征服线

在苏联解体后，俄罗斯重新占据了全球军火市场的地位

国内生产的武器出口系统，其存在的所有年份一直在稳步增加收入，很快将成为10。 12月1俄罗斯联邦委员会与外国军事技术合作委员会在2000成立，并在2004转变为联邦军事技术合作处（俄罗斯FSBTS）。 这是特殊出口的头部结构，决定进出我国军品的进出口。 联邦海关总署副局长Vyacheslav DZIRKALN讲述了俄罗斯国防工业综合体产品在国外交付领域的现状。

- 维亚切斯拉夫·卡尔洛维奇可能是联邦军事技术合作服务周年前夕的主要问题：特别是过去十年的工作结果是什么？俄罗斯在这一时期在MTC中取得了哪些成果？

- 根据国内外分析师的各种估计，近年来，俄罗斯占据了世界军品生产市场（PPS）的领先地位之一。 今天的总量约为25-30每年数十亿美元。 我们在我们的部门工作，在过去的10年中，我们每年都在增加供应量，去年我们达到了超过8数十亿美元的里程碑。

在90s的国防工业崩溃和危机之后，我们现在可以自信地说，俄罗斯已完全恢复其在世界主要军火市场的地位。 我们的主要优势是“价格质量”的标准。 国内 武器 需求很大，因为它很容易处理。 与此同时，他的战斗能力相当高。 考虑到价格低于竞争对手的价格，我们有一群客户，他们更喜欢俄罗斯武器。 未来几年的计划 - 增加出口。 由于我们不仅使用苏联时代的积压，而且还积极引进新的发展，我们的前景非常好。

- 顺便说一下，一些专家说，随着苏联解体前积累的智力潜力，俄罗斯武器的出口也将下降，因为90对国内产业造成沉重打击。 有这样的效果吗？

- 在本世纪初的VTS FS工作的初始阶段就感受到了这一点。 然后，在苏联时代创建的积压真的需求旺盛。 但如果我们想要具有竞争力，就必须提供新的发展。 我们拥有它们。 此外，最近我们一直积极与外国合作伙伴合作，因为我们知道在某些领域，将国外的新事物和有趣的事情结合起来，用于增加我们武器的出口潜力是有意义的。 我们与来自法国，意大利，以色列的公司合作，并与他们建立了非常认真的联系。

- 有可能最终我们只供应身体，而整个馅料将是外国制造的吗？

- 不，没有这样的事情，我们只采取对我们有用的东西，在这些东西中，我们可能还没有足够的进展。 这些是独立的系统，总体积不超过所提供产品价值的10％。 我们对出口的船只不感兴趣，船体是在俄罗斯生产的，所有设备都是在国外生产的。 我们的合作伙伴使用俄​​罗斯基地安装他们自己的开发项目更有利可图。

- 在过去的10年中，俄罗斯武器供应，国内军事装备样本分布到各个市场方面发生了哪些变化？

- 如果早些时候我们说我们的主要合作伙伴是印度和中国，他们仍然如此，那么最近拉丁美洲取得了非常严重的突破。 这不仅是委内瑞拉，还有厄瓜多尔，乌拉圭，巴西。 与阿根廷的联系正在积极发展，我们的直升机Igla MANPADS长期以来一直在墨西哥使用。 我们在拉丁美洲市场上取得了非常重大的突破。 我认为，在这方面的重要作用是由指导拉美国家领导人的某些政治动机所起的作用。 对我们来说，这个市场很有意思，前途无量。 顺便说一句，在这里，我们不仅交易，而且还向诸如我们的传统伙伴 - 尼加拉瓜和古巴等国家提供军事技术援助。

我们重振了我们在阿拉伯世界的存在。 在这里，谈话不仅涉及传统的合作伙伴 - 叙利亚，阿尔及利亚，利比亚。 现在正在与科威特，阿曼，巴林共同完成工作。 与沙特阿拉伯继续谈判已不是什么秘密。 也就是说，我们进入了传统上只关注西方供应商的国家市场。 因此，如果不是在这里取得突破，已采取严肃措施恢复俄罗斯在阿拉伯世界的军事政治立场。

我们的传统合作伙伴是东南亚各州。 与越南的合作现在正在非常积极地发展 - 已经制定了与2020相关的整个互动计划。

在较小的程度上，俄罗斯今天出现在非洲大陆，但即使在这里也有一定的回归计划。 在非洲，我们也有传统的合作伙伴，他们面向苏联：我们为他们提供设备，训练有素的专家，而且，对他们来说，俄罗斯军事学校仍然比西方军校更接近。 确实，在供应武器之前大部分都是免费的。 现在我们的PTS系统已商业化。 但即使在这种情况下，我们也在寻找非传统方式，了解这些国家的有限溶剂能力。

- 未来，印度和中国仍将是我们在军事技术合作方面的主要合作伙伴，还是预计会有任何变化？

- 与印度和中国关系的变化是我们正在从“卖方 - 买方”形式转向技术合作。 也就是说，首先，这些国家对发展自己的国防工业的可能性感兴趣，并且正在取得进展。 特别是，中国已经成为非洲大陆俄罗斯的重要竞争对手。 因此，我们关系的发展将继续发展，但在内容方面有所改变 - 重点将放在技术转让和共同发展上。 例如，在印度，除了制造BraMos系列导弹外，我们还积极参与第五代战斗机和中型运输机等项目。 在这些领域，联合开发正在进行中，部分单位，节点和系统将由印度合作伙伴创建。

- 俄罗斯武器的质量问题有多严重？ 你经常要处理投诉吗？ 有改善产品的趋势吗？

- 我不会隐瞒：有质量问题，但她出于客观原因出生。 它主要是关于90的失败，其特点是合格人员外流，违反合作关系。 但必须强调的是，自2000开始以来，我们的行业已经重生。 现在我们可以直接说我们已经归还了苏联国防工业所规定的立场。 这也适用于人员和更新生产资产。 如果你查看统计数据，现在有明显倾向于减少对我们的索赔。 与此同时，客户变得更加苛刻，因为如果他们付钱，他们希望得到高质量的产品。 目前正在开展工作，并在国家计划框架内提高所供应产品的质量，并提高生产控制水平。 问题存在，他们知道，他们正在积极争取纠正这种情况。 结果就在那里。

- 俄罗斯军事设备的外国交付形成结构是否具有Rosoboronexport代表的一个主要出口国和一些有资格独立进入外部市场的企业，是否最佳？ 预计会有任何变化吗？

- 我多年来一直在为15开发VTS系统。 在此期间，有特殊出口的各种选择。 它是国立技术大学，然后一些企业获得了独立出口产品的权利，绕过了中间商。 Rosvooruzhenie，俄罗斯技术公司和Promexport公司的三位调解员同时工作。

在22企业有权独立维修，升级和为其生产的设备提供备件时，在此竞争阶段，优化供应流程和保修后服务的现阶段，我们已经到了这个系统。 但它目前的配置不是教条。 如有必要，可以改变这样的计划，以改善俄罗斯武器的进展。

PTS系统不应该僵硬;它需要保持灵活性。 同时，如果要求对特殊出口方案进行任何改变，它们将不具有革命性。 但是，我重申，虽然PTS系统是最佳的。 数量不断增加，我们的供应地理范围正在扩大，因此削减产下金蛋的母鸡毫无意义。 自12月2009以来，我们在三个州开设了俄罗斯驻印度，中国和越南大使馆的联邦海关服务档案代表处。 今年，我们计划在另外两个国家 - 阿尔及利亚和委内瑞拉 - 建立我们的使命。 顺便说一下，通过这个指标，可以得出结论谁是俄罗斯在军事技术合作领域的主要合作伙伴之一。

如有必要，我们将开设新办事处，这将提高我们工作的效率和整体效率。 代表处具有区域性地位，即为附近国家的利益行事，但印度和中国的任务除外，那里有足够的工作并且在同一个国家内。 外交部以极大的热情欢迎这项倡议。 事实上，在对我们来说最重要的国家，现在工作的人们都精通军事技术合作。

- 有时我们听说俄罗斯特殊出口制度过于官僚化，例如，一批三十多种机枪需要几个月才能就交货问题达成一致意见。 是否有任何储备来提高MTC系统的运行效率？

- 有储备。 此外，俄罗斯联邦总统的任务是改进登记制度和官僚机构的工作。 我们的服务已经提出了一些旨在简化签发许可证流程的提案，并得到了政府和国家元首的批准。

现在不可能说这个过程是如此官僚主义。 如果早些时候我们真的有案例，那么行政文件是在两年内准备好的，但现在这些问题被认为是相当快的。 为每个部门和部门制定监管期限，以考虑某些文件。 在大多数情况下，如果没有问题，它们都会被维护。

但还有一件事，遗憾的是，到目前为止尚未解决。 我在谈论卖方和联合主管层面的互动发展。 如果合同委托给Rosoboronexport，他必须与将生产所需产品的母公司建立联系。 因此，头部与合作之间的相互作用过程分为几个层次，尚未完全解决。 在这个阶段，我们现在真的失去了很多时间。 还有工作要做。

- 您能否预测近期军事技术合作系统的收入动态？

- 这不是我的问题。 但我可以说，今年我们应该再增加收入。 如果根据2009的结果，有超过8十亿美元，那么在2010中我们计划获得超过9十亿美元。 出现了武器出口收入不断增长的动态。 这再次证明了这样一个事实，即我们不仅利用苏联的积压，而且还为市场带来了新的发展。 如果他们提供一件旧东西，他们可能不会采取他们已达到的位置。

个人文件

DZIRKALN Vyacheslav Karlovich

6年1954月1976日生于里加。 XNUMX年，他毕业于里加高级军事学院 航空 工程学院以J. Alksnis的名字命名。 从1976年到2008年，他曾在武装部队服役。 2004年XNUMX月至今-联邦军事技术合作局副局长。 他被授予友谊勋章“为军事功绩”。