效率和开放
今年5月,联邦武器,军事,特种设备和材料资源供应商自成立之日起三年。 在这么短的时间内,Rosoboronpostavka,从一个迈出新步伐的新成员,成为国家防御秩序(GOZ)的主要参与者,成为一个积累了大量交易经验的组织,执行严格,一贯的GOZ开发政策。 今天,领导层和整个团队的这种意识形态序列的影响显而易见。 2013年国家防卫令的配置结果,其特点以及Rosoboronpostavka的工作细节旨在有效利用预算资金,该机构负责人告诉红星机构负责人Nadezhda SINIKOVA。
任务范围正在扩大
- 作为国家防御秩序2013的一部分,Rosoboronpostavka收到了1.300批次的306十亿卢布的出价。 与GOZ-2012相比,申请数量翻了一番,订单数量增加了四倍。 在7月份从2013开始放置GOZ-9时,Rosoboronpostavka宣布1.270程序为298十亿卢布,其中1.083完成了255十亿卢布,820合同达到209十亿卢布。 与此同时,该机构成功实现了相当可观的预算节省--2,9十亿卢布。 到目前为止,183十亿卢布总和的36程序尚未完成,已经确定85合同的赢家超过17十亿卢布,并且他们正在最终确定。 该机构工作的这段时期不仅显示了Rosoboronpostavka本身的劳动规模,而且也显示了与客户互动的发展向量。 在很多方面,由于与客户代表的密切和务实合作,我们能够快速准确地下达如此大量的国防订单。
互动和规划
- Rosoboronpostavki与客户之间的互动一致性直接影响了GOZ的放置结果。 如何清楚和正确地建立这种关系?
- 我们与客户的关系建立在相互尊重,理解国防订单的每个参与者的任务的基础上,基于客户代表和Rosoboronpostavka员工的专业精神。 借此机会,我要感谢所有同事在公共采购领域的建设性合作和有效合作。
同时,应该指出的是,该机构已连续第三年与许多政府客户积极合作。 首先,它是国防部,国防部的主要政府客户。 俄罗斯联邦安全局是订单方面的第二大政府客户,其利益主要是Rosoboronpostavka第二年主持大量订单,其中包括超过200的订单。 与其他安全机构建立了密切的合作关系。
- 也许放置国防命令的程序的第一个也是最重要的阶段是计划。 它今年的特点是什么?
- 你是对的,计划是制定国防秩序的战略时刻之一。 俄罗斯联邦安全理事会上届会议俄罗斯总统弗拉基米尔·普京在俄罗斯联邦安全理事会上次会议上讨论了规划,严格遵守武装部队重新装备新装备的步伐,个人对各类武器和军事装备的开发和生产的时间和质量负责。
对我们来说,这个下订单的阶段非常重要,因为它决定了采购策略,其主要参数。 去年年中,Rosoboronpostavka发起了关于放置GOZ-2013的工作,包括分阶段收到客户的命名法。 政府已经为完成政府合同设定了明确的截止日期 - 直到4月15。 根据这一日期,制定了时间表。 这是第一份文件,在初始阶段,确定即将到来的订单的基本参数以及客户将其应用程序发送给代理商的时间。
Rosoboronpostavka起草了这些文件,与政府客户密切合作。 客户的第一批申请于去年7月开始到货,而在今年年初之前,该机构收到了超过150份申请。 提交文件的截止日期,如实践表明Rosoboronpostavki,带来他们的结果。 自2013第三季度以来,GOZ-2012的申请已经确保了4月15和2013签订的合同,即使在交易失败的情况下,也必须宣布两次甚至三次。
不幸的是,政府客户没有按时向该机构发送所有申请。 这导致合同订立的计划日期发生了变化。 必须更改制定并与政府客户达成一致的时间表。 为了缩短GOZ的安置条款,我们经常不得不分两班组织工作,以电子形式进行公开招标,最长可达24小时。 我们希望在即将部署的GOZ-2014中,我们的州客户将采取综合措施,以便及时提交申请。
成功的关键是应用程序的质量。
- 成功下达州令的主要因素之一是正确考虑申请的质量。 您的员工今年在处理申请时遇到了哪些困难?
- Rosoboronpostavka非常重视应用质量的分析。 这使得在文档开发的第一阶段已经排除了许多可能导致提交投诉,推迟或取消投标的不准确和矛盾。 所有“关于错误的工作”都是在与客户进行积极对话的情况下进行的。 在编写文档期间出现的最困难的问题上,与我们的合作伙伴一起举行工作会议,客户愿意进行操作交互,以避免不合理地浪费时间进行部门间通信或返回修改申请。
Rosoboronpostavka的经验表明,技术任务问题是应用程序中最容易受到攻击的问题。 申请的规定非常多样化,需要谨慎和专业的方法,因为他们必须考虑所购买产品的所有细微之处,细节,特征,充分揭示客户的要求,以及向潜在的承包商或供应商明确。
制定对国防产品进行分类和编目,核武器,军事和特殊设备(VVST)的系统应该是对产品要求形成问题的良好帮助,包括职权范围。 它缺席是导致绝大多数问题的原因。 我们所有人 - 包括客户和供应商 - 必须说同一种语言。 这种系统的创建和实施是一项国家任务,在实践中,您将能够清楚地了解产品的特性及其对客户要求的符合性。 建立监管框架和相关条件,建立监管文件的强制性应用,特别是GOST,将有助于解决这一问题。
代理商,客户和潜在订单执行者之间相互有效的互动形式是大量购买的公开讨论。 该机构进行公开讨论的做法允许客户和供应商之间进行坦诚和务实的对话,从而迅速有效地解决新出现的问题。
问题和解决方案
- 你提到过投诉。 他们今年的统计数据是什么?
- 与政府客户共同开展的工作使该机构能够确保足够高质量的拍卖和招标文件准备。 在放置GOZ-2013时考虑对Rosoboronpostavka的行动(不作为)的投诉的结果证明了这一点。 准备和批准的招标文件的1,6百分比和佣金协议的0,6百分比均已上诉。 如果去年有大量争议与签署执行安全的合同的签订有关,那么在2013,我们积极努力解决这种情况,将此类投诉的数量减少到几乎为零。
- 根据我的理解,Nadezhda Valentinovna,首先是银行担保吗?
- 国防订单上的订单的一个重要条件是预付款,金额为80%。 在这方面,Rosoboronpostavka面临的重要任务之一是核实参与者提交的国家合同的执行情况。
在签订合同时,承包商有义务以质押协议或银行担保的形式为执行合同提供担保。 由于缺乏立法定义的政府客户和信贷组织之间的互动机制,交换信息的时间和程序,我们的机构主动与银行签订信息协议,以排除向客户提供虚构银行担保的可能性。
Rosoboronpostavka开发并向所有信贷组织发送了关于信息交互的协议草案。 这一举措得到了俄罗斯中央银行的支持。 因此,为了验证发行银行担保的真实性,Rosoboronpostavka与俄罗斯主要银行签订了超过300协议的条款,规定在国家合同签订之前提交有关发行担保的事实的信息。 所开展的工作使我们能够最大限度地降低客户的风险,并排除与虚构的银行担保达成政府合同的可能性。 由于所有银行尚未签署合作协议,因此与信贷组织的合作仍在继续。
与时俱进
- 今天,俄罗斯与世界其他国家一样,致力于合作伙伴之间的电子文件流动,这几乎将消除“纸质”文件。 这种工作方法与Rosoboronpostavka有多接近?
- 电子文件积极进入我们机构的生活。 这种工作方法只有助于提高投标过程的效率。 这是以减少政府客户与代理商之间的互动时间为代价的。 现在有必要扩大电子文档管理的使用范围。 已经存在在俄罗斯使用现代技术的组织和技术平台。 这是一个跨部门的电子文档管理(MEDO),它允许数据传输到包含服务信息的级别。 在国营的MEDO的基础上,可以在公开招标中组织完全无纸化的文档流程。 与此同时,有必要建立已建立的封闭通信部门系统,以确保在封闭式拍卖期间进行部门间合作。 使用这种工作方式并使用现代信息技术将加快从收到申请到签订合同的过程中放置国防命令的过程,并为过程中的相关参与者提供及时的信息访问。
举个例子 - 我们与俄罗斯国防部的关系。 今天,Rosoboronpostavka代表军事部门签订的州合同立即开始监督所有有关军事当局的执行情况。
在Rosoboronpostavka董事会“关于GOZ-2013的位置和GOZ-2014年度任务”的延长会议上提出了更有效地使用电子文件管理的问题,并得到了有关各方的所有代表的支持。
- 专家认为,联合招标应成为机构间合作的最有效选择之一。 Rosoboronpostavka进行他们?
- 我们连续第三年一直有目的地开展这项工作。 迄今为止,该机构已与五个部门 - 政府客户签订了联合招标协议。 考虑到前几年进行联合交易最成功的经验,为了准备GOZ-2013,Rosoboronpostavka事先向政府客户要求提供军备和军事装备的命名,并进行详细分析以确定类似的位置。 根据这项工作的结果,Rosoboronpostavka在将GOZ-2013用于联合竞标时,收到了26职位的申请总额为319,2百万卢布。 与往年相比,联合交易的数量呈现积极趋势。 但是,这个结果还远远不够。
我们理解,建立一个可行的组织和进行联合招标的系统是一个复杂而多方面的过程,需要在州一级进行监管。 但要解决这个问题现在是必要的。 GOZ-2013联合招标的结果再次证实,需要在联邦层面形成一个监管法律框架,该框架将明确无误地规范联合招标中所有参与者的任务,权利和义务。
只有这样,这些程序才会不再具有咨询性,对所有投标人具有约束力,从而实现联合投标的目标:最大限度地节约国家预算资金,集中采购,提高国防订单程序的透明度。
互动降低了风险
- Rosoboronpostavka在下订单的日常工作中使用了哪些其他交互工具?
- Rosoboronpostavka自成立以来,已开始组织与联邦执行机构的信息互动。 我们获取组织工作以检查订单项目和订单放置的参与者,检查合同执行情况所需的信息。 今天,该机构与14联邦行政当局组织了合作,其中包括Rosoboronzakaz,国防部,联邦税务局,联邦海关总署,俄罗斯工业和贸易部以及许多其他机构。
精简合作导致创建了一种工具,在审查国家防卫订单的参与者的申请时,在签订合同的阶段,我们可以核实参与者提交的信息的准确性,如果不可靠,则拒绝申请或拒绝签订政府合同。 因此,在许多方面,取消了拍卖获胜者可能未能执行州合同的风险。
此信息有助于显着减少失败交易的数量。 不幸的是,今天他们的数字非常大 - 这是156宣布出价超过25十亿卢布。 招标被宣布无效的主要原因,无论是数量还是绝对,都是缺乏投标。 这是关于失败程序的75百分比。
很大一部分失败的程序都是招标的原因,在此期间收到的所有申请都被拒绝了。 此外,由于缺乏具体指标和不遵守申请参与者指定的信息的文件要求,提交的大多数申请被拒绝。
当然,这一次失败的交易总数是负面结果。 毕竟,在申请的形成,文件的准备,所有安置程序的实施方面所做的重要工作并没有导致唯一必要的结果 - 合同的缔结。
Rosoboronpostavka与政府客户一起,对交易失败的所有原因进行了认真分析。 在联合调整文档后,将重新下订单。 由于这项工作,在重新安置73程序时,签订了价值超过4十亿卢布的合同。
- 立法者也在努力提高安置领域的效率(SDO)......
- 自1月1 2014以来,联邦法律第44-ФЗ号“关于商品,工程,国家和市政需求服务领域的合同制度”生效,旨在提高所有采购程序的有效性,包括国防订单。 法律第一次确立了“集中采购”的概念,联邦军事,军事,特种设备和物资资源局作为国家防卫秩序工作的主要参与者之一,已经执行了三年。 该法律规定了下订单的整个周期,包括在规划采购和执行合同的阶段。
我被命令存储订单
- 这将花费相当多的时间,Rosoboronpostavka将开始下订单并竞标GOZ-2014。 工作重要。 期待这一点,您想对Rosoboronpostavka合作伙伴说些什么?
- 放置(GOZ)不是一个静态过程,它应该被视为一个过程,其中构建其执行系统的外部和内部因素的存在是特征和重要的。 该系统必须具有和谐状态,能够响应现代要求。 总的来说,它应该服从于为武装部队和其他执法机构配备现代防御产品样本的具体任务。
我要感谢我们的同事 - 联邦行政当局 - 向国家客户,俄罗斯政府下属的军事工业委员会,联邦国防部提供团队合作以及合作放置GOZ-2013。 我相信,我们同样了解所持投标书的重要程度和重要性,因此,我们将以连贯和统一的方式在这一活动领域开展工作。
- Nadezhda Valentinovna,最后让我祝贺你和你的团队成立该机构三周年。 你最近庆祝了这个日期,毫无疑问,总结了Rosoboronpostavka三年形成的结果......
- 谢谢你的祝贺。 过去三年是该机构形成,发展和动态工作的开始。 他们并不简单。 Rosoboronpostavka团队必须付出很多努力来执行重要的政府任务。 在过去三年中,原子能机构在下达国防令时已经能够实现效率和规划。 这使您可以购买高质量,可靠和现代的产品,更有效地花费预算资金。 同时,在设置国家防务机构的过程中,机构被指定为中央环节的角色,作为国家客户和国防工业企业利益的集成者。
今天我们可以充满信心地说,主要的困难落后了。 我们充满信心地展望未来,继续为该机构的员工配备人员,因为这个过程还没有完成。 我们清楚地知道,Rosoboronpostav团队有很多工作,负责任和重要,我们相信它的成功。
任务范围正在扩大
- 作为国家防御秩序2013的一部分,Rosoboronpostavka收到了1.300批次的306十亿卢布的出价。 与GOZ-2012相比,申请数量翻了一番,订单数量增加了四倍。 在7月份从2013开始放置GOZ-9时,Rosoboronpostavka宣布1.270程序为298十亿卢布,其中1.083完成了255十亿卢布,820合同达到209十亿卢布。 与此同时,该机构成功实现了相当可观的预算节省--2,9十亿卢布。 到目前为止,183十亿卢布总和的36程序尚未完成,已经确定85合同的赢家超过17十亿卢布,并且他们正在最终确定。 该机构工作的这段时期不仅显示了Rosoboronpostavka本身的劳动规模,而且也显示了与客户互动的发展向量。 在很多方面,由于与客户代表的密切和务实合作,我们能够快速准确地下达如此大量的国防订单。
互动和规划
- Rosoboronpostavki与客户之间的互动一致性直接影响了GOZ的放置结果。 如何清楚和正确地建立这种关系?
- 我们与客户的关系建立在相互尊重,理解国防订单的每个参与者的任务的基础上,基于客户代表和Rosoboronpostavka员工的专业精神。 借此机会,我要感谢所有同事在公共采购领域的建设性合作和有效合作。
同时,应该指出的是,该机构已连续第三年与许多政府客户积极合作。 首先,它是国防部,国防部的主要政府客户。 俄罗斯联邦安全局是订单方面的第二大政府客户,其利益主要是Rosoboronpostavka第二年主持大量订单,其中包括超过200的订单。 与其他安全机构建立了密切的合作关系。
- 也许放置国防命令的程序的第一个也是最重要的阶段是计划。 它今年的特点是什么?
- 你是对的,计划是制定国防秩序的战略时刻之一。 俄罗斯联邦安全理事会上届会议俄罗斯总统弗拉基米尔·普京在俄罗斯联邦安全理事会上次会议上讨论了规划,严格遵守武装部队重新装备新装备的步伐,个人对各类武器和军事装备的开发和生产的时间和质量负责。
对我们来说,这个下订单的阶段非常重要,因为它决定了采购策略,其主要参数。 去年年中,Rosoboronpostavka发起了关于放置GOZ-2013的工作,包括分阶段收到客户的命名法。 政府已经为完成政府合同设定了明确的截止日期 - 直到4月15。 根据这一日期,制定了时间表。 这是第一份文件,在初始阶段,确定即将到来的订单的基本参数以及客户将其应用程序发送给代理商的时间。
Rosoboronpostavka起草了这些文件,与政府客户密切合作。 客户的第一批申请于去年7月开始到货,而在今年年初之前,该机构收到了超过150份申请。 提交文件的截止日期,如实践表明Rosoboronpostavki,带来他们的结果。 自2013第三季度以来,GOZ-2012的申请已经确保了4月15和2013签订的合同,即使在交易失败的情况下,也必须宣布两次甚至三次。
不幸的是,政府客户没有按时向该机构发送所有申请。 这导致合同订立的计划日期发生了变化。 必须更改制定并与政府客户达成一致的时间表。 为了缩短GOZ的安置条款,我们经常不得不分两班组织工作,以电子形式进行公开招标,最长可达24小时。 我们希望在即将部署的GOZ-2014中,我们的州客户将采取综合措施,以便及时提交申请。
成功的关键是应用程序的质量。
- 成功下达州令的主要因素之一是正确考虑申请的质量。 您的员工今年在处理申请时遇到了哪些困难?
- Rosoboronpostavka非常重视应用质量的分析。 这使得在文档开发的第一阶段已经排除了许多可能导致提交投诉,推迟或取消投标的不准确和矛盾。 所有“关于错误的工作”都是在与客户进行积极对话的情况下进行的。 在编写文档期间出现的最困难的问题上,与我们的合作伙伴一起举行工作会议,客户愿意进行操作交互,以避免不合理地浪费时间进行部门间通信或返回修改申请。
Rosoboronpostavka的经验表明,技术任务问题是应用程序中最容易受到攻击的问题。 申请的规定非常多样化,需要谨慎和专业的方法,因为他们必须考虑所购买产品的所有细微之处,细节,特征,充分揭示客户的要求,以及向潜在的承包商或供应商明确。
制定对国防产品进行分类和编目,核武器,军事和特殊设备(VVST)的系统应该是对产品要求形成问题的良好帮助,包括职权范围。 它缺席是导致绝大多数问题的原因。 我们所有人 - 包括客户和供应商 - 必须说同一种语言。 这种系统的创建和实施是一项国家任务,在实践中,您将能够清楚地了解产品的特性及其对客户要求的符合性。 建立监管框架和相关条件,建立监管文件的强制性应用,特别是GOST,将有助于解决这一问题。
代理商,客户和潜在订单执行者之间相互有效的互动形式是大量购买的公开讨论。 该机构进行公开讨论的做法允许客户和供应商之间进行坦诚和务实的对话,从而迅速有效地解决新出现的问题。
问题和解决方案
- 你提到过投诉。 他们今年的统计数据是什么?
- 与政府客户共同开展的工作使该机构能够确保足够高质量的拍卖和招标文件准备。 在放置GOZ-2013时考虑对Rosoboronpostavka的行动(不作为)的投诉的结果证明了这一点。 准备和批准的招标文件的1,6百分比和佣金协议的0,6百分比均已上诉。 如果去年有大量争议与签署执行安全的合同的签订有关,那么在2013,我们积极努力解决这种情况,将此类投诉的数量减少到几乎为零。
- 根据我的理解,Nadezhda Valentinovna,首先是银行担保吗?
- 国防订单上的订单的一个重要条件是预付款,金额为80%。 在这方面,Rosoboronpostavka面临的重要任务之一是核实参与者提交的国家合同的执行情况。
在签订合同时,承包商有义务以质押协议或银行担保的形式为执行合同提供担保。 由于缺乏立法定义的政府客户和信贷组织之间的互动机制,交换信息的时间和程序,我们的机构主动与银行签订信息协议,以排除向客户提供虚构银行担保的可能性。
Rosoboronpostavka开发并向所有信贷组织发送了关于信息交互的协议草案。 这一举措得到了俄罗斯中央银行的支持。 因此,为了验证发行银行担保的真实性,Rosoboronpostavka与俄罗斯主要银行签订了超过300协议的条款,规定在国家合同签订之前提交有关发行担保的事实的信息。 所开展的工作使我们能够最大限度地降低客户的风险,并排除与虚构的银行担保达成政府合同的可能性。 由于所有银行尚未签署合作协议,因此与信贷组织的合作仍在继续。
与时俱进
- 今天,俄罗斯与世界其他国家一样,致力于合作伙伴之间的电子文件流动,这几乎将消除“纸质”文件。 这种工作方法与Rosoboronpostavka有多接近?
- 电子文件积极进入我们机构的生活。 这种工作方法只有助于提高投标过程的效率。 这是以减少政府客户与代理商之间的互动时间为代价的。 现在有必要扩大电子文档管理的使用范围。 已经存在在俄罗斯使用现代技术的组织和技术平台。 这是一个跨部门的电子文档管理(MEDO),它允许数据传输到包含服务信息的级别。 在国营的MEDO的基础上,可以在公开招标中组织完全无纸化的文档流程。 与此同时,有必要建立已建立的封闭通信部门系统,以确保在封闭式拍卖期间进行部门间合作。 使用这种工作方式并使用现代信息技术将加快从收到申请到签订合同的过程中放置国防命令的过程,并为过程中的相关参与者提供及时的信息访问。
举个例子 - 我们与俄罗斯国防部的关系。 今天,Rosoboronpostavka代表军事部门签订的州合同立即开始监督所有有关军事当局的执行情况。
在Rosoboronpostavka董事会“关于GOZ-2013的位置和GOZ-2014年度任务”的延长会议上提出了更有效地使用电子文件管理的问题,并得到了有关各方的所有代表的支持。
- 专家认为,联合招标应成为机构间合作的最有效选择之一。 Rosoboronpostavka进行他们?
- 我们连续第三年一直有目的地开展这项工作。 迄今为止,该机构已与五个部门 - 政府客户签订了联合招标协议。 考虑到前几年进行联合交易最成功的经验,为了准备GOZ-2013,Rosoboronpostavka事先向政府客户要求提供军备和军事装备的命名,并进行详细分析以确定类似的位置。 根据这项工作的结果,Rosoboronpostavka在将GOZ-2013用于联合竞标时,收到了26职位的申请总额为319,2百万卢布。 与往年相比,联合交易的数量呈现积极趋势。 但是,这个结果还远远不够。
我们理解,建立一个可行的组织和进行联合招标的系统是一个复杂而多方面的过程,需要在州一级进行监管。 但要解决这个问题现在是必要的。 GOZ-2013联合招标的结果再次证实,需要在联邦层面形成一个监管法律框架,该框架将明确无误地规范联合招标中所有参与者的任务,权利和义务。
只有这样,这些程序才会不再具有咨询性,对所有投标人具有约束力,从而实现联合投标的目标:最大限度地节约国家预算资金,集中采购,提高国防订单程序的透明度。
互动降低了风险
- Rosoboronpostavka在下订单的日常工作中使用了哪些其他交互工具?
- Rosoboronpostavka自成立以来,已开始组织与联邦执行机构的信息互动。 我们获取组织工作以检查订单项目和订单放置的参与者,检查合同执行情况所需的信息。 今天,该机构与14联邦行政当局组织了合作,其中包括Rosoboronzakaz,国防部,联邦税务局,联邦海关总署,俄罗斯工业和贸易部以及许多其他机构。
精简合作导致创建了一种工具,在审查国家防卫订单的参与者的申请时,在签订合同的阶段,我们可以核实参与者提交的信息的准确性,如果不可靠,则拒绝申请或拒绝签订政府合同。 因此,在许多方面,取消了拍卖获胜者可能未能执行州合同的风险。
此信息有助于显着减少失败交易的数量。 不幸的是,今天他们的数字非常大 - 这是156宣布出价超过25十亿卢布。 招标被宣布无效的主要原因,无论是数量还是绝对,都是缺乏投标。 这是关于失败程序的75百分比。
很大一部分失败的程序都是招标的原因,在此期间收到的所有申请都被拒绝了。 此外,由于缺乏具体指标和不遵守申请参与者指定的信息的文件要求,提交的大多数申请被拒绝。
当然,这一次失败的交易总数是负面结果。 毕竟,在申请的形成,文件的准备,所有安置程序的实施方面所做的重要工作并没有导致唯一必要的结果 - 合同的缔结。
Rosoboronpostavka与政府客户一起,对交易失败的所有原因进行了认真分析。 在联合调整文档后,将重新下订单。 由于这项工作,在重新安置73程序时,签订了价值超过4十亿卢布的合同。
- 立法者也在努力提高安置领域的效率(SDO)......
- 自1月1 2014以来,联邦法律第44-ФЗ号“关于商品,工程,国家和市政需求服务领域的合同制度”生效,旨在提高所有采购程序的有效性,包括国防订单。 法律第一次确立了“集中采购”的概念,联邦军事,军事,特种设备和物资资源局作为国家防卫秩序工作的主要参与者之一,已经执行了三年。 该法律规定了下订单的整个周期,包括在规划采购和执行合同的阶段。
我被命令存储订单
- 这将花费相当多的时间,Rosoboronpostavka将开始下订单并竞标GOZ-2014。 工作重要。 期待这一点,您想对Rosoboronpostavka合作伙伴说些什么?
- 放置(GOZ)不是一个静态过程,它应该被视为一个过程,其中构建其执行系统的外部和内部因素的存在是特征和重要的。 该系统必须具有和谐状态,能够响应现代要求。 总的来说,它应该服从于为武装部队和其他执法机构配备现代防御产品样本的具体任务。
我要感谢我们的同事 - 联邦行政当局 - 向国家客户,俄罗斯政府下属的军事工业委员会,联邦国防部提供团队合作以及合作放置GOZ-2013。 我相信,我们同样了解所持投标书的重要程度和重要性,因此,我们将以连贯和统一的方式在这一活动领域开展工作。
- Nadezhda Valentinovna,最后让我祝贺你和你的团队成立该机构三周年。 你最近庆祝了这个日期,毫无疑问,总结了Rosoboronpostavka三年形成的结果......
- 谢谢你的祝贺。 过去三年是该机构形成,发展和动态工作的开始。 他们并不简单。 Rosoboronpostavka团队必须付出很多努力来执行重要的政府任务。 在过去三年中,原子能机构在下达国防令时已经能够实现效率和规划。 这使您可以购买高质量,可靠和现代的产品,更有效地花费预算资金。 同时,在设置国家防务机构的过程中,机构被指定为中央环节的角色,作为国家客户和国防工业企业利益的集成者。
今天我们可以充满信心地说,主要的困难落后了。 我们充满信心地展望未来,继续为该机构的员工配备人员,因为这个过程还没有完成。 我们清楚地知道,Rosoboronpostav团队有很多工作,负责任和重要,我们相信它的成功。
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