奥尔洛夫系统
他是简洁的,指的是那些比说话更容易接受和做的人。 其中,无论他们采取什么,一切顺利,结果就好像他们知道一个成功的普遍秘密。 好像确认了这个假设,关于什么帮助他和他的下属在战斗训练和团队凝聚中取得高成果的问题,空中突击营的一个单独的反坦克排的指挥官卫兵高级中尉Anton Orlov回答说:
- 我有自己的系统......
根据所有主要指标,奥尔洛夫领导的排是军事学校中最好的。 团队很小,因为所执行的任务的具体细节,与其他任务有点差异,人员更替频繁(整个排有三名合同军人) - 在这种条件下看起来会有什么样的凝聚力? 但正是它的团结,友谊和高度的团队精神(我们从运动员那里借用这个术语),这个排很有名。
在测试现场是否有一个帐篷营地,降落伞是否在空中训练课上,ATGM系统是否需要移动(重量超过二十公斤) - 所有奥尔洛夫的下属一起做。 做自己的人,赶紧帮助他的朋友。 在该旅的体育比赛中,反坦克排没有获奖的地方,无论是排球还是克服单一的障碍赛道。 新年的桌子再次成为最好的桌子之一:雪白的桌布,带有自己装饰的圣诞树,对于“甜点”,有生活中的有趣场景。 如果同事的某个人有生日,那么一般问候语就会附上一个小礼物。
这就是表面上的东西。 幕后是什么?
毕业于以苏联元帅K.K.命名的远东高等军事指挥学校。 去年9月,Rokossovsky(陆军部队“联合武器学院”)的高级副官Anton Orlov接管了反坦克排的指挥。 他从教育材料基础的彻底更新开始。 然而 - 严重担心他的下属的生活。 例如,新中队抵达后不久,他们就有了一个衣柜和个人物品袋。 这似乎是一件小事,但从这些琐事中,服务人员的情绪最终会发展。
这是“奥尔洛夫系统”的第一点 - 照顾下属。
- 有一条黄金法则:人们应该像对待自己一样对待自己,安东说。 - 去年,一名离开保护区的水手要求帮助他完成进入学院的文书工作, - 他的文件首先来到招生办公室。 当他们来到他们的父母时,总是让下属到检查站。 初级警长Alchinova的班长有一个妻子和一个小孩,并且在必要时我给他休息一天。 人们需要得到理解和尊重。 指挥官将如何照顾他的下属,深入研究他们的需求,这是他所在部队的情况。 指挥官仍然应该具备领导者的素质,并成为下属的榜样。
无论它听起来多么陈腐,个人的例子是奥尔洛夫系统的另一个关键点。
- 尽职尽责,严格,主动的官员谁时时处处导致了下属 - 执行训练和作战任务或运动是否 - 谈人事卫队队长亚历山大投手奥尔洛夫DSHB副司令员。
他提到zakombat的运动有一个原因:反坦克排是各种比赛的多次获胜者,其中高级副手安东奥洛夫是定向运动体育大师的候选人,他将监护人和他的下属一起带走。 最近,该部门三分之二的人员接受了第一级体能训练。 在规定时间内服役的战士被转移到保护区后,统计数据略有恶化,但必须假设,这不是很长时间。
在这里,我们来到了“奥尔洛夫系统”的另一个重点:谁不记得着名的苏沃洛夫格言:“每个士兵都必须知道自己的策略”?
- 只有一个细微差别:关于海军陆战队 - 不是士兵,而是水手, - 对军官微笑。 - 我个人的经验表明,每个士兵不仅必须在严格的法定框架内,而且还要经常忙于有用的工作。 同时,清楚地了解你的任务并认真执行它。 如果我们对此加上适当的控制,就没有违规的理由。 班长们在这里发挥了非常重要的作用。 当我度假时,他们完全提供了排的服务和生活。 一个负责水手的出现和内部秩序,另一个负责维护文件,第三个负责教育材料库。
到目前为止,只有一名反坦克排的指挥官长期服役 - 合同服务的初级警长尼古拉·阿尔希诺夫。 另外两个来来往往是“应征者”。 这位排长非常指望在不久的将来所有的班长将成为合同军人。 与此同时,人们不情愿地签订合同:海军陆战队的服务很困难,压力很大,而且不能说所有这些都在经济上得到了充分的补偿,这是官方住房的严重问题......
警卫初级警长Nikolai Alchinov与今年的2007合作。 收紧,整洁。 右手小队。 一名聪明的初级指挥官,为尽职尽责的兵役提供了磨练。
“班长对他的人员负全部责任 - 这是他的主要工作,”尼古拉说。 - 一个年轻的补货已经到来 - 你需要清楚地讲述和解释一切。 如果一个下属出了问题,并且总是很明显,那么你应坦率地说出来,找出问题所在,给出好的建议,观察。 最重要的是他此时不应该做任何愚蠢的事情。 如有必要,请与我们有密切联系的心理学家进行对话。
班长们之间必须有一个很好的理解。 在任何事件发生之前,我们决定讨论什么以及如何最好地达成一个共同点。 退役到保护区的军事人员经常遇到困难。 在这里,主要论点是一个个人的例子。 我总是告诉他们我和他们一样,我也不会厌倦他们,但事业不应该受此影响。 这一切都始于小事。 在日常生活中,一个不负责任的人,将是不负责任的,也是不负责任的。 一切的基础都是纪律。 没有它,就没有秩序,没有任何东西......
有人,我完全承认,上面的“奥尔洛夫系统”看起来并不像上帝对原作的信息:它已经很久了! 就是这样,但它起作用并给出非常具体的结果! 如果已经做了很长时间,是否有必要每次都重新发明轮子? 是不是更好地学习如何骑好?
最后,我想通知你:现在,正在考虑任命高级中尉奥尔洛夫的候选人,他被任命为更高职位 - 突击登陆公司的指挥官。 我们祝安东好运!
由作者的照片。
图片中:卫兵高级中尉Anton ORLOV;
战斗装备阅兵(第二右翼 - 后卫初级警长Nikolai ALCHINOV)。
- 我有自己的系统......
根据所有主要指标,奥尔洛夫领导的排是军事学校中最好的。 团队很小,因为所执行的任务的具体细节,与其他任务有点差异,人员更替频繁(整个排有三名合同军人) - 在这种条件下看起来会有什么样的凝聚力? 但正是它的团结,友谊和高度的团队精神(我们从运动员那里借用这个术语),这个排很有名。
在测试现场是否有一个帐篷营地,降落伞是否在空中训练课上,ATGM系统是否需要移动(重量超过二十公斤) - 所有奥尔洛夫的下属一起做。 做自己的人,赶紧帮助他的朋友。 在该旅的体育比赛中,反坦克排没有获奖的地方,无论是排球还是克服单一的障碍赛道。 新年的桌子再次成为最好的桌子之一:雪白的桌布,带有自己装饰的圣诞树,对于“甜点”,有生活中的有趣场景。 如果同事的某个人有生日,那么一般问候语就会附上一个小礼物。
这就是表面上的东西。 幕后是什么?
毕业于以苏联元帅K.K.命名的远东高等军事指挥学校。 去年9月,Rokossovsky(陆军部队“联合武器学院”)的高级副官Anton Orlov接管了反坦克排的指挥。 他从教育材料基础的彻底更新开始。 然而 - 严重担心他的下属的生活。 例如,新中队抵达后不久,他们就有了一个衣柜和个人物品袋。 这似乎是一件小事,但从这些琐事中,服务人员的情绪最终会发展。
这是“奥尔洛夫系统”的第一点 - 照顾下属。
- 有一条黄金法则:人们应该像对待自己一样对待自己,安东说。 - 去年,一名离开保护区的水手要求帮助他完成进入学院的文书工作, - 他的文件首先来到招生办公室。 当他们来到他们的父母时,总是让下属到检查站。 初级警长Alchinova的班长有一个妻子和一个小孩,并且在必要时我给他休息一天。 人们需要得到理解和尊重。 指挥官将如何照顾他的下属,深入研究他们的需求,这是他所在部队的情况。 指挥官仍然应该具备领导者的素质,并成为下属的榜样。
无论它听起来多么陈腐,个人的例子是奥尔洛夫系统的另一个关键点。
- 尽职尽责,严格,主动的官员谁时时处处导致了下属 - 执行训练和作战任务或运动是否 - 谈人事卫队队长亚历山大投手奥尔洛夫DSHB副司令员。
他提到zakombat的运动有一个原因:反坦克排是各种比赛的多次获胜者,其中高级副手安东奥洛夫是定向运动体育大师的候选人,他将监护人和他的下属一起带走。 最近,该部门三分之二的人员接受了第一级体能训练。 在规定时间内服役的战士被转移到保护区后,统计数据略有恶化,但必须假设,这不是很长时间。
在这里,我们来到了“奥尔洛夫系统”的另一个重点:谁不记得着名的苏沃洛夫格言:“每个士兵都必须知道自己的策略”?
- 只有一个细微差别:关于海军陆战队 - 不是士兵,而是水手, - 对军官微笑。 - 我个人的经验表明,每个士兵不仅必须在严格的法定框架内,而且还要经常忙于有用的工作。 同时,清楚地了解你的任务并认真执行它。 如果我们对此加上适当的控制,就没有违规的理由。 班长们在这里发挥了非常重要的作用。 当我度假时,他们完全提供了排的服务和生活。 一个负责水手的出现和内部秩序,另一个负责维护文件,第三个负责教育材料库。
到目前为止,只有一名反坦克排的指挥官长期服役 - 合同服务的初级警长尼古拉·阿尔希诺夫。 另外两个来来往往是“应征者”。 这位排长非常指望在不久的将来所有的班长将成为合同军人。 与此同时,人们不情愿地签订合同:海军陆战队的服务很困难,压力很大,而且不能说所有这些都在经济上得到了充分的补偿,这是官方住房的严重问题......
警卫初级警长Nikolai Alchinov与今年的2007合作。 收紧,整洁。 右手小队。 一名聪明的初级指挥官,为尽职尽责的兵役提供了磨练。
“班长对他的人员负全部责任 - 这是他的主要工作,”尼古拉说。 - 一个年轻的补货已经到来 - 你需要清楚地讲述和解释一切。 如果一个下属出了问题,并且总是很明显,那么你应坦率地说出来,找出问题所在,给出好的建议,观察。 最重要的是他此时不应该做任何愚蠢的事情。 如有必要,请与我们有密切联系的心理学家进行对话。
班长们之间必须有一个很好的理解。 在任何事件发生之前,我们决定讨论什么以及如何最好地达成一个共同点。 退役到保护区的军事人员经常遇到困难。 在这里,主要论点是一个个人的例子。 我总是告诉他们我和他们一样,我也不会厌倦他们,但事业不应该受此影响。 这一切都始于小事。 在日常生活中,一个不负责任的人,将是不负责任的,也是不负责任的。 一切的基础都是纪律。 没有它,就没有秩序,没有任何东西......
有人,我完全承认,上面的“奥尔洛夫系统”看起来并不像上帝对原作的信息:它已经很久了! 就是这样,但它起作用并给出非常具体的结果! 如果已经做了很长时间,是否有必要每次都重新发明轮子? 是不是更好地学习如何骑好?
最后,我想通知你:现在,正在考虑任命高级中尉奥尔洛夫的候选人,他被任命为更高职位 - 突击登陆公司的指挥官。 我们祝安东好运!
由作者的照片。
图片中:卫兵高级中尉Anton ORLOV;
战斗装备阅兵(第二右翼 - 后卫初级警长Nikolai ALCHINOV)。
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