Sergey Chemezov：我们有机会创造我们所有的
Sergey Chemezov讲述了Rostec的计划
Rostec的总经理Sergey Chemezov认为，对于经济来说，新条件可能是发展目前落后的行业的一个机会，现在离开俄罗斯的公司将继续处于负面状态：他们很难重返市场。 在接受Vedomosti采访时，谢尔盖·切梅佐夫谈到了国家公司的直接计划：开发软件，生产医疗用品，在克里米亚建造火力发电厂，处理废物等等。
- 国有企业领导人披露收入的想法。 你觉得这个怎么样？
- 我早就向税务检查机关和总统政府提交了一份声明。 现在它仍然开始在网站上发布。 另一件事是在这种做法中存在安全问题。 当我们第一次发表声明时，我的一位副手被立即抢劫，他的妻子受了伤。
- 制裁如何改变你的生活和工作？
- Rostec没有受到制裁。 单独的公司，我个人而已。 如果我们谈论业务，一切都没有改变：我们所有的合作伙伴都来了，我们在这里见到他们。 至于我，我不再在欧洲，美国停留，在此之前我只在必要时去。 我非常高兴地去贝加尔湖。
- 也就是说，参加谈判，拒绝与你谈判不是？
- 事实并非如此。 我们有很多合资企业（合资企业），我是董事长或董事会成员。 例如，我担任董事会主席的VSMPO-AVISMA与波音公司有七年的合资企业，合作量巨大且持续增加。 我们与Renault-Nissan - Alliance Rostec Auto BV的合资企业没有任何问题，我是董事会成员，我们每年都与雷诺 - 日产Gon先生一起担任董事会主席。 在KAMAZ，我也是董事会主席 - 德国戴姆勒是那里的战略合作伙伴，他的合作仍在继续。 这些是多年来排列的关系，我们的外国合作伙伴在俄罗斯市场失势并破坏了精心打造的业务，这是无利可图的。
- 是否计划与庞巴迪，阿尔卡特，阿尔斯通电网等建立合作伙伴关系。您是否必须对任何项目进行调整？
- 有许多项目尚未实施。 只签署了意向协议，但工作没有继续进行。 但这更可能不是因为制裁 - 他们根本不同意金钱或条件。 签署有约束力文件的合资企业已成功运作。
- 那些没有创建的，你准备好交叉的那些？
- 我们停止了与庞巴迪的谈判，我们希望与他们共同在俄罗斯生产飞机。 但不是出于政治原因而停止了。 简单地说，由于卢布的汇率，这些部件（我们从国外交付）现在太昂贵了 - 而且与俄罗斯飞机相比，这些汽车的价格也没有竞争力。 尽管我们没有这类现代飞机，但我们停止了谈判。 虽然这并不意味着生产这种飞机的问题已经耗尽。
- 合资企业如何与奥地利Daimond合作？
- 它完全正常，已经产生了两个和四个法院。 需求很好。 购买私人，以及政府机构培训飞行员，特别是交通部。
- 当Rostec成立时，预计您将治愈无利可图的公司并随后进行首次公开募股。 没有发生过。 为什么呢？
- 在2009，当我们收到大多数企业时，该公司的亏损为60十亿卢布，现在的利润为40十亿卢布。 收入也增加了2次：它是510十亿卢布，变成了 - 1,04万亿卢布。 已经完成了很多工作 - 我们所有的资产现在都非常成功，尽管几年前他们中的很多都处于非常糟糕的状态。 我们很久以前就可以在俄罗斯直升机公司上市了。 在2011，我们已经准备好了所有东西，但随后经济衰退开始了，并且由于显而易见的原因，我们停止了住宿。 现在举行首次公开募股没有任何意义，找到战略投资者并将部分资产出售给它更有利可图。 我们长期以来一直在与意大利AgustaWestland（Finmeccanica控股公司的一部分）进行谈判，我们与他们成功合资。 如果我们团结一致，我们将成为世界上最大的直升机制造商。 但谈判尚未完成，谈论协同作用还为时过早。
- 你准备出售什么样的俄罗斯直升机？
- 我们在俄罗斯建立了一家合资企业，并在这里生产直升机。 我们提议以25％交换股票。 但现在他们遇到了困难，所以现在还不可能谈论交易的明确参数。
- 其他哪些公司可以成为俄罗斯直升机的战略合作伙伴？
- 欧洲公司 - 例如欧洲直升机公司和类似的制造商。 与基金的合作可能是有趣的：我们开始与阿拉伯基金进行谈判，但是当制裁出现时他们暂停了。
- 这里！ 制裁仍然影响着！
- 当然，它们会产生影响 - 我们可以以更快的速度发展。 但我们并未停止，而是放慢了速度。 但他们有机会创造自己的 - 这是一个关键的优势！
“你自己的全部”是乌托邦。
- 怎么办？ 我们工作的情况是由我们的过错造成的。 但是我们正在积极创造自己的东西，并且已经有很多例子我们至少也会这样做，并尝试做得更好。 然后，对于现在离开我们市场的公司来说，当然，回归是不可能的。 此外，不要忘记一个国家内的生产问题是一个关于增值仍然存在的问题。 这是经济多元化的关键因素。
- 总的来说，由于制裁，公司必须调整发展战略？
- 当然。 我们不得不停止与乌克兰合作伙伴的所有联系。 他们自己做了：乌克兰政府发布命令禁止与俄罗斯进行军事技术合作，这导致乌克兰的国防工业几乎被淘汰，因为在合作的框架内，供应也来自俄罗斯企业。 这对我们来说并没有造成大问题 - 我们恢复了我们在那里购买的设备和部件的生产。
- 包括直升机发动机？
- 我们已经创建了自己的引擎 - 一个更现代的VK-2500，已经开始生产了。 到2017结束时，我们将在圣彼得堡全力推出我们的企业。 它将为Mi和Ka直升机生产VK-2500发动机，以及用于最新Mi-7直升机的新型更强大的TV117-38引擎。 就数量而言，在2015中我们将生产50引擎，在2016中我们将到达150，在2017中 - 至少350引擎，从而确保我们的直升机引擎的总需求。
- 您是否计划向已停止供应组件的乌克兰合作伙伴提出索赔？
- 没有人要求 - 没有企业。 几乎所有事情都崩溃了，人们逃跑了。 现有的乌克兰政府不具备像法院那样的文明形式的争议。 因此，它仍然是接受和原谅。
- 收购进口设备的困难出现在Rostec经营的许多行业：电子，制药......
- 有问题。 因此，现在我们正在重新调整东南亚零部件的采购 - 首先是它涉及电子行业。
- 这导致成本增加？
- 不，它甚至更便宜。 顺便说一句，美国和欧洲公司都在为中国，韩国和马来西亚的电子行业购买组件。 唯一的问题是美元汇率。 因为他，价格上涨了。 但是我们知道在国内不可能做100％的所有事情，没有国家这样做 - 它将无利可图。 他们自己需要生产对工业和国家安全至关重要的东西。
- Rostec投资计划是否会增加以满足进口替代的要求？
- 投资计划每年都在增加 - 我们正在实现现代化，大多数企业面临增加生产的挑战，我们需要扩大，购买新的现代化设备，确保质量。
- 资金来源 - 这是预算？
- 首先，这些是企业的自有资金，以及联邦目标计划（FTP），当共同融资条款提供资金时：自有资金的一部分用完，其余部分由国家提供。 例如，关于公共投资的卢布 - 自有资金的卢布。
- 与制裁有关的自有资金份额，危机会减少吗？ 企业收入减少了吗？
- 收据不减少。 出口合同只是增加，国防秩序没有减少 - 数量甚至变得略大。 因此，我们的收入每年都在增长。 总的来说，我们与美国，欧洲和亚洲保持着富有成效的业务关系。 例如，在通用电气公司实施制裁后，我们开了一家合资企业。
- 去年秋天Rosoboronexport合约的付款几乎因制裁而上涨，这是真的吗？
- 不对。 有一些孤立的案例，但基本上所有订购产品的国家都向我们付款。 另一件事是，现在我们正在考虑不仅以美元或欧元支付，而且还以国家货币 - 人民币，卢比支付的可能性。
- 在何种阶段谈判转用国家货币付款？
- 在一些合同中，谈判几乎完成。 我们的银行在中国和印度，所以你总是可以兑换成卢布。 有些项目已经签订了本国货币合同：价格仍以美元或欧元固定，然后按计算日的汇率计算。
- 今年因为危机，缔结国防订单合同存在问题？
- 相反，今年我们签订的合同比过去多得多。 到目前为止，所有合同的70％已经结束，到5月底我们将结束年度合同量的90％。
- 结果，你决定买下KAMAZ财团的份额？
- 还没有。 我们现在有更多的优先事项和项目需要引导资源。
- 这意味着你离开谈判，他们可以卖给任何人？
- 是的 他们现在正在谈判。
- 和谁在一起？
- 与中国合作伙伴，德国人。 据我所知，德国人不同意价格：财团要贵，德国伙伴便宜。 而我们目前仍决定不买。
- KAMAZ的最大股东之间是否正在制定新的股东协议？
- 由于技术问题，它不断变化，但没有重大修改。 我们改变的唯一一点是我们取消了对控制的限制：之前，我们都没有权利获得控股权，而我们将购买我们合作伙伴的一部分。 现在这不是根本。
- 你打算一直离开KAMAZ吗？
- 不，我们不会去。 事实上，这是该州的战略资产 - 最大的卡车制造商。 还有一个军事生产。 因此，拥有这个企业的国家很重要。
- 您如何评估KAMAZ管理层应对危机的措施的有效性？
- 我认为KAMAZ总经理Sergey Kogogin正在采取有效措施应对目前的困境。 我非常了解他，当他真的破产时，他来到了公司。 今天，它是该国最成功的企业之一。 Kogogin做出了降低成本，提高效率的重要决策。 我们不得不减少KAMAZ的员工数量，但现在我们已达到最佳数量：我们聘请了经验丰富的专家。 事实上，我们真的想留住专业人士 - 城市很小，如果人们离开，他们离开城市，以后很难将他们送回去。
- 去年春天，您建议清算Alliance Rostec Auto BV并转而直接管理AVTOVAZ。 这还没有发生......
- 在2017之前，我们与合作伙伴签订了股东协议，拥有控股权的雷诺 - 日产坚持将合资企业留在荷兰。 但这不是一家运营公司，因此我们认为俄罗斯没有任何重大问题。
- 您打算减少AVTOVAZ的份额吗？
- 我们没有计划，国家不允许我们这样做 - 我们至少需要在阻止级别存在。 当然，市场数量下降，但企业成功运营：AvtoVAZ在乘用车市场的份额增长到20％。 当我们任命Bu Andersson为AvtoVAZ总裁时，他被赋予了在20％市场份额中获得份额的任务。 最近有一个董事会，他自豪地宣布他克服了这个特点。
- 事实是，你邀请安德森先生担任AVTOVAZ总裁一职吗？
- 不，他受到雷诺 - 日产Gon总裁的邀请。 我本人不认识他，因为他在GAZ工作，我只缺席了他。 当戈斯提出他的候选资格时，我是董事会主席，因此贡献了他的候选资格。 每个人都同意并且不后悔 - 它运作良好。
- Rostec真的会在克里米亚建立热电联产工厂吗？
- “女儿”Rostec参加了比赛。 目前还没有最终决定，但我认为我们仍将获胜。
- 为了建造一座火力发电厂，Rostec将获得25十亿卢布。 在资本，然后转移“女儿”？ 或者机制会有所不同吗？
“我还不知道。” 也许直接。
- 对于Rostec，它会更方便吗？
- 对我们来说，这是无原则的，这是我们的100％“女儿”。 如果国家直接提供资金，它会收到一块股票作为回报。 这是联邦计划下的资金分配机制。 直到去年，正是这个计划：资金直接来自企业，作为回报，国家收到了这些企业的股份。 然后国家在Rostec的首都投入了这些股份。 现在我们已经就直接计划达成了一致意见：资金来自我们，我们将它们转移到企业。 虽然旧的联邦计划仍然运行以前的计划。
- 如果您的结构将建造工作站，它是否拥有它们，因此，您是否必须处理电力？
- 作为一种选择，Rostec可以将它们转移到州，就像我们已经在高科技医疗中心所做的那样。 它们建立在我们以财产捐助形式收到的资金的基础上，之后他们被转移到州。 关于克里米亚卫生防护中心尚未讨论该机制。 我相信有一段时间我们会管理并将它们带入设计能力。 可能，除了预算25十亿卢布。 该站将需要额外的信贷资金，他们将需要放弃。 而这只有通过剥削才有可能。
- 然后你可以出售它们？
- 不要卖 - 通过。 他们将为国家资金建造。
- Rostec和Rosseti合资企业将如何融资？
- 将在所有制造商之间组织拍卖的运营商。 我们为什么要参与这个项目？ 因为我们希望能源公司的设备由国内生产商生产。 我们想下载和我们的业务，能够生产必要的产品。
- 事实上，它将是一个中间人，将分发订单......
- 组织招标。 我们和罗塞蒂都将参加这里。 在这个阶段，没有人赚钱。 只赚取订单的人。
- 组织招标的人也必须存在......
- 招标组织的标准佣金 - 0,01％。
“为什么他需要呢？” 什么是商业意义？
- 没有商业意义。 意义 - 向国内企业下订单。 直到最近，电力工程师所需的90％设备才在国外购买，这与非常复杂的技术无关。 我们说：“为什么，如果我们有一个？”例如，如果我们制造火箭，那么为什么我们不能制作基本细节呢？ 主要是产品在质量和价格上具有竞争力。
- Rostec将从Metalloinvest购买一个项目的股份，以在今年年底之前开发Metalloinvest的巨型Udokan铜矿床。 还不得不放弃这个项目？
- 那不是重点。 仍未解决信贷和基础设施问题：铁路和能源问题。 这些问题应该取决于国家，而不是投资者。 我们继续我们的工作：我们进行了地质研究，试炼 - 在质量方面一切都很好。 现在我们用基础设施来解决问题。
- 交易何时结束？
- 还没有截止日期。 起初我们依靠VEB，但他们有现金问题。 在这个阶段，我们正在考虑外国人的投资者：我们与阿拉伯和中国基金进行了会谈。 但是，虽然不接受具体的决定。
- 中国厚朴，也将在年底前购买10％？
- 在讨论时。 目前尚未作出任何决定。
- 对不起 大型项目。
- 我同意，这个项目很好。 我们的子公司RT - Global Resources正在实施一个项目，用于综合开发阿穆尔州的Sugodinsko-Ogodzhinskogo煤矿。 计划采用开放式方法进行采煤，并在浓缩厂进行处理。 根据项目参与者的经济可行性和利益，可以在采石场上建造热电联产工厂，或者可以创建煤化工生产。 在Udokan和Erdenet（蒙古的铜矿床，Rostec的结构正在开发）中建造铜冶炼厂的可能性也正在考虑之中，因为在Udokan本身不可能建造冶金生产 - 太昂贵了。 项目团队的任务是最大化重新分配的程度并优化项目负载。 我们正在与愿意共同投资开发可行性研究的中国合作伙伴进行谈判。 事实上，该项目是一个绿地，需要采取综合方法，并参与国家支持措施。 如果没有国家的帮助和密切关注，就不可能实施这种规模的项目。 鉴于该项目对该地区和国家的重大预算和社会影响，国家支持似乎非常合适。
- 你说到年底，将MegaFon的份额增加到5％。 已经买了东西？
- 不，还没有。 当我们谈判时，市场情况不同：信贷资金更便宜，更实惠。 但是这个想法仍然存在，我们不会拒绝，只是稍微向后移动。
- 是否计划从Alisher Usmanov的结构购买？
- 是的。
- 您现在积极参与进口替代软件项目。 这个想法诞生于Rostec的深处？
- 不是真的 她出生在交通部，我们支持她 - 这样的基金是必需的。 从出售外国软件许可证到这样一个基金支付10％是正确的。 我买了一个外国软件 - 卖方必须将10％转移到该基金。 从该基金中，可以为创建新的俄罗斯开发项目提供资金。 在我们国家，有许多非常有才华的开发团队需要在我们庞大但极其困难的市场中创造激励机制。 在形成阶段，他们不可能与跨国公司竞争。 但这并不意味着在媒介中，更不用说长期，他们将无法做到。
- 它会增加最终用户的价格......
- 国家应该在某个地方拿钱来发展这个行业。 为什么不资助？ 有什么区别？
- 大！
- 如果你不建立这样的结构，国家将寻求资金 - 要么削减社会计划，要么增加税收。 消费者要么支付10％以上，要么卖家将减少10％。
- 我还没有看到一个愿意赚更少钱的卖家。
- 您可能需要将50分发到50％。 现在95％软件已导入。 这是一个痛苦的话题。 我们需要创造自己的。 要创造什么资金？ 预算中没有钱。 必须是商业资金来源。
- Rostec的哪些部门将参与此计划？
- 我们有RT-Inform和国家信息化中心（NCI）。 他们理论上可以做到这一点。 该计划将扩展到关键技术。 但是，当然，该基金的创建主要是为了支持所有俄罗斯开发商。
- 也就是说，他们将能够参与他们的项目，比如说：“同志们，我们可以开发一个超级程序”......
- 是的，如果项目是值得的，答案将是“这是手段 - 做它。”
- 谁将选择这些项目？
- 国家基金。 他们将成立一个科学和技术委员会，其中将包括该领域的最佳专家。
- Rostec是否将与外国供应商就电信设备的本地化达成协议？
- 当然！ 但是，当我们正在谈判时，我们不希望提前发声，与谁以及何时结束，但不要怀疑这种情况会发生。
- 除电子政务的创建外，合并后的公司将与Rostelecom解决哪些任务？
- 为公众创造服务。 创建NCI的最初目的是实施公司的项目，用于公共服务部门的信息化以及为国家机构开发和实施电子服务。 NCI为公共部门和私营企业提供信息解决方案，包括各级政府机构，国家参与的部门和企业，燃料和能源公司，医疗机构，银行和保险公司，消费品制造商和供应商，零售网络，工业企业，运输公司 - 在统一国家信息系统的支持和发展框架内成功地与卫生部合作开展了一个项目。 ravoohraneniya（EGISZ）。 此外，我们还参与引入电子护照系统。 这项工作将根据与2014二月签署的俄罗斯联邦移民局的合作协议进行。计划从2016开始发行新护照。不仅要创建一个用户友好的文件，还要创建一个防止伪造的文件。 该公司打算将此用于IT，安全和加密领域的所有现代开发。
- 现在Rostec正在谈判收购Rosnano企业？
- 我们与Rosnano进行了谈判，并选择了一些可能很有趣的公司，但又一次依靠融资。 国家不打算分配资金，它需要信贷资金，今天的条件不允许在可预见的未来返还这笔钱。 因此，我们暂停了一下。 随着旧的利率，它可以全部得到回报，现在 - 没有。
- 您是否已选择合作伙伴来创建俄罗斯航空预订系统？ 可能的合作伙伴之一被称为土耳其航空......
- 他们真的在与他们谈判，但他们没有达到这个项目。 该项目将由“Ruselectronics”实施。 与此同时，我们继续与拥有自己的预订系统的国际公司进行项目谈判。 有一些具体的选择，但问题在于融资;我们需要一个战略投资者，他将承担部分成本。
- 伊尔库茨克地区的管理部门报告说，您和Rosneft将重建伊尔库茨克机场。 你是怎么到那儿的？
- 我们致力于聚集一批投资者，这就是我们的工作。 我们可以投资部分资金，有些资金会被投资者吸引。 这些是各种基金，包括阿拉伯，中国，韩国。
- 为什么你感兴趣 - 航空旅行减少，在伊尔库茨克没有开放天空模式，这意味着交通的前景很小......
- 为什么没有过境？ 伊尔库茨克位于从亚洲到美洲的北极路线上，拥有一个非常有前途的枢纽。 故事。 我们正在开放的天空政权。 总的来说，我们与交通部谈到了这一点：到目前为止我们没有看到任何反对意见。
- 不久前你告诉了国家免疫生物公司（NIC）。 这个想法是什么？
“我们与卫生部一起分析了这一情况，得出了令人失望的结论，即整个医药市场受到推销外国产品的经销商的影响。 大多数所谓的“生产者”，充其量 - 如果我们谈论疫苗 - 在国外购买物质并在这里生产疫苗，最坏的情况是 - 他们只是倒入疫苗，并称自己为制造商并将产品标记为俄罗斯产品。 因此，俄罗斯制药业发展不佳。 所有这些都造成了一种对国家来说很危险的情况：如果所有重要药物都是在国外购买而且什么也没有产生，那么有时可能会有人想要并利用它来伤害俄罗斯。 因此，我们与卫生部长Veronika Skvortsova一起呼吁总统提出建立药品控股并将其合并为现有的概况企业，但由于各种因素（固定资产折旧，旧技术，缺乏开发资源）的原因对全球供应商的一些重大竞争，包括基本药物。 联合NIC结构将成为组织俄罗斯联邦药物生产全周期的能力中心：血液制品，疫苗，抗结核药物等 - 并将能够确保实施进口替代计划。
我们估计今天俄罗斯的医药市场约为1万亿卢布。 政府在政府采购药品方面的支出略高于300十亿卢布。 每年，旨在优先考虑俄罗斯制造的产品。 如果你看一下这些数字，那么将作为持有量的一部分购买药物的金额约为80十亿卢布。 - 这是公共采购市场的25％和俄罗斯总药物市场的8％。 2020控股的计划收入约为50十亿卢布。 因此，如果有人担心Rostec会来，垄断市场并强迫每个人接受国内药丸治疗，那么绝对不是这样，即使在目标细分市场也不会成为垄断者。
- 这个项目需要多少预算资金？
- 对于生产现代化和许多缺失技术的转让，需要大约20十亿卢布。 资金可能不仅来自国家，他们甚至会使用控股自有资金和投资者的资金。 他们很乐意同意我们参与制药项目 - 他们看到国家的支持，可靠性，稳定性并且不怕投资。
根据总统令，Rostec已经被转移到最大的疫苗生产公司Microgen，并在Kurgan拥有Synthesis的股份。 我们还拥有新企业“堡垒”的股份，该企业专门生产预防流感的疫苗。 今年，该公司将达到100％的产能。 该控股公司还将开发骨科产品的生产。 控股公司的轮廓包括企业MPO Metalist，它生产假肢和整形外科植入物。 今天我们的假肢和组件非常糟糕。 在俄罗斯，他们生产的很少，基本上我们都在国外购买。 例如，钛螺丝，尽管我们生产的钛是我们的。 这些螺丝的成本很低，而且它们花费了我们疯狂的钱。 我可以用我的例子说：我摔断了手臂，当这些螺丝在看时，我们走遍了莫斯科的一半。
- 之前的政府法令将NIC确定为满足FSIN需求的唯一药品和医疗器械供应商。 这个订单是否带来了实际结果？
- 是的，超过。 国内药品在出货量中的份额从25的2013％增加到85的2014％。这些供应是生产合作计划的开始，今年我们为自己设定了实现99,5％份额的目标，其中55％将用于Rostec企业生产的产品帐户。
- 你会问什么？ 介绍费用？
- 我们将提出一个条件，如果我们谈论预算资金的公共采购，采购应该在俄罗斯完整生产周期的制造商进行。 这是关于人的安全，国家的主要任务是确保它。 而我们一方面是国家的代表，另一方面是制造商。
- 新款YotaPhone什么时候开？
- 是的，我们刚开始第二个！
- iPhone每年都会推出。
- 我们也是！ 前一年是第一年，去年是第二年。 现在 - 白色。 在年底，我们发布预算版本。 而在2月份，如果我们有时间，2016将推出第三款YotaPhone。 我已经看过了 - 它变得更好，更现代。
- 平板电脑什么时候开？
- 我们在平板电脑上工作。 我已经看到了他。 即使是现在他们制作了一个设备 - 这个有趣的是：你把手机放在上面，然后收费。
- 主要的YotaPhone市场在国外吗？
- 我们不会以这种方式提出问题。 当然，对于Yota Devices而言，与任何一家全球性公司一样，不同国家的市场非常重要。 Yota Devices成功继续其全球扩张，并于5月底开始在全球最大的市场 - 中国销售，所有最大的智能手机制造商都在争夺中国。 这是公司的重要而负责任的一步。 与中国合作伙伴的合同使我们能够充满信心地谈论该产品在该地区的巨大潜力以及中方希望在消费电子领域发展与俄罗斯的合作。
- 显然，他们相信国家安全局不能听取他们的意见。
- 首先，这一切都取决于运营商 - 服务器所在的位置。 并从电话。 这一切都取决于软件：在你写的时候，就这样吧。 我们现在开发并认证了安全通信，使您可以获得安全的服务。
- 即使FSB也无法访问？
- 根据俄罗斯联邦法律规定的程序，俄罗斯联邦的特殊服务部门将根据要求获取有关YotaPhone的信息。 完全相同的方式他们可以访问其他供应商的设备 - 三星，苹果和其他人。 我们和其他供应商都没有权利以不同的方式向市场出售手机，否则恐怖分子和罪犯将能够使用它。 显然，主要危险来自竞争对手拦截，外国特殊服务。 例如，当YotaPhone进入美国市场时，NSA要求披露源代码。 我们有同样的事情。 他们以前没有这样做，但现在他们终于像所有文明国家一样引入了法律。
- Rostec废物回收项目如何进行？
- 我们有将垃圾分类为金属，玻璃和纸张的设备。 破坏技术的问题：我们的利用主要在于我们都埋没在地里：我们在最发达国家的20中排在最后。 特别是在莫斯科和其他大城市这个问题很严重。 垃圾填埋场不再有垃圾填埋场，禁止建造新的垃圾填埋场，垃圾收集者被迫将垃圾带到邻近地区。 但这远远不够，因此，一般来说，一切都被非法倾倒到最近的森林里。 一两年后，我们的地区有成为垃圾场的风险。
我们与莫斯科地区的州长Andrei Vorobyov一起写了一封信，告诉总统我们已经分析了世界上存在的所有技术，并得出结论，最好的是日本人，日立。 他们在分拣后烧掉剩下的所有东西，但同时没有废气。 有过滤器，甚至没有管道，空气比街道更干净。 灰与沥青混合，使路面。 我们已经谈判 - 他们准备和我们一起创建一个合资企业，在这里建造工厂。 只有在莫斯科附近，你需要建立15工厂。 这是很多钱。 但这可能是一个商业项目，如果由此产生的电力和热量的关税将得到补贴。 在欧洲，这被称为“绿色”关税。 是的，这是消费者关税的小幅增长，但没有其他选择。 我们写了这篇文章，总统命令总理德米特里梅德韦杰夫找到这样一个机会，一旦有这样的关税，我们就准备开始工作了。
“根据你的说法，事实证明，由于乌克兰的危机，该行业因为制裁而采取了这样的防御立场，但它能在多长时间内变得更加舒适？”
- 还有什么其他出路？
- 谈判。
- 我们准备好了，但不想和我们谈谈。 我们被指责我们正在与某人发生战争，但你看起来 - 实际上没有什么可以在那里作战。 在该国没有工业，没有农业，冶金，这在顿涅茨克，哈尔科夫，玫瑰，煤炭没有开采，矿工正在罢工。 经济复苏需要巨额资金，不可能以牺牲欧洲和美国为代价来振兴国家。 乌克兰政府目前在军事行动上花了多少钱？ 巨大的。 与此同时，该国社会形势紧张 - 人们不领薪水和退休金。 国家与人民发生战争。 难道有人来找我们吗？ 来自乌克兰的难民流量巨大。
我们被指责，但他们不知道如何制定一个真正的立场。 我们不要求顿涅茨克或卢甘斯克。 同样，为了恢复这些领域，必须投入巨额资金。 这是克里米亚 - 是的，历史上是俄罗斯地区，我们归还了它。
至于其他国家的立场 - 从远处看，从美国来看，总是更容易观察，并支持军事行动。 欧洲正在寻找方法，但它不得不关注美国。
- 您最近宣布了大约一半的管理人员优化。 这个决定的原因是什么？ 危机？
- 危机与此无关。 我们早就走到了这个阶段。 全球公司的经验表明，质量管理所需的员工人数达到5 - 占总持股数量的10％，今天在Rostec中为18％。
六年来，我们收集资产，排队控股公司，并从事企业的复兴。 在整合过程中，我们的管理系统非常集中，需要中央办公室参与制定大量不同的决策。 有必要为异构组织建立管理系统。 现在，当这个阶段完成后，一些权力已转移到所有权的管理机构，我们继续进行下一个权力，有必要提高管理结构的效率，使其更紧凑，易于管理。 因此，我们加快决策过程并将其带给承包商。 优化不仅涉及管理人员的优化，还涉及职能的整合，消除重复和能力的重新分配，以及外包职能的结束。
与此同时，我们有机会达到市场工资水平，并吸引合作公司所需的专家，包括大型商业结构的专家。
我们自己开始这个过程 - 中央办公室，然后我们将转向控股公司。 与此同时，生产专业不会缩小，恰恰相反。
在两年内，我们计划将管理人员从100 000减少到50 000。 而且工人数量增加了。
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