在军队中是可怕的“欺侮”
我们多少次听到有关军队中存在的这种负面现象的故事,比如 - “欺侮”。 关于这一点告诉前士兵,他们在复员后讲述了一名年轻士兵可怕的日常生活。 但是在他们的故事中,出于某种原因,他们忘记了他们自己如何处理年轻士兵 - “精神”。 “Hazing”是一种不易停止的连锁反应。
是的,有必要认识到,尽管最高军事领导人保证在现实生活中完成了“欺侮”,但情况远非如此。 但是,为什么尽管所有试图从军队中消灭,甚至不会出现“欺侮”真正变化的概念? 答案很简单,对单位的指挥官是有益的。 但这并不奇怪,但恰恰是因为欺侮,公司和营的指挥官安然入睡,不担心部队所在地的紧急状态,或者营房是否会被清理干净。 军官们将他们的知识传授给士兵,进行练习,但在与日常生活有关的事项中,主要角色分配给老兵。
从本质上讲,这种现象并不普遍,因为即使在平民生活中,我们也面临着“欺凌”的表现。 记住,在午餐时工作的人会被送去喝咖啡,当然还有一个年轻的工人,由于某些原因,没有人在谈论“欺侮”。 第二个例子是,有必要进行生产工作,这可能与专业职责没有任何关系,谁将被派去从事工作 - 当然,年轻工人,再也没有人宣称老工人对他有过错。 在学院的食堂里,一个新生可以代表夫妻之间的整个休息时间,而高年级学生则在购物。 有无数这样的例子,但我们只看到老年人和年轻士兵之间的关系出现负面表现。
当然,宣布在军队中“欺侮”根本就没有必要。 有时特别热心的“老人”将资历概念变成对年轻士兵的基本嘲弄和羞辱。 很多时候,出现与造成严重伤害和各种复杂伤害有关的情况,受害者被迫寻求法律保护和使用 法律服务律师 成为年轻士兵的保护者。
军队中“欺侮”的表现不仅发生在士兵之间,也发生在军官中。 谁刚刚抵达一部分年轻的中尉,甚至不能看在值班制度和保护,所以它是可以理解的,所有的假期,他将持有的装束和愤慨它不值得的,因为它只是会指出,他同时低军队社会。 这位年轻军官的优势不仅体现在军官身上,也体现在少尉身上。 单位指挥官宁愿听取服务超过十年的少尉的意见,而不是年轻军官的有时正确和乐于助人的意见。
有必要打击欺侮,但只有其消极的表现,因为尽管所有的尝试都避免了这样的优势,因为资历不会成功。
是的,有必要认识到,尽管最高军事领导人保证在现实生活中完成了“欺侮”,但情况远非如此。 但是,为什么尽管所有试图从军队中消灭,甚至不会出现“欺侮”真正变化的概念? 答案很简单,对单位的指挥官是有益的。 但这并不奇怪,但恰恰是因为欺侮,公司和营的指挥官安然入睡,不担心部队所在地的紧急状态,或者营房是否会被清理干净。 军官们将他们的知识传授给士兵,进行练习,但在与日常生活有关的事项中,主要角色分配给老兵。
从本质上讲,这种现象并不普遍,因为即使在平民生活中,我们也面临着“欺凌”的表现。 记住,在午餐时工作的人会被送去喝咖啡,当然还有一个年轻的工人,由于某些原因,没有人在谈论“欺侮”。 第二个例子是,有必要进行生产工作,这可能与专业职责没有任何关系,谁将被派去从事工作 - 当然,年轻工人,再也没有人宣称老工人对他有过错。 在学院的食堂里,一个新生可以代表夫妻之间的整个休息时间,而高年级学生则在购物。 有无数这样的例子,但我们只看到老年人和年轻士兵之间的关系出现负面表现。
当然,宣布在军队中“欺侮”根本就没有必要。 有时特别热心的“老人”将资历概念变成对年轻士兵的基本嘲弄和羞辱。 很多时候,出现与造成严重伤害和各种复杂伤害有关的情况,受害者被迫寻求法律保护和使用 法律服务律师 成为年轻士兵的保护者。
军队中“欺侮”的表现不仅发生在士兵之间,也发生在军官中。 谁刚刚抵达一部分年轻的中尉,甚至不能看在值班制度和保护,所以它是可以理解的,所有的假期,他将持有的装束和愤慨它不值得的,因为它只是会指出,他同时低军队社会。 这位年轻军官的优势不仅体现在军官身上,也体现在少尉身上。 单位指挥官宁愿听取服务超过十年的少尉的意见,而不是年轻军官的有时正确和乐于助人的意见。
有必要打击欺侮,但只有其消极的表现,因为尽管所有的尝试都避免了这样的优势,因为资历不会成功。
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