卢布的中标率
在后方，也有足够的空间用于壮举。 他们是。 我们多年前赢得了70，因为我们的行业比德国的行业更强大。 虽然希特勒全都在欧洲工作。
那么战争经济是如何组织起来的呢？ 它与德国的有什么不同？ 那么金钱起了什么作用？ 如何实际疏散企业？ 在工厂为人员而斗争中，主要的王牌是什么？
国家研究大学高等经济学院的军事历史学家和副教授Arseny Yermolov告诉Rossiyskaya Gazeta。
什么是苏联经济强于德国，Arseny Yurevich？ 在德国，他们也知道如何铸造枪而不是黄油。
Arseny Yermolov：你知道，你不能用黄油制造一把枪。 这里有另一个论点：“用枪而不是黄油工厂。”
在苏联，工程，金属加工几乎完全重新定位于军事需求，从弹药的生产到坦克建造。 这是未来的巨额贷款。 可以想象，如果没有战争，经济将在40-50中显示出什么样的增长。
而在德国，这种经济动员远未立即进行。 这就是为什么即使成功推出1941和1942活动，她也没有足够的力量和资源来“粉碎”苏联。
总结过度自信？
Arseny Yermolov：是的。 德国人的经济实力不亚于我们，在许多方面甚至更好。 但希特勒和德国将军，直到1942，仍然坚信俄罗斯可能在短时间内被击败。 因此，他们认为，没有必要转向经济战的方法。 因此，在斯大林格勒战役之前，希特勒继续为德国未来的经济崛起创造一个工业基地。 而且，例如，德国人增加了金属加工机器的生产。
它没有帮助他们获胜，但在战争结束后它帮助了很多，因为即使在支付赔偿金后，他们还有比1939更多的机器和其他设备。
钱没关系
货币在战争经济中意味着什么？
Arseny Yermolov：在很多方面，这是一个没有钱的经济体。 当然，他们没有消失，坦克不是简单地转移到部队，它是有偿的。 但财务问题已逐渐消失。 企业了解到，如有必要，国家将承担任何损失，因为它没有其他出路。
那么，没有人想过降低成本？
Arseny Yermolov：他们只是照顾它，但它被称为其他：减少劳动强度和材料强度。 毕竟，如果钱很容易从国家获得，那么人，设备，原材料就要困难得多。
如果我们查看这些年份的文件，我们会发现争议涉及材料，燃料，设备和劳动力的分配。 国防委员会的决定专门用于此，而不是融资。
顺便说一下，起初企业的财务状况非常好。 许多人开始获得超额利润。 然而，她被带走了。 但随后，在1943中，销售价格降低了，然后许多企业变得无利可图。
贝利亚背后
在前总统谢尔盖戈利岑的“神职人员笔记”中描述了一集，当时整个战争期间必须用手锯制作木板的军事建筑部分从另一个苏联部分偷走了电锯台。 指挥官提交了案件，以便因空袭而被摧毁。 但随后揭露了欺骗行为，机器的真正所有者通过武力归还了它。 没有实行这种争取后方资源的无政府主义方法？
Arseny Yermolov：类似案件发生在战争初期的疏散期间，部分是在1942年。
许多企业高管都试图以某种方式拦截和容纳东部火车的货物。 所有这些都是在使用“无证件”货物的幌子下提交的 - 他们说不可能确定他们的目标和地点。
袭击者捕获？
Arseny Yermolov：是的，我们可以说这是袭击者劫持的设备。 许多疏散企业的工作人员分散在许多行业，但这种情况有多种原因。
在相对稳定的战争时期，资源如何分配？
Arseny Yermolov：中央。 各部门之间就此存在冲突，通常他们是由斯大林内圈的人 - 莫洛托夫，贝利亚，马兰科夫解决的，有时国家计划委员会负责人Voznesensky与此有关。
事实上，他们既是中间人又是说客，从这个角度来看，Lavrenty Pavlovich Beria当然表现得最为成功。 到战争结束时，他成为了主要的仲裁者，这在很大程度上解释了他的影响力的增长。 尽管他被迫远离内政机构的领导。
是否还有人员竞争，或工人和工程师是否附属于工厂？
Arseny Yermolov：当然，人们的竞争与任何其他稀缺资源一样。 无法申请辞职并转到另一家公司。
但过渡发生了。 在争取人员的斗争中，主要的王牌就是这样一个事实：企业有一个附属农场，无论是战前时期还是1942年，当时国营农场大量分配到附属农场。 到战争结束时，这些附属农场使用了数百万公顷农田的5。
也就是说，并非所有食物都分发在卡片上？
Arseny Yermolov：不，当然。 在一张卡片上，不可能活下去。 附属农场意味着额外的口粮，餐厅增加了营养。
由于人们处于饥饿的边缘，这种增加通常意味着生与死之间的差异。 这些农场中有许多只是拯救了
如果被禁止，人们如何去找另一份工作？
Arseny Yermolov：他们拿了一本护照，用于在登记处登记关系或在储蓄银行领取款项。 并消失了。 当局试图与此作斗争，但部门利益最终占了上风。 而这些“叛逃者”的新领导以不同的方式涵盖。
重新安置到后方
让我们回到疏散。 只要它可以这么大？
Arseny Yermolov：当然，疏散计划并非设计用于红军的灾难性失败。
他们覆盖了一小块区域。 此外，他们的目标不是拯救生产，而是卸载军用物品的运输枢纽：假设只撤离民用企业。 因此，例如，拖拉机商店首先被从斯大林格勒的基洛夫工厂取出。
制定真实计划的首次尝试是N99国防委员会XNUMX月份的决定。 它影响了边界地区，第聂伯，列宁格勒和莫斯科。 有趣的是，在莫斯科，该计划包括企业 航空 工业和 罐 行业-否 在其他地区也是如此。
这是为什么？
Arseny Yermolov：显然，这是由各部门的立场决定的。 7月，1941，没有人想到德国人会到达莫斯科。 只是有人担心空袭，而有人则没有。
但7月的计划是短暂的。 然后，前线的每一次重大失败都导致了疏散命令。 通常决定被推迟，因此出现了非“无证”的商品。
如何选择疏散企业的网站？
Arseny Yermolov：例如，在乌拉尔，有许多空车间，几乎建成，但尚未委托。 当然，一个严肃的企业无法运送到一个干净的领域，因为它有时会出现。
在战争期间，1,5撤离了数千家大型企业。 这需要1,5百万辆汽车
在新地点开始生产之前拆除需要多长时间？
Arseny Yermolov：一个有趣的问题。 您可以携带零件库存，清除海报装配的位置，收集几个单元并宣布工作的开始。 但是，为了达到疏散前的生产水平，需要从疏散开始六个月。
由于规模效应，技术的不断提高，这些指标迅速重叠。
回归公民
你什么时候考虑转换，是否有一个总体计划？
Arseny Yermolov：在1944中，这一切都以多种方式自发地开始。 到这个时候，我们有一个非常大的综合体，一千五千个企业用于生产弹药。 这已经多余了。
让我们说，显然没有必要有这么多的82-mm min或76-mm射弹。 在这里，不仅可以节省和减少生产，而且可以增加生产。 通过提高效率，增加一些企业的产量，将其他企业转移到民用产品。
而1944年 - 是苏联城市的一系列解放，必须从废墟中恢复。 对建筑材料的巨大需求，用于公用事业的产品。 我必须说，这些1,5数千家企业中的大多数都保留了他们的分支从属关系，即他们为人民的弹药委员会工作，但不属于其管辖范围。 他们有兴趣摆脱这种依赖。
那么弹药委员会可能是反对的？
Arseny Yermolov：当然。 结果，这件事落到了劳伦斯·帕夫洛维奇身上。 在某些情况下，人民的弹药委员会能够捍卫生产，而在其他情况下则不然，并且慢慢地生产设施开始从他身上撤回。
并且自发转换......
Arseny Yermolov：是的，在许多方面，这一倡议来自“底层” - 来自地方党和经济领导人，部门，有时直接来自企业董事。 特别是莫斯科在这方面有所不同。
每个人都知道战争总是突然开始，但我的印象是世界也是突然的。 因为取得了胜利，并且没有计划将经济转移到和平政权。
相反，在德国投降后的5月份，国防委员会发布了两项关于减少弹药和军备生产的决议。 很强，好几次。 与此同时，他们仍然没有触及坦克和航空业。
问题出现了：他们应该怎么做？ 显然，人们认为他们将恢复战前产品的发布。 但问题出在这里：其中一些企业在1941之前已经开始从事军事生产，其他企业的设备也在改变。 许多企业没有任何回报。
那么他们自己被要求选择新的专业化？
Arseny Yermolov：事实上，他们被迫自己做。
计划经济在哪里，过度集中化？ 戈斯普兰在哪里？
Arseny Ermolov：Gosplan刚刚坐下来计划。 但在他编制的时候，企业已经不得不做点什么了。 还有一些想法可以解雇工人度假并给他们提供住房贷款。 但并非每个人都能负担得起这样的动作。 结果，他们开始寻找自己。
实际上，即使是在战争期间最谨慎的董事也会发生这样的事件，并想一想他们在胜利后会做些什么。
毕竟，没有什么可考虑的;还有必要通过设计开发确保我们自己的生产......
Arseny Yermolov：当然。 一些仍在44的企业自行承担风险并冒风险从事民用开发的特殊设计办公室。 例如，Uralvagonzavod在Nizhny Tagil，Sraldlovsk的Uralmash。
事实证明，计划经济中的计划结果是一个薄弱环节......
Arseny Yermolov：是的。 但这部分被当地的倡议所抵消。 顺便说一句，奇怪的是，美国人却恰恰相反：在战争结束之前，有一个谨慎的计划，但仍然在胜利之后，许多军用制造商以废金属的价格出售。 没有有进取心的人会以略高于废金属的价格购买它们并试图以其他方式使用它。
那么，什么时候出现了苏联的总体转换计划？
Arseny Yermolov：它是在第一个战后五年计划中制定的，该计划从46开始运作。 六个月是企业负责人决定自己的命运。 当然，有人等待上面的决定。
战争结束后，那些想出如何制作玩具的人并没有失败：对于孩子来说，没有钱
随着需求的巨大，无论你采取什么措施都不可能算错误...
Arseny Ermolov：嗯，为什么。 战争结束后，金钱重新获得了价值，突然变成了一个至关重要的资源。
对于一些董事来说，这是一次全新的体验;不是每个人都能够并且愿意数钱。 有人生产平底锅和家具，其成本高昂，无法出售。 那些想要制作玩具的人并没有输掉：孩子们没有为任何钱而感到遗憾。
但最好的是那些设法建立投资产品的人的地位 - 战后第一个十年是经济增长最快的时期。 故事 苏联。 而这种增长主要是通过转换来实现的。
这对航空业来说非常困难。 战争结束后，民用飞机并不需要这么多的飞机，飞机工厂竟然完全没有准备好释放别的东西。 总的来说，他们只是通过喷气航空比赛开始时的再次军事化来拯救。
**在1942中，在苏联，24,7生产了数千辆坦克和自行火炮和数千架战斗机21,6，在德国，数千架5,5坦克和SAU以及数千架11,4飞机。
**在Nizhny Tagil的Ural坦克工厂N 183中，T-34坦克的生产劳动强度在6,9-3中从数千小时减少到1942到1945。
** 1,5在战争期间撤离了数千家大型企业。 但要了解发生的事情的规模更多，可以得出另一个数字：1,5百万辆汽车带有疏散货物。
**大型企业从哪里撤离？ 来自乌克兰 - 550工厂，白俄罗斯 - 109，爱沙尼亚 - 62，莫斯科和莫斯科地区 - 496，Leningrad - 92。 来自其他地方 - 212。
**就价值而言，已经在1945中的苏联工业生产比1940高出15％。
但这是你应用战前价格。 事实上，1940年度基本工业产品的生产水平要晚得多。
电力 - 1946，煤炭 - 1947，钢铁 - 1948，石油生产和铁冶炼 - 1949，糖砂 - 1950和皮鞋 - 1951。
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