Kurganmashzavod创造了胜利，旨在保护
“军事平价”俄罗斯工程联盟Igor GISKE库尔干地区分会主席OJSC执行主任访问11月2013杂志“证人”（Kurgan） - Igor Vladimirovich，Kurgans的Kurganmashzavod不仅仅是一家工厂。 因此，在当前一段时间内由一个人领导的人有一个特殊的责任：在这种情况下，责任不仅仅是经济，管理，社会范畴，而且是我所看到的道德范畴。 你觉得这样吗？
- 事实上，库尔干机械制造厂是机械工业集团“关注拖拉机厂”的一部分，尽管与苏联时代相比，已经失去了城市形成企业的一些特征，特别是没有社会设施 - 资产负债表上的住宅建筑，幼儿园等 - 曾经并且仍然是为俄罗斯和外国生产特殊设备的工厂 - 世界上最好的轻型步兵战车。 该工厂过去并且仍然是独特的。 因此，当然，KMZ是库尔干地区的主要和最重要的品牌之一。
因此，领导公司的人的角色也很特殊。 当拖拉机工厂总裁Mikhail Grigorievich Bolotin签署关于我被任命为KMZ执行董事职位的命令时，我可能仍然没有完全明白我肩负的责任。 导演不仅面临生产，管理任务，当然还面临道德和道德义务。 我的立场对团队，管理层，区域和国家负有特殊责任，以保护我们的设备。 今天，我完全认识到这一责任，顺便说一下，企业的全体员工。
我们的团队是一群志同道合的人和专业人士。 我深信，如果你只把团队视为下属，你将永远不会取得任何好处。 就我们公司而言，尤其如此。 在这里，每个人都将自己视为一个人。 因此，我与每个人进行对话，就像同事和特定问题的专家一样。 我敢于相信我能够保持团队精神，这是每个人都是个人的态度。 我们一起共同努力。 即将离任的2013年并不容易，刻苦和自信地宣称：如果我们刚才提到的团队中没有团结，以及健康的道德气氛，我们将无法做到我们所做的事情。
至于我个人而言。 我是一个完全平凡的人，当然，我试着按照我内心的信念生活......
- 他们的基础是什么？
- 也许十诫没有被取消。 虽然，让我们说，正统的原则“打在右脸上 - 左转”，绝对不适合我。 当你和一个女人一起去傍晚时，一个恶霸逼近你，你不会把脸颊抬起来？ （微笑 - Auth。）
- 你认为自己是正统派吗？
- 我试图解决这个问题，但是现在我更像是一个Komsomol成员，而不是一个东正教徒（微笑 - 作者）。 共青团是另一种宗教（微笑 - 认真）！ 曾经有一次我非常相信Komsomol。 与此同时，他从不是一名工作人员。 但这里是建筑分队和青年活动的其他实际表现 - 这是我的。 我一般都是一个非常“务实”的人。 这对我来说更容易理解，也比宣言更接近。 我们被提到了共青团的意识形态，在我们生活之后，在这种氛围中长大，丈夫，开始祈祷是荒谬的。 但信仰仍然存在。 我的信仰不在于祷告，不在于正式的表达。 我很少去教堂，据我所知，我不需要求助于上帝琐事。 我去教堂不要问，但想想。 但我肯定会说我属于东正教信仰。
- 东正教信仰如何相处，你在做什么？ 然而，国防工业是战争的产物......战争总是谋杀。 这一切如何符合诫命“你不能杀人？”......
- 直接。 我们做军事装备不是为了杀人，而是为了保护。 因此，拖拉机工厂团队在其活动中使用和遵循的口号之一是：“创造赢得。 被称为保护。“ 这意味着我们生产的这类设备具有竞争力，并且在某些方面优于世界类似物，这使我国能够提供可靠的保护，抵御任何威胁和攻击。
- Igor Vladimirovich，有一天，你的一位工业同事在与我谈话时告诉我：“工厂工人是一个特殊的种姓，”指的是人们对生产的奉献，以及许多人称之为“本土”的植物......你同意吗？这个？
- 我会说更多：有远见的领导者必须创造和加强这种种姓。 以彼得格勒的Putilov工厂为例。 这是一个社会主义的小岛，为工人建造房屋，建立社会基础设施，为工人的孩子开设幼儿园。 在这个工厂，当一个人将亲戚和孩子带到企业时，王朝受到了热烈的欢迎。 工人们没有参加任何罢工，革命。 Putilovtsy非常自豪他们来自这家工厂。 在革命前领导企业的导演之一，在苏联早期管理该工厂。 直到后来这个有效的系统才被人为地摧毁了。
我们尝试在我们的企业中培养相同的模型。 原则上，在克服了破坏之后，所有大型企业都以某种方式来到了苏联时代。 在新的后苏联时期的俄罗斯，我们一定会来到这里。 当苏联解体时，由于某种原因，该观点认为生产管理中的人是一种齿轮。 这在所谓的有效管理者的心目中尤为牢固，他们认为控制现金流足以取得成功。 事实上，人们早就知道有效的管理是对人与人之间的横向和纵向关系的管理。 这只能通过创建一个团队来完成，在团队中，首先是世代的连续性。 看看我们工厂里有多少朝代！ 与此同时，我可以充满信心地说，那些被摧毁的植物往往不复存在。 其次，要培育工厂社区（旨在加强企业精神，支持和尊重退伍军人，社会导向政策的联合活动）。 让它看起来不是愤世嫉俗，但它是一种管理工具，其效率与体面工资相当。 我知道这对工厂工人来说有多重要。
我们退休后的一些工人来找我并要求他们给工厂许可：他们想来他们的工作室并与人沟通，因为工厂是他们生活的一部分。 现在有人说，有必要每五年更换一次工作地点，以便随时准备搬迁等。 我会说：尝试在五十年内完成它，此外你还在一家企业工作过一生！
根据这些法律建立和生活的团队很容易动员起来解决最困难的任务。 例如，我们今年所做的，创造了一种新的步兵战车“Kurganets 25”。 我们是在一次大的情绪提升下做到的。 它不是由于超级支付，创新的管理方法，而是由于我们来到人们面前说：“伙计们，我们必须这样做，这对工厂来说是必要的。” 我们的人民正在努力不“削减战利品”，而是以俄罗斯和世界各地的新势力为名的Kurganmashzavod。 这是创建新BMP的主要动机。 我们再次证明了最好的。 最近在Nizhny Tagil举办的展览中，所有拖拉机植物关注的军事企业都参加了展览，KMZ在一个开放和封闭的展览中展示了它的新设备。 我们是唯一带来工作原型的参展商，而不是像其他人一样的模特。
创建团队，工厂种姓 - 这可能是我作为工厂执行董事的主要任务。
我们的联合团队工作也带来了结果，在关注拖拉机工厂年度企业奖的框架内，2013中的Kurganmashzavod被认为是年度最佳公司。 现在关注的过去的旗帜在库尔干。 如果我们认为该集团包括来自俄罗斯30主题的各个公司的10订单，以及丹麦，德国，奥地利，荷兰，塞尔维亚和乌克兰，那么这是非常光荣的！
- 公司的选择，评估如何被认为是最好的？
- 仅在经济参数方面：工厂必须满足的十六个指标。 没有主观性。 并且还通过投票给“拖拉机工厂”的最高管理层，而且，秘密。
- Kurganmashzavod是机器制造和工业集团Concern Tractor Plants的一部分。 我从工业企业的一些“当地”业主那里听说，非居民所有者是一个不负责任的所有者，没有意识到我们的现实等，他们说，为了有效地管理工厂，人们必须在其存在的地区出生并成长。 ..
- 我会问这些“负责任”的业主和经理，但他们自己都是库尔干，他们在这个城市花了很多时间吗？ 我相信在任何企业中都应该有一个职业发展体系，作为一个大师来工作的人应该明白他将成为什么，如果他运作良好，他将在职业阶梯中占据什么位置。 大师 - 高级大师 - 网站负责人 - 研讨会副主任 - 研讨会负责人，等等。 我们在关注中确实持有这样的人事政策。 管理者在现代经济条件下的这种轮换是合理的。 我们的员工专注于专业发展。 这是一种行之有效的全球惯例。
现代通信手段使您能够在任何地方进行沟通和行使领导力。 我认为，不是乌拉尔土生土长的人，我在库尔干花的时间远远超过一些“土着”的工业家。 整整一年，我从一个月的力量不在城里。 剩下的时间我在工厂。 但即使不是这样，我也深信：领导者的主要任务是经验，技能，知识，专业精神。 相反，当一个人不是生活在一个特定的领域，而只是恰好是“到来”并且有时会领先时，这是错误的。 董事应该在他的企业目前所处的情况下被同化。 是的，我现在大部分时间都在库尔干地区度过，但是，当然，我不会大声说这是我的故乡，我不打算在公开场合吃它作为证据。 当然，作为Kurganmashzavod管理该地区的一个关键工厂，我与当局不断对话。 我们与库尔干地区的行政部门建立了建设性的业务关系，我说这没有任何同情，它在该地区领土上的行动在目前的社会经济条件下是建设性的和充分的。
事实上，我们对每个地区的企业存在的关注都是从事智力捐赠，而这些国家政府的投资现在与金融投资相同。
- Igor Vladimirovich，我会问你一个问题，我问所有我认为是专家的企业负责人：如何将昔日的荣耀归功于工作的人，不是言辞，而是行动，工人和工程专业，也就是说，归功于那些人，机器制造工厂是谁这几十年是什么？
- 在解决这个问题的方法中，经济和意识形态方法在我国普遍存在。 在我看来，他们需要正确结合。 通过单一社会运动的努力，我所说的是俄罗斯工程联盟，我在泛乌拉尔地区负责的区域分支，并没有提升工人的形象。 应该建立一个国家计划，用于俄罗斯机器制造业的综合发展，生产需要工人和工程专业的合格专家，以提高劳动人民的声誉。 重要的是，制造商，无论所有权如何，都应受到保护。 如果国家保护自己的企业，它将能够控制他们遵守对工人的义务。 如果教育机构停止用律师和经济学家的文凭轰炸市场，他们就开始培训机械工程专家，那么工厂就不需要花时间培训和再培训人员，而不是加快生产和加速生产新产品。 如果媒体开始谈论劳动的英雄，关于工厂，那么年轻人就不会回避我们，寻找轻松的钱，去其他城市和地区。 如果发生这一切，工厂将开始发展和运营。 人们会以他们的业务为荣，因为 为他们工作是有声望的。 年轻人会闯入技术学校，以获得熟练工人或工程师的外壳。 而在工厂，他们将获得不错的薪水。
为什么像美国通用汽车这样的企业的员工生活得很好？ 即使在危机中，国家也以这样一种方式为他们辩护，即工人几乎没有感受到危机的现象和后果。 我们的工程企业往往受命运的摆布：按照自己的意愿生存。 如果我们认为我们离社会主义计划经济不远，那么在危机时期没有国家支持就能生存是极其困难的，几乎是不可能的。
我相信我们会回归这个模式。 毕竟，在资本主义理解的竞争中，我们“没有发生”。 由于业主也希望生活并且能够数钱，他们在所谓的“优化”中看到了摆脱困境的方法。 理想情况下，这意味着购买新设备和引进新技术，这意味着减少了不合格和不合格的员工资格。 公司的主要工作。 每个生产工人都知道，如果工厂已经存放了一个月，那么就无法以之前工作的模式启动工厂。 而且，它只会导致企业关闭。
作为一名从业者，我回答你关于将名望归功于劳动者的问题，这是非常具体的：迫切需要国家支持机械工程以及农业和其他行业的计划。 我们需要的不是口号和宣言，而是具体步骤。 我不接受喋喋不休。
虽然一个人的工作和对他的兴趣的尊重开始说话已经很好！ 旨在保护劳动人民实际利益的社会运动及其项目，应利用其影响力，向当局 - 无论是在杜马还是在政府 - 实施“他们的”人 - 从业者，管理者。
在人类活动的所有领域，实践都吸引我。 这让我们的足球队意大利人法比奥·卡佩罗领导了他们的骨干练习。 绝对实用的人，针对的结果。 他赢得了所有的标志，信誉，只是赢得了他所能做的一切，没有任何声明。 只有“在结果上”工作是有价值的，其余的都是空谈。
- 谈到保护行业和特定企业的利益，继续讨论俄罗斯机械制造商区域联盟的活动是合乎逻辑的，这显然在最近几个月已经获得了力量和影响力。 与我们沟通的工业家是一致的：这是一个很好的沟通平台，经验交流，一个游说团体，以保护行业的利益。 您如何看待机械工程师联盟的目标和目标，您所在的区域分支机构？ 有一种观点认为，这种工会的活动追求纯粹的政治目标，而该行业的发展是次要的。
- 早在乌拉尔的工程联盟是一个非常正式的正式报道组织，这已不是什么秘密。 我们可以像这样继续“工作”，向各中心发送报告，就像各工会的许多其他区域办事处一样。 但我喜欢没有ponto的细节......
......当我当选为联盟的库尔干地区分会主席时，我聚集了理事会，并意识到有些人甚至不知道对方的名字和父权，他们实际上并没有相互沟通，最大限度 - 他们偶尔会打电话。 现在我们一起参观了该地区的大多数工厂，我们知道谁住在哪里......不仅机器制造企业，一般来说，不仅仅是该地区的20企业，而且对我来说非常重要的库尔干州立大学也赶上了我们的行列。毕竟，它是该地区唯一一所培养工程技术人员和工业技术学校的大学。 区域办事处为我们的教育网站提供帮助。 为KSU的机械工程部买了计算机。 为技术学校配备了互动教室。 我们与教育机构合作，组织学生的实践。
我们完成了定量增长的任务：我们拥有如ShAAZ，Vargashinsky消防和特种设备，库尔干公交车厂等强大的结构。 我很高兴与我们不仅有机器制造综合体的企业，而且还有Len Zauralye，Sintez，我认为他们被沟通的可能性吸引到我们的队伍中。 在不久的将来，我们将为俄罗斯工程联盟区域分支机构的企业中的最佳技术专家举办竞赛。
SoyuzMash的首要任务是引入该地区企业之间的最大合作。 建立有效合作的平台。 在政治方面，我们需要创建一个强大的区域说客结构（微笑 - Avt。），每个人都会考虑。 保护我们地区企业，劳动人民，居民利益的工具。 例如，我们可以共同采取行动反对提高关税吗？ 到目前为止，我们没有什么实力，但我认为我们将有一两年的破坏（微笑 - 认证）！
工程联盟旨在积极与该地区的所有建设性力量互动。 特别是，我们感谢库尔干地区副省长，工业，运输，通信和能源部主任Vasily Zharov对我们的事业的支持。
- 在超过10年的工厂，KMZ Youth Union一直在运营。 而你积极支持这一运动。 这是一个原则立场吗？
- 我认为Kurganmashzavod很幸运：老学校的校长总是出现在工厂的管理层，而不是所谓的“有效管理者”！ 尽管有任何困难，他们的目的仍然是保持苏联的卓越成就。 感谢这些人并保存了这些形式的工作。 在后苏联时代，所有这一切都失去了，而且是徒劳的：毕竟，这些是几十年来证明其有效性的形式和工作方法。
- 一般而言，工厂的社会政策。 你怎么看她的？ 怎么做？
- 首先，我们在这方面所做的工作严格遵循集体协议。 我们与工会密切合作。 我们在工作集体中没有任何主要冲突，只有通过对话克服的本地冲突。 我们正在帮助幼儿园有机会为工厂工人的子女增加额外的位置。 我们还有一个为企业社会计划融资的计划。 我们向疗养院，儿童营地购买代金券。 为此，我们为拖拉机工厂的管理公司分配了足够的资金，其分配由工会处理。 我们支持机械制造商的文化宫和我们的工厂诊所。 当然，今天一些以社会为导向的活动受到限制，但我们仍在继续实施。
- 我知道这是植物本身的基本位置，也是整个关注点的基本位置。
- 当然。 拖拉机厂的所有企业的业务都是社会责任。 关注点包括29企业，这些企业分为工业，铁路，农业工程，专用工程部门。 Kurganmashzavod是军事装备部门的首席企业。 根据KMZ的数量 - 关注的最大企业之一，以及Cheboksary“Promtractor”和聚合植物，“Promlit”。 利比茨克机械制造公司VgTZ（制造和修理空中作战车辆），Lipetsk履带式拖拉机工厂（生产C-300防空导弹系统的起落架），机械工程特别设计局（轻型装甲国家唯一的开发商）设备，位于库尔干）和钢铁科学研究所（俄罗斯武器和军事装备保护材料和设计的俄罗斯首席企业，莫斯科）。
我们密切合作，联手，互相帮助，我甚至会说 - 我们会照顾。 并且，顺便说一下，回到上面提到的人员轮换主题：来自库尔干地区的利佩茨克工厂的主管，KMZ的前雇员，他在那里做得非常好。
关注“拖拉机厂”实施了许多投资计划（在向新技术过渡，购买现代设备方面）。 例如，Kanash的工厂“Promtractor Wagon”，我的导演我来到Kurgan之前，是拖拉机厂最高科技的企业之一，这是一家生产货车的超现代工厂，其车间配备了世界上最先进的设备。主要是日本，德国和意大利。
在我们控股的企业中，有许多社会计划，包括那些与退伍军人合作，有员工子女，企业计划的社会计划。 在这一年中，所有企业都集体参加了选择拖拉机植物奖的最佳专家，这是该国业内最负盛名和最雄心勃勃的奖项。 得到她 - 最高荣誉！ 我很高兴在2013中，Kurganmashzavod奖被授予15人在各种提名中;他们都获得了我们的公司奥斯卡 - Mashinostroitel Rossii雕像（微笑 - Auth。），一个杰出的金色徽章，以及现金奖。 为纪念这些劳工英雄，举行了庄严的颁奖仪式，该仪式在拖拉机植物关注企业所在的城市之一举办。
我将分享我们团队的骄傲：今年，Kurganmashzavod获得了企业旗帜，被公认为年度2013的最佳企业！ 这对于工厂来说当然是一件大事！
“拖拉机厂”企业齐心协力，并肩作战。 当我们的工厂不容易时，我们以牺牲关注为代价而存活下来，现在，当情况稳定后，相反，我们已经在帮助我们的同事了。
- 与KMZ相关的产品一直是步兵战车。 今天天气好吗？
“但BMP并不总是我们工厂的主要产品。” 起初他们是变速箱，然后是拖拉机。 今天，你是对的，我们的骄傲是传说中的步兵战车，我认为它们将长期存在。 新的发展正在兴起，政府正在签订购买这种设备的合同，从外国客户可以看出它的巨大兴趣。 并且说在不久的将来，KMZ将在平价的基础上开发民用产品和军用设备的生产，这是错误的。 虽然我们正在认真发展民用方向：运输车辆TM 140，建筑和多功能车MKSM 800。 有计划在KMZ建立一个变速箱工厂，生产齿轮箱，由Concern制造的车辆桥梁，也许是整个俄罗斯汽车工业。 对于库尔干来说，这是一个相当传统的话题，因为我再说一遍，该工厂最初是为生产变速箱而制造的，而变速器最初作为主要产品出现在这里。 但没有人计划放弃军事科目。
“我知道新的步兵战车，Kurganets 25，在Nizhny Tagil最近的武器展上引起轰动，迫使人们谈论自己，并且这个BMP的创建是该工厂的一个亮点。 告诉我们，这辆车是什么，它的独特性是什么？
- 这是一辆伟大的，全新的汽车，具有建设性和战斗力。 它由一个由独特专业人士领导的团队创建 - 总经理，机械工程特别设计局首席设计师Sergey Sergeevich Salnikov。 该开发项目由SCBM全资拥有。 Kurganmashzavod成为其生产的基础企业。 SKBM和KMZ专家共同致力于步兵机器，展示了先进设计理念和生产能力的共生，因此，这款独特的机器仅用了一年半的时间就完成了。 并在创纪录的时间。 现在“Kurgantsu”将进行测试，技术和设计改进等。 我们已为此做好准备，并将尽一切努力确保机器完全获得其中包含的所有技术质量。 事实上，这个BMP体现了一种根据俄罗斯联邦国防部新要求塑造汽车外观的全新方法。
最后，我要祝贺Kurganmashzavod团队当之无愧的“年度企业”称号，以及由Mikhail Grigorievich Bolotin授予“拖拉机植物”关注总统奖的谢尔盖谢尔盖耶维奇萨尔尼科夫，这两个案例都得到了最高的认可。有竞争力的国内产
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