构与军事维修系统的比喻都是不合适的。 这类问题对于国防工业企业而言是相当典型的，因为“……不再是偶然的问题……刑法风险……（将附属公司纳入商品，工程或服务的采购计划中，以夸大成本并挪用弥补价格差异的政府资金……”）
毫无疑问，向业界强加任务是在整个生命周期中维持武器和军事装备在其预定用途中的持续准备状态，同时为国防部和国防工业综合体之间的关系建立适当的法律框架（刑法风险除外），这解决了在战斗中不断维护武器和军事装备的根本性重要问题。和平时期和敌对行动的开始。
同时，对军事修理机构仅施加非劳动密集型的当前修理，客观地决定了其中“放下”的低生产能力，特别是在子单元－单元－编队环节中。 这将导致一个事实，即有缺陷的武器和军事装备，可以通过直接在编队责任区（行动区）的下级部队在短时间内重新投入使用，将被疏散到很长的距离，并在装载站转移到高级指挥官的手中，以便送往固定地点。企业。 恢复周期的持续时间增加了，很长一段时间以来，有故障的武器和军事装备都被排除在战斗编队之外，结果，在行动中，部队的战斗力日益下降。
为了解决直接在敌对行动中维持部队战斗力这一根本性的重要任务，有必要对维持和恢复武器和军事装备的系统的结构，组成和能力进行全面的证实，而不是以主要（固定）子系统和附加的，次要（军事）子系统的形式，而是作为一个相互联系和相互依存的单一形式国防工业企业和军事维修单位的总和。
同时，首要的任务应该是根据滚动部件的基本基础的结构，组成和能力，即军事修理单位，其依据是最大程度地在行动（敌对行动）期间直接在战区回收武器和军事装备，并因此最大程度地减少长时间向企业发送修理的标准OPK。
关于维修类型的现有分类，该要求以通过移动方式恢复整个当前以及平均维修的一部分为前提，平均维修主要是AME的质量样本和许多更复杂的系统。 武器.
国防工业企业只有在和平时期才能有效解决军事装备维修问题。 图片来自俄罗斯联邦国防部官方网站
解决战时不断保持部队战斗力问题的方法应从加强行业要求开始，以提高日益复杂的武器和军事装备的作战性能（可维修性，可靠性，人员掌握能力），以最大程度地减少由于技术原因造成的武器和军事装备的故障，从而减少总体需求在恢复中。
每个人都有挑战
必须确定国防工业企业的部队和资产以及操作武器和军事装备的人员在战备状态下参与武器和军事装备维护的程度的合理比率。
在和平时期，国防工业企业的维护应包括机组人员（机组人员），维修单位的专家，以发展在战时准备战斗所需的武器和军事装备维护所需的技能和能力。
在大空间进行自动战斗的行动过程中，机组人员，机组人员和驾驶员维护武器和军事装备的原则是在指挥官，工程和技术人员的领导下，在部队和维修单位的参与下，在可能的情况下，还需要国防工业企业的专家参与武器和军事装备的维护。
解决战时恢复失效武器和军事装备问题的解决方案必须从行业满足增加样本生存能力的要求开始，这决定了战斗伤害的失败以及可维护性和撤离性，这严重影响了恢复周期的持续时间。
为了满足在作战期间直接在战区直接最大限度地恢复武器和军事装备的要求，有必要提高作战武器和特种部队的联合武器子单位，单位，编队和相应编队的修理机构以及战时由机动修理队参与的作战编队的生产能力，这在武装冲突中证明了自己的能力。国防工业企业。 同时，有必要将从事最复杂的维修工作的专家包括在优先工作清单中，这些工作将由军事维修机构与合同服务员一起配备。
建议委托军事区的维修单位减少动员时间，以进行一部分劳动密集型的维修（根据现有的中型分类），为此目的，应在国防工业企业创建相应的生产设备，并在平时保留在地区维修单位中。 在国防工业的企业中，在服务中心，应准备好要召集的所需数量的适当专家，并在动员之初就将他们送到地区维修单位。
在和平时期，军事维修机构必须在部队的日常活动中充分参与武器和军事装备的维修。 在这方面，人们不能同意这样的说法：“……军事维修机构在进入靶场或参加敌对行动时应开始使用武器和军事装备。”
所需程序
为了更深入地证明AME恢复系统的结构，组成和功能，有必要开发一种基于数学模型的根本性新方法，以用于现代操作的多变量损失以及内置的相互关联和相互依存的AME故障处理，各种方式收集，传输，接收和处理必要的东西有关失败的武器和军事装备的信息，对各级部队的恢复作出决定，下达任务，撤离，修理和重返职务。
现有的用于预测作战中武器和军事装备故障的方法有许多假设，并不完全符合现代作战的内容，没有提供证实武器和军事装备回收系统的结构，组成和能力所需的可靠结果，需要进行处理。
模型中亚单位，单位，编队和编队的维修实体的结构，组成和能力的实证应建立在确定其在作战（战斗行动）中的作战方式的作战战术限制的基础上。 主要局限性是维修机构在执行各种战斗任务时可能在一个地方工作，考虑到部署，折叠，搬到新的工作场所及其设备，建立安全和防卫系统的非生产性时间浪费； 从与敌人接触的路线上拆除维修和恢复单位，这决定了对敌方武器维修单位的威胁程度以及撤离受损武器和设备的距离。
对可能的行动方案（战斗行动）的分析表明，在一个地方的联合兵力编队的维修单位的工作时间范围可以从部队移动期间的几个小时到进攻中的1-1,5天以及防御中的3-4天不等。 陆军和区级维修单位可以在一个地方工作更长的时间，因此可以直接在作业过程中执行工作，其数量大大超过目前的维修数量，相当于许多类型武器和军事装备的平均维修数量。
同时，有必要解决一个复杂的问题，即确定部队每个梯队的维修机构的工期，以确保在所采用的标准时间段内最大限度地减少所载武器和军事装备的数量，并最大限度地减少生产能力的欠载（未充分利用）和过载（不完整地维修故障机器）。
部队每个梯队的维修机构的结构和组成应确保在维修分区和单位超载期间加强下梯队的可能性，以减少转移到上梯队的故障物体的数量并缩短其恢复周期的持续时间。
还必须考虑到现代武器对武器和军事装备造成战斗损坏的基本特征，对维修类型进行新的分类。
为了最大程度地减少组织疏散和修理所花费的时间，用于武器和军事装备的恢复的控制系统应是战斗分队，单位，编队的指挥和控制系统的组成部分，该组成部分应无要求地接收并显示有关武器和军事装备的故障，其位置，状况，地区状况的信息。故障和其他必要信息，以便及时进行恢复和设置任务的决策。
实际经验
伟大卫国战争的经历证实了在行动期间需要在行动区直接使用移动资产直接在战区最大限度地恢复武器和军事装备的经验，这在现代军事冲突中并没有失去其意义。
到战争开始时，装甲车辆恢复系统的基础是地区隶属的固定装甲车辆修理基地（38个单位）和驻军装甲车辆车间（72个单位），配备了文职专家，并根据动员计划进行了部署。 假定有故障的装甲车将通过铁路疏散到这些企业。
В 装甲 营没有维护和维修设施，坦克团有一家维修公司，坦克和机械化师有单独的维修和恢复营，机械化军没有常规维修设施。 几乎没有重型设备的疏散系统。 由于军事恢复系统的能力极低，早在1941年10月上半年，大多数机械化军团中仍有20％至XNUMX％的坦克在服役。
它创建了一个几乎全新的恢复系统，用于当前和平均水平的装甲车维修。 在1942年期间，组建了270多个机动维修单位，为坦克和机械化兵团，坦克部队和前线提供了120多个疏散机构。
此外，后来，为在现场对坦克，自行火炮及其单位进行大修而组建了移动式坦克修理和坦克总成修理厂，这使得可以大大减少从部队撤出修理设备的时间，显着减少铁路运输的负担，释放企业生产新产品的能力机器。
在战争开始之前，用于恢复火炮武器的系统包括各级部队的维修设施，但在军事区，这些是在火炮场，军队中的固定车间-铁路运输，师和团的车间-公路运输。 在战争过程中，笨拙的军队铁路车间被转移到前线，陆路运输的炮兵车间也被包括在军队中。
最终，在战争年代，大约80％的坦克和自行火炮修理，70％的火炮武器修理都是通过移动方式进行的。
自然地，向部队提供越来越先进的武器和军事装备限制了在野外进行军事维修的可能性，但是不合理地最小化其生产能力也是不可接受的。
依靠闪电战的上层阶级战争爆发时，还没有建立军事机动维修单位系统。 我们不得不将损坏的坦克运到德国在工业工厂进行维修，这导致铁路超载，部队很长时间都没有坦克。 早在1942年，便开始在部队中创建机动维修单位。
因此，在战争年代，定期性得到了充分确认，这反映出客观需要在各级部队中使用强大的机动修理部队系统，以通过直接在战区恢复武器和军事装备来维持其恒定的战斗力。