阿富汗战役：无人认领的经历
使用有限数量的苏军的做法
尚未对阿富汗战役进行适当分析。 没有官方 故事 这场战争，应该是多卷的，有地图，表格和图表。 在这个阶段，每周一次的“ VPK”仅从这一为期XNUMX年的武装对抗中得出了一些非常简短的结论。
1979年XNUMX月的政变，哈菲兹拉·阿敏（Af Hafizullah Amin）上台，以及他被努米尔穆罕默德·塔拉基（Nurmuhammad Taraki）消灭，然后被谋杀，迫使苏联领导层解决了阿富汗问题。 克里姆林宫没有找到苏联可以接受的其他解决方案，因此认为有必要向阿富汗民主共和国（DRA）派遣部队。 采取这一步骤主要是为了消除阿敏，并为他取代当时更先进的领导者（如巴布拉克·卡尔马尔）创造条件。
这一结论得到以下事实的支持：苏维埃部队的初期组成很小，他们的人员是预备役人员，而不是正规军；苏共中央总书记列昂尼德·勃列日涅夫打算于1980年XNUMX月从阿富汗撤出一部分有限的苏维埃部队，因为他们已经完成了其主要任务...
结构与要解决的任务不一致
进行动员意欲进入阿富汗的编队，单位和机构的呼吁是，通过总参谋部的单独命令（每次收到国防部长德米特里·乌斯斯蒂诺夫的口头指示之后）向军事区的指挥官收集被指派的人员，然后向军事区的指挥官发出信号部队和军事粮食。
这表明我们训练和积累储备金制度的不完善甚至是缺陷。
训练后备人员的情况非常糟糕。 例如，1979年70月被召唤的军官中有XNUMX％以上根本没有在部队服役。 他们在民办大学的军事部门获得了头衔。 他们中的绝大多数表现出完全无法指挥亚单位。
由于最初并未设想对不正规的反对派编队进行敌对行动，打算部署进入阿富汗的图尔克沃和萨沃的编队和单位被部署，然后以相同的标准组织和人员结构发送给民主抵抗军，就像在西方战区一样单位 罐 以及防空导弹团，导弹和反坦克营，化学防御营。 此外，军队还拥有火炮和防空导弹旅。
就其战斗力而言，第40军准备在必要时击退对阿富汗的外部侵略。 相反，她被迫与使用游击战原则的单位和内部武装反对团体进行敌对行动。
最初几个月的敌对行动表明，OKSV拥有大量的坦克，大炮，反坦克武器，在山区条件下无效。 防空导弹系统的数量过大（敌人 航空 巴基斯坦航空没有这样做，而且巴基斯坦航空针对DRA目标违反其边界的行动实际上被排除在外）。 导弹师作为师的一部分通常只是一种负担-他们没有参加敌对行动，但需要额外的重要保护。
同时，军队中缺少机动步枪部队，安全和服务部队。 尽管TurkVO的部队原则上原本打算在山区行动，但他们没有正规的山区（高山）部队，几乎完全缺乏山区装备（直到最后都无法向部队提供适当的山区装备） ...
在OKSV的作战活动中，总参谋长，TurkVO的指挥官和第40军已经显露出部队的战斗力和组织结构与实际任务的性质不一致，必须消除当地条件，总参谋部，TurkVO的指挥和第1980军已经消除了这种矛盾。 108年上半年，从阿富汗撤出了额外的单位和子单位-一个坦克团，三个导弹师，三个反坦克师，一个陆军炮兵和一个陆空防空导弹旅（撤出这些单位也用于宣传目的）。 在阿富汗领土上，不同年份将两个机动步枪团重组为独立的机动步枪旅，并将第XNUMX机动步枪师的坦克团改组为机动步枪。 为了与苏联境内的叛军大队作战，组建了七个特种营并引入了DRA（当场成立了另一个营）。 为了保护飞机场和最重要的设施，陆军增加了十个警卫营。
在阿富汗使用OXV的经验表明，有必要放弃统一的编队和单位，加强对在某些战区（欧洲，沙漠，山地，林木繁茂）行动的人员进行培训的人员的专业化要素，以及组织，武装和装备编队以及部分。
在阿富汗，苏军必须解决各种任务，其中很大一部分对他们来说是不寻常的。 例如，这些措施包括长期保护通信和各种物体，包括建立永久性前哨站，护送运输车队以军事和经济物品通过敌人控制的领土，检查大篷车以识别被运输的人 武器 和弹药。
这些任务以前是各个级别的指挥官（从陆军指挥官到排长）都不熟悉的，因为在训练官兵和子部队的过程中，苏联军队没有提供这种职能。 没有关于这些问题的建议，章程和准则。 指挥官必须在战斗过程中直接制定适当的战术。
OKSV的作战行动表明，该营是决定战斗命运的主要战术单位。 即使在大规模行动中，有大量的部队参加，营通常也有责任区，并在其中独立行动，尽管是在一个单一计划的框架内。 营长在阿富汗的作用非常重要。 他必须能够正确使用所有可用的部队和手段，包括大炮和航空，他有权要求其支援营。 战斗和行动的成功，人员的生命和军事装备的安全取决于营长的准备。
苏联军队使用了我们的规章和指示所建议的整个战术库。 出现并广泛使用了由当地情况和敌对性质决定的其他方法，例如，由苏联部队封锁任何物体或区域，随后由阿富汗部队对其进行梳理，在山洞和地下灌溉系统中战斗以消灭敌人。 敌对商队用武器和弹药进行的伏击行动的战术得到了进一步发展：计划在团和师中进行伏击，并立即封锁了相应区域内最大数量的路线。
在阿富汗的山区，无法在任何地方使用军事装备。 在这方面，由我们的宪章和指示未提供的诸如装甲兵团等子单位的作战编队要素应运而生并得到广泛使用。 它们代表了子单位的军事装备，以及附属在其上的坦克和大炮（便携式迫击炮除外），它们在一个命令下聚集在一起。 装甲部队按照技术可用的方向行动，向部队提供火力支援。
他们通常还执行独立的任务，例如，他们被用来完成对包围圈某些区域，守卫炮兵阵地，指挥所，物资和技术补给点等地区的敌方目标的封锁。
苏联有机会利用阿富汗作为测试新战术，在山区沙漠地区进行行动和作战的方法，现代作战模式和武装斗争技术手段（包括有前途的武器和军事装备及其使用方法）的试验场。 但是，苏军在阿富汗的战斗活动的经验只是概括性的，仅在第40军的单位中使用，在战斗手册和和平时期的部队战斗训练手册中没有发现。
苏维埃和阿富汗军队的战斗活动是按月计划进行的，该计划是由DRA的首席军事顾问，TurkVO和第40军司令部制定并经苏联国防部长批准的。 该计划程序是由国防部长乌斯季诺夫（Ustinov）于1980年制定的，直到最后都没有改变，这是不可取的。
由于苏联编队和单位同时执行多项任务，而每项任务都需要持续领导，因此敌对行动的控制不是由常规机构执行，而是由指挥官率领的专门成立的常设行动控制组（所谓的行动组）进行。 他们参与了每个行动的具体计划，准备了为其行动分配的部队，并在敌对行动中控制了他们。
小组成员不多。 他们的积极方面是高机动性，缺点是除了命令一个之外，无法部署其他控制点（PKP，TPU）。 的确，在阿富汗的情况下，这不是特别必要。
从团分配用于执行任何行动的增援营的战斗行动通常由团控制组领导，而不是由营长独立负责，这自然不会增加其责任。 通常，营长只有在承担一定责任范围的情况下，才在大规模行动中完全独立地领导战斗行动。
阿富汗的战斗，特别是在最初的几年中，显示出人员训练方面的严重缺陷。 对士兵和中士的单独训练不能完全满足战斗要求。 这是由于培训计划的不完善，物质资源（弹药，汽车资源，设备，燃料）的经济性以及受训人员大量从事各种类型的经济和建筑工作所致。
空降部队，特种部队和机动步枪编队以及各单位的侦察部队的中士和士兵接受了更好的训练。
在人员培训方面也发现了缺点。 他们中的大多数人几乎没有拥有本单位的武器，许多人不知道如何进行战斗训练和人员教育，无法充分组织这场战斗及其全面支持。
在指挥官和参谋部的工作中，往往倾向于在战斗中使用经典的形式和方法进行战斗，而没有考虑战区和敌方战术，这没有带来明显的效果。
在阿富汗的特定条件下，互动组织和所有类型的支持都存在缺陷。
一些教训
DRA的敌对行动表明，在这个山区战区，考虑到它们在道德上已经过时，现在放弃某些类型的武器为时过早。 这尤其适用于带有步枪，82毫米迫击炮，重型机枪DShK和狙击步枪的坦克。
在阿富汗的情况下，坦克主要以其不寻常的作用用作直接支援步兵的工具。 然而，在山区不稳定的天气条件下，现代坦克的滑膛炮不能总是有效地命中目标（DShK机枪的计算，洞口，小沟渠）。 在这种目标上射击的最佳结果是使用步枪，它们的炮弹很少受到弹道上的风的影响。
OKSV联合武装部队在山区以拆卸的战斗编队进行了大部分战斗行动。 他们不能仅仅依靠自己的装甲部队或榴弹炮的火力支援，而且这并不总是合宜的（特别是在遇到单点或小目标时）。 战斗实践证明，需要直接在已撤离的战斗编队中携带重型步兵武器-大口径机枪，便携式迫击炮，“飞行”型（最好是具有高爆炸性或碎片性的手榴弹）的一次性榴弹发射器。
我们在适当的时候放弃了常规狙击手，最佳射击手的个人选择以及他们的有目的训练而徒劳。 阿富汗的经验表明，在许多情况下，即使部队中充满了重型武器和设备，单精度小型武器射击仍继续发挥重要作用。
在山区的军事行动中选择拖曳炮兵的射击位置是一个严重的问题，特别是在有必要将其部署在移动中以立即为联合武器部队提供支援时。 最好的解决方案是使用自行火炮将打算在山区中使用的火炮单位和子单位饱和，这些炮可以在几乎任何地方射击，甚至可以在山路或小径上以较小的距离进入纵队。
回想起苏联士兵，军士，准尉和阿富汗山区的人员所经历的艰辛，人们不由自主地羡慕参加波斯湾地区和阿富汗敌对行动的美军。 它们不仅配备有强大的现代武器，多种制导弹药和电子手段，还配备了许多小物件，使山区和沙漠地区的士兵的生活更加轻松。 尚不清楚我们是否从我们的阿富汗经验或多国部队的战斗行动经验中吸取了相关的教训。
由于艰难的自然和地理条件，阿富汗领土上的行动装备极为薄弱，对“逃脱敌人”进行军事行动的特殊性显露，苏联军队在该国的初步停留条件以及该小组的规模都被苏联领导人反复向上修正。
没有前线
在敌对行动最紧张的时期（1983年至1985年），苏联驻阿富汗部队的人数有所增加，到1985年达到最大人数109人。
因此，1985年在阿富汗部署了主要的苏军部队，这使得更有效地进行大规模联合敌对行动成为可能，同时解决了保护重要设施免受敌方游击队袭击的问题，并大幅减少了人员损失。
阿富汗战争成为苏军的局部反游击战争，其间敌对行动在全国范围内没有明确的前线进行，主要是沿着道路，峡谷，军事和空军基地，定居点地区，通讯路线欠发达和固定的地形通讯，难以控制部队。
进攻行动的显着特征是高机动性，大量支持部队的分配以及对清晰互动的渴望。 进行敌对行动的主要方法是在作战侦察集团或其他类型的侦察部队的帮助下发现叛军的集中地，将其包围（封锁）或用空中和大炮镇压他们。 如果局势的条件不允许完成包围，则在撤退路线上，土匪团伙拦截了直升机的突击部队，并追击并销毁了所有类型的武器。 在绿地和定居点中作业时，以灰浆加固的突击组被广泛使用。 没有航空和大炮的火力支持，步兵部队无法前进，也没有进行近战，特别是在夜间。
通常，战斗是在白天进行的，夏季最活跃。 数千人参加了主要行动。 行动深度（战斗）范围从10到200公里。 行动（战斗）完成后，部队返回了他们的永久部署点。
在国防方面，苏军还使用了大量的部队和装备。 防御的基础是强项，并利用技术手段开发了工程障碍，观察和战斗安全系统。 在大多数情况下，这些点之间没有火势通讯。
步兵的空中支援一直是不断研究和改进的课题。 飞机的飞行次数与敌对行动的强度成正比。
步兵进攻之前，对叛军阵地进行了火力处理，因此，除了航空以外，还使用了其他火力武器-迫击炮，无后坐力炮，在直接空袭之前和之后进行了打击。 正是通过这种方式，实现了火势的连续性。
直升机的机动性和机动性，各种武器以及与被支援单位指挥官直接通信的可能性使空中支援成为极为有效的战斗手段。 战术和前线航空更适合打击敌人的静止目标。 直升机能够追击和打击机动部队和资产。
火炮在阿富汗的战斗中被广泛使用。 它被用作编队和单位的最重要的火力支援手段之一。
炮兵执行的最典型的战术任务之一是向子单位提供直接支持，以便不仅在叛军所在地的深处而且在其战斗部队的附近击败目标和目标。 同时，人们注意到在机动步枪和炮兵亚单位之间建立牢固而持续互动的愿望。 为了确保在偏远地区行动的子单位的自治，在敌对期间，炮兵连和师都被安装到了步枪机动单位上。
考虑到反游击战争的性质和特点，苏维埃司令部优先进行侦察，并动用了大量的力量和资源进行侦察。
地面战术侦察不断进行。 在编队和单位负责的领域，侦察是由巡逻队进行的，巡逻，侦察团，特工和空中侦察被广泛使用。
为了收集信息，广泛使用了技术手段，这些手段被安装在运动路线上以及叛军可能集中的地区。 这些设备-传感器和仪器-接收信息并定期将其发送到接收站，接收站通常位于炮兵指挥所，这减少了从探测到指挥开火的时间。
以下几点是在局部冲突中使用苏联军队时最典型的几点。
在阿富汗战争中，这是实践中的第一次，在与外国领土的内战中，苏联军事领导层在特定的军事行动区中面临着部队的使用及其全方位支持。
由于积累了经验，并考虑到不允许大规模使用装甲和重型火炮装备的当地条件的性质，苏联军事领导层不断改善编队和单位的组织和人员结构，其主要目的是为在单独方向上的行动创造自治权。
他们的火力也通过火炮和航空而增加。 在敌对过程中，人们注意到机动步枪亚单元对辅助设备的依赖性很大，主要是对航空的依赖。 大多数情况下，苏军在没有明确的作战接触线的情况下在偏远地区行动。 这给确定前线及其作战编队带来了困难，在某些情况下还导致对其部队的错误打击。
由于敌对行动主要是由小部队进行的，因此联合部队司令官的计划和行为责任增加了，初级军官和士官的作用也增加了，对组织互动，指挥和控制以及对部队行动的全面支持提出了严格要求。
同时，人员的相对频繁的变动导致了指挥人员的全面复兴，这对他们被派往作战行动地区之前的训练提出了特殊要求。
在战斗过程中，对第40军装备的各种军事装备和武器进行了测试。 特别是，可以注意到使用手持式喷火器，直升机和各种无线电设备的有效性。 已经研究出新的战争形式和方法。 所获得的战斗经验仍然需要研究，分析和合理地用于战斗训练以及俄罗斯军队的维和活动中。
尚未对阿富汗战役进行适当分析。 没有官方 故事 这场战争，应该是多卷的，有地图，表格和图表。 在这个阶段，每周一次的“ VPK”仅从这一为期XNUMX年的武装对抗中得出了一些非常简短的结论。
1979年XNUMX月的政变，哈菲兹拉·阿敏（Af Hafizullah Amin）上台，以及他被努米尔穆罕默德·塔拉基（Nurmuhammad Taraki）消灭，然后被谋杀，迫使苏联领导层解决了阿富汗问题。 克里姆林宫没有找到苏联可以接受的其他解决方案，因此认为有必要向阿富汗民主共和国（DRA）派遣部队。 采取这一步骤主要是为了消除阿敏，并为他取代当时更先进的领导者（如巴布拉克·卡尔马尔）创造条件。
这一结论得到以下事实的支持：苏维埃部队的初期组成很小，他们的人员是预备役人员，而不是正规军；苏共中央总书记列昂尼德·勃列日涅夫打算于1980年XNUMX月从阿富汗撤出一部分有限的苏维埃部队，因为他们已经完成了其主要任务...
结构与要解决的任务不一致
进行动员意欲进入阿富汗的编队，单位和机构的呼吁是，通过总参谋部的单独命令（每次收到国防部长德米特里·乌斯斯蒂诺夫的口头指示之后）向军事区的指挥官收集被指派的人员，然后向军事区的指挥官发出信号部队和军事粮食。
这表明我们训练和积累储备金制度的不完善甚至是缺陷。
训练后备人员的情况非常糟糕。 例如，1979年70月被召唤的军官中有XNUMX％以上根本没有在部队服役。 他们在民办大学的军事部门获得了头衔。 他们中的绝大多数表现出完全无法指挥亚单位。
由于最初并未设想对不正规的反对派编队进行敌对行动，打算部署进入阿富汗的图尔克沃和萨沃的编队和单位被部署，然后以相同的标准组织和人员结构发送给民主抵抗军，就像在西方战区一样单位 罐 以及防空导弹团，导弹和反坦克营，化学防御营。 此外，军队还拥有火炮和防空导弹旅。
就其战斗力而言，第40军准备在必要时击退对阿富汗的外部侵略。 相反，她被迫与使用游击战原则的单位和内部武装反对团体进行敌对行动。
最初几个月的敌对行动表明，OKSV拥有大量的坦克，大炮，反坦克武器，在山区条件下无效。 防空导弹系统的数量过大（敌人 航空 巴基斯坦航空没有这样做，而且巴基斯坦航空针对DRA目标违反其边界的行动实际上被排除在外）。 导弹师作为师的一部分通常只是一种负担-他们没有参加敌对行动，但需要额外的重要保护。
同时，军队中缺少机动步枪部队，安全和服务部队。 尽管TurkVO的部队原则上原本打算在山区行动，但他们没有正规的山区（高山）部队，几乎完全缺乏山区装备（直到最后都无法向部队提供适当的山区装备） ...
在OKSV的作战活动中，总参谋长，TurkVO的指挥官和第40军已经显露出部队的战斗力和组织结构与实际任务的性质不一致，必须消除当地条件，总参谋部，TurkVO的指挥和第1980军已经消除了这种矛盾。 108年上半年，从阿富汗撤出了额外的单位和子单位-一个坦克团，三个导弹师，三个反坦克师，一个陆军炮兵和一个陆空防空导弹旅（撤出这些单位也用于宣传目的）。 在阿富汗领土上，不同年份将两个机动步枪团重组为独立的机动步枪旅，并将第XNUMX机动步枪师的坦克团改组为机动步枪。 为了与苏联境内的叛军大队作战，组建了七个特种营并引入了DRA（当场成立了另一个营）。 为了保护飞机场和最重要的设施，陆军增加了十个警卫营。
在阿富汗使用OXV的经验表明，有必要放弃统一的编队和单位，加强对在某些战区（欧洲，沙漠，山地，林木繁茂）行动的人员进行培训的人员的专业化要素，以及组织，武装和装备编队以及部分。
在阿富汗，苏军必须解决各种任务，其中很大一部分对他们来说是不寻常的。 例如，这些措施包括长期保护通信和各种物体，包括建立永久性前哨站，护送运输车队以军事和经济物品通过敌人控制的领土，检查大篷车以识别被运输的人 武器 和弹药。
这些任务以前是各个级别的指挥官（从陆军指挥官到排长）都不熟悉的，因为在训练官兵和子部队的过程中，苏联军队没有提供这种职能。 没有关于这些问题的建议，章程和准则。 指挥官必须在战斗过程中直接制定适当的战术。
OKSV的作战行动表明，该营是决定战斗命运的主要战术单位。 即使在大规模行动中，有大量的部队参加，营通常也有责任区，并在其中独立行动，尽管是在一个单一计划的框架内。 营长在阿富汗的作用非常重要。 他必须能够正确使用所有可用的部队和手段，包括大炮和航空，他有权要求其支援营。 战斗和行动的成功，人员的生命和军事装备的安全取决于营长的准备。
苏联军队使用了我们的规章和指示所建议的整个战术库。 出现并广泛使用了由当地情况和敌对性质决定的其他方法，例如，由苏联部队封锁任何物体或区域，随后由阿富汗部队对其进行梳理，在山洞和地下灌溉系统中战斗以消灭敌人。 敌对商队用武器和弹药进行的伏击行动的战术得到了进一步发展：计划在团和师中进行伏击，并立即封锁了相应区域内最大数量的路线。
在阿富汗的山区，无法在任何地方使用军事装备。 在这方面，由我们的宪章和指示未提供的诸如装甲兵团等子单位的作战编队要素应运而生并得到广泛使用。 它们代表了子单位的军事装备，以及附属在其上的坦克和大炮（便携式迫击炮除外），它们在一个命令下聚集在一起。 装甲部队按照技术可用的方向行动，向部队提供火力支援。
他们通常还执行独立的任务，例如，他们被用来完成对包围圈某些区域，守卫炮兵阵地，指挥所，物资和技术补给点等地区的敌方目标的封锁。
苏联有机会利用阿富汗作为测试新战术，在山区沙漠地区进行行动和作战的方法，现代作战模式和武装斗争技术手段（包括有前途的武器和军事装备及其使用方法）的试验场。 但是，苏军在阿富汗的战斗活动的经验只是概括性的，仅在第40军的单位中使用，在战斗手册和和平时期的部队战斗训练手册中没有发现。
苏维埃和阿富汗军队的战斗活动是按月计划进行的，该计划是由DRA的首席军事顾问，TurkVO和第40军司令部制定并经苏联国防部长批准的。 该计划程序是由国防部长乌斯季诺夫（Ustinov）于1980年制定的，直到最后都没有改变，这是不可取的。
由于苏联编队和单位同时执行多项任务，而每项任务都需要持续领导，因此敌对行动的控制不是由常规机构执行，而是由指挥官率领的专门成立的常设行动控制组（所谓的行动组）进行。 他们参与了每个行动的具体计划，准备了为其行动分配的部队，并在敌对行动中控制了他们。
小组成员不多。 他们的积极方面是高机动性，缺点是除了命令一个之外，无法部署其他控制点（PKP，TPU）。 的确，在阿富汗的情况下，这不是特别必要。
从团分配用于执行任何行动的增援营的战斗行动通常由团控制组领导，而不是由营长独立负责，这自然不会增加其责任。 通常，营长只有在承担一定责任范围的情况下，才在大规模行动中完全独立地领导战斗行动。
阿富汗的战斗，特别是在最初的几年中，显示出人员训练方面的严重缺陷。 对士兵和中士的单独训练不能完全满足战斗要求。 这是由于培训计划的不完善，物质资源（弹药，汽车资源，设备，燃料）的经济性以及受训人员大量从事各种类型的经济和建筑工作所致。
空降部队，特种部队和机动步枪编队以及各单位的侦察部队的中士和士兵接受了更好的训练。
在人员培训方面也发现了缺点。 他们中的大多数人几乎没有拥有本单位的武器，许多人不知道如何进行战斗训练和人员教育，无法充分组织这场战斗及其全面支持。
在指挥官和参谋部的工作中，往往倾向于在战斗中使用经典的形式和方法进行战斗，而没有考虑战区和敌方战术，这没有带来明显的效果。
在阿富汗的特定条件下，互动组织和所有类型的支持都存在缺陷。
一些教训
DRA的敌对行动表明，在这个山区战区，考虑到它们在道德上已经过时，现在放弃某些类型的武器为时过早。 这尤其适用于带有步枪，82毫米迫击炮，重型机枪DShK和狙击步枪的坦克。
在阿富汗的情况下，坦克主要以其不寻常的作用用作直接支援步兵的工具。 然而，在山区不稳定的天气条件下，现代坦克的滑膛炮不能总是有效地命中目标（DShK机枪的计算，洞口，小沟渠）。 在这种目标上射击的最佳结果是使用步枪，它们的炮弹很少受到弹道上的风的影响。
OKSV联合武装部队在山区以拆卸的战斗编队进行了大部分战斗行动。 他们不能仅仅依靠自己的装甲部队或榴弹炮的火力支援，而且这并不总是合宜的（特别是在遇到单点或小目标时）。 战斗实践证明，需要直接在已撤离的战斗编队中携带重型步兵武器-大口径机枪，便携式迫击炮，“飞行”型（最好是具有高爆炸性或碎片性的手榴弹）的一次性榴弹发射器。
我们在适当的时候放弃了常规狙击手，最佳射击手的个人选择以及他们的有目的训练而徒劳。 阿富汗的经验表明，在许多情况下，即使部队中充满了重型武器和设备，单精度小型武器射击仍继续发挥重要作用。
在山区的军事行动中选择拖曳炮兵的射击位置是一个严重的问题，特别是在有必要将其部署在移动中以立即为联合武器部队提供支援时。 最好的解决方案是使用自行火炮将打算在山区中使用的火炮单位和子单位饱和，这些炮可以在几乎任何地方射击，甚至可以在山路或小径上以较小的距离进入纵队。
回想起苏联士兵，军士，准尉和阿富汗山区的人员所经历的艰辛，人们不由自主地羡慕参加波斯湾地区和阿富汗敌对行动的美军。 它们不仅配备有强大的现代武器，多种制导弹药和电子手段，还配备了许多小物件，使山区和沙漠地区的士兵的生活更加轻松。 尚不清楚我们是否从我们的阿富汗经验或多国部队的战斗行动经验中吸取了相关的教训。
由于艰难的自然和地理条件，阿富汗领土上的行动装备极为薄弱，对“逃脱敌人”进行军事行动的特殊性显露，苏联军队在该国的初步停留条件以及该小组的规模都被苏联领导人反复向上修正。
没有前线
在敌对行动最紧张的时期（1983年至1985年），苏联驻阿富汗部队的人数有所增加，到1985年达到最大人数109人。
因此，1985年在阿富汗部署了主要的苏军部队，这使得更有效地进行大规模联合敌对行动成为可能，同时解决了保护重要设施免受敌方游击队袭击的问题，并大幅减少了人员损失。
阿富汗战争成为苏军的局部反游击战争，其间敌对行动在全国范围内没有明确的前线进行，主要是沿着道路，峡谷，军事和空军基地，定居点地区，通讯路线欠发达和固定的地形通讯，难以控制部队。
进攻行动的显着特征是高机动性，大量支持部队的分配以及对清晰互动的渴望。 进行敌对行动的主要方法是在作战侦察集团或其他类型的侦察部队的帮助下发现叛军的集中地，将其包围（封锁）或用空中和大炮镇压他们。 如果局势的条件不允许完成包围，则在撤退路线上，土匪团伙拦截了直升机的突击部队，并追击并销毁了所有类型的武器。 在绿地和定居点中作业时，以灰浆加固的突击组被广泛使用。 没有航空和大炮的火力支持，步兵部队无法前进，也没有进行近战，特别是在夜间。
通常，战斗是在白天进行的，夏季最活跃。 数千人参加了主要行动。 行动深度（战斗）范围从10到200公里。 行动（战斗）完成后，部队返回了他们的永久部署点。
在国防方面，苏军还使用了大量的部队和装备。 防御的基础是强项，并利用技术手段开发了工程障碍，观察和战斗安全系统。 在大多数情况下，这些点之间没有火势通讯。
步兵的空中支援一直是不断研究和改进的课题。 飞机的飞行次数与敌对行动的强度成正比。
步兵进攻之前，对叛军阵地进行了火力处理，因此，除了航空以外，还使用了其他火力武器-迫击炮，无后坐力炮，在直接空袭之前和之后进行了打击。 正是通过这种方式，实现了火势的连续性。
直升机的机动性和机动性，各种武器以及与被支援单位指挥官直接通信的可能性使空中支援成为极为有效的战斗手段。 战术和前线航空更适合打击敌人的静止目标。 直升机能够追击和打击机动部队和资产。
火炮在阿富汗的战斗中被广泛使用。 它被用作编队和单位的最重要的火力支援手段之一。
炮兵执行的最典型的战术任务之一是向子单位提供直接支持，以便不仅在叛军所在地的深处而且在其战斗部队的附近击败目标和目标。 同时，人们注意到在机动步枪和炮兵亚单位之间建立牢固而持续互动的愿望。 为了确保在偏远地区行动的子单位的自治，在敌对期间，炮兵连和师都被安装到了步枪机动单位上。
考虑到反游击战争的性质和特点，苏维埃司令部优先进行侦察，并动用了大量的力量和资源进行侦察。
地面战术侦察不断进行。 在编队和单位负责的领域，侦察是由巡逻队进行的，巡逻，侦察团，特工和空中侦察被广泛使用。
为了收集信息，广泛使用了技术手段，这些手段被安装在运动路线上以及叛军可能集中的地区。 这些设备-传感器和仪器-接收信息并定期将其发送到接收站，接收站通常位于炮兵指挥所，这减少了从探测到指挥开火的时间。
以下几点是在局部冲突中使用苏联军队时最典型的几点。
在阿富汗战争中，这是实践中的第一次，在与外国领土的内战中，苏联军事领导层在特定的军事行动区中面临着部队的使用及其全方位支持。
由于积累了经验，并考虑到不允许大规模使用装甲和重型火炮装备的当地条件的性质，苏联军事领导层不断改善编队和单位的组织和人员结构，其主要目的是为在单独方向上的行动创造自治权。
他们的火力也通过火炮和航空而增加。 在敌对过程中，人们注意到机动步枪亚单元对辅助设备的依赖性很大，主要是对航空的依赖。 大多数情况下，苏军在没有明确的作战接触线的情况下在偏远地区行动。 这给确定前线及其作战编队带来了困难，在某些情况下还导致对其部队的错误打击。
由于敌对行动主要是由小部队进行的，因此联合部队司令官的计划和行为责任增加了，初级军官和士官的作用也增加了，对组织互动，指挥和控制以及对部队行动的全面支持提出了严格要求。
同时，人员的相对频繁的变动导致了指挥人员的全面复兴，这对他们被派往作战行动地区之前的训练提出了特殊要求。
在战斗过程中，对第40军装备的各种军事装备和武器进行了测试。 特别是，可以注意到使用手持式喷火器，直升机和各种无线电设备的有效性。 已经研究出新的战争形式和方法。 所获得的战斗经验仍然需要研究，分析和合理地用于战斗训练以及俄罗斯军队的维和活动中。
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