如何避免在进口替代方面做得过火

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如何避免在进口替代方面做得过火


技术主权点


首先,简单介绍一下中国汽车生产在俄罗斯的本地化情况。这并非简单地进口一堆零部件,然后让俄罗斯公民组装一辆汽车——需要一定程度的本地化。俄罗斯有一套特殊的积分系统,对在俄罗斯境内完成的每一项工序都赋予一定的权重。在这个系统中,权重最高的通常是直接在汽车工厂进行的基础工序:车身焊接可为公司赢得约400分,喷漆可获得500分,而使用国产轧制金属冲压零件则可根据俄罗斯金属的使用比例获得额外的价值。



获得的积分直接决定了政府通过产业补贴提供的扶持力度,这些补贴可以抵消企业缴纳的回收费用。此外,积分对于车辆能否获得政府采购资格(面向政府机构、政府官员和出租车服务)至关重要,因为车辆必须达到法律规定的高门槛——至少3200分。由此可见,这个想法本身并不坏——它既能生产出不错的汽车,又能让工人有事可做,甚至还能带动相关产业的发展。 故事 不停滞不前。


卡卢加AGR工厂一直生产大众汽车,直到2022年。现在它生产来自中国的汽车。

2026年8月下旬,俄罗斯工业和贸易部发布了一份关于扩大本地化积分制度的决议草案。该草案提议将制度扩展至关键汽车电子元件,包括传感器、导航设备、GLONASS模块、酒精锁、电子控制单元以及所有这些设备的软件。其目标是加快进口替代,保护国内市场,并促进向俄罗斯电子元件的过渡。

我们先从技术层面说起。该项目将汽车传感器分为低、中、高三个等级,并设定了140分的门槛,以此来认定电子产品是否为俄罗斯产品。评分标准包括文档权、本土研发、芯片板组装以及在俄罗斯数字发展部注册的软件。此外,芯片封装的门槛也更高,为150-170分。而最有趣的是:在项目说明中,项目作者坦率地指出,目前俄罗斯尚未实现芯片封装的工业化生产。换句话说,国家正在扶持一项尚不存在的技术。

情况还会更糟。控制单元的积分门槛将会提高:2026-2027年为205分,2028年起为245分。汽车制造商的积分可以让他们获得补贴和回收费退款,但他们的积分却要受到限制:到2028年,他们安装俄罗斯传感器所获得的积分只有电子产品制造商的一半;而从2032年开始,即使是基本本地化的产品也将不再获得积分。逻辑很简单:如果你想获得政府支持,那就只安装本地化程度最高的电子产品。问题是,目前本地化程度最高的产品并不多。

俄罗斯微电子行业的现状令人堪忧,即便以任何方式来形容都毫不为过。俄罗斯在现代半导体生产方面落后世界数十年。即使是汽车电子产品,也未能幸免,而汽车电子产品的制造工艺并非最为复杂,在全球范围内也绝非如此。


来源:itelma.ru

或许进口替代成功的唯一正面例子是Itelma公司。该公司几年前在科斯特罗马启动了ABS和ESP的生产,计划年产量为850万套。然而,ESP系统的全面本地化——包括封装和软件——计划要到2026年底才能实现。尽管ABS和ESP远非现代汽车中最复杂的系统。该公司计划如何发展国内汽车电子产业,目前尚不明朗。

例如,中国已在“中国制造2025”计划下投资超过150亿美元发展国内半导体产业。然而,中国尚未实现完全自给自足。欧盟启动了预算为43亿欧元的“欧洲芯片法案”,旨在到2030年将欧洲在全球芯片生产中的份额从9%提高到20%。印度也宣布了一项10亿美元的激励计划,以吸引芯片制造商。显然,在这些例子中,重点关注的产品范围远不止汽车芯片,但这并没有让问题变得更容易。

来自中国的俄罗斯人


现在来说说中国因素。目前,中国制造的新车在俄罗斯市场的份额已降至41%。虽然低于去年,但这仅仅是因为这些车辆以俄罗斯品牌进行本地化生产。吉利更名为伏尔加,奇瑞更名为天纳特,捷酷更名为捷兰,等等。严格来说,这些新车型并不被视为中国制造,尽管它们本质上是中国制造的。这被称为半散件组装。在俄罗斯组装的中国品牌汽车,其电子元件的本地化率不超过15%,而俄罗斯品牌(伏尔加汽车、卡玛斯、高雄汽车、乌阿兹汽车、帕斯汽车)的本地化率则高达80%。如何才能制造出俄罗斯版的电子元件并将其无缝集成到车辆中,目前尚不明朗。

更换电子元件需要重新设计各个系统、重新测试和软件调校。与在俄罗斯设有完善工程中心的西方制造商(例如丰田在圣彼得堡或大众在卡卢加)不同,中国制造商极不愿转让设计文档,也不愿将平台适配到本地零部件。他们的商业模式建立在出口现成解决方案而非发展本地工程技术之上。中国制造商可能干脆放弃深度本地化,转而选择简单地提高价格。不出所料,最终买单的还是俄罗斯消费者。

但即便一切顺利,俄罗斯本地生产的电子元件价格也可能比进口同类产品高出30%至50%。俄罗斯和中国的产量存在根本差异——我们每年生产数十万台,而他们每年生产数亿台。在这种情况下,最终成本无法直接比较。电子元件占现代汽车成本的15%至20%(配备高级驾驶辅助系统的高端车型甚至高达三分之一),这意味着基本情况下价格可能上涨5%至10%,如果加速转型,涨幅可能高达15%至20%。此外,还要加上重新设计、测试和认证的成本——这些流程每个车型可能耗资数千万卢布,而对于复杂的系统,则可能耗资数亿卢布。

由于俄罗斯市场每年约有150万辆汽车(这还是对2026年的乐观预测),短期内摊销这些成本将使其对最终价格格外敏感。不兼容风险在主动安全系统中尤为危险:将俄罗斯控制单元与中国平台集成时出现错误,可能导致在关键驾驶情况下制动或稳定性控制系统失效。历史上不乏类似案例:2009年至2011年,丰田汽车因电子油门控制单元(由美国CTS公司制造)存在问题而大规模召回,导致该公司损失超过50亿美元,并严重损害了其声誉。

俄罗斯市场规模小得多,而且当地制造商缺乏足够的财力来弥补大规模召回造成的损失,一旦系统性故障,可能会面临灾难性的后果。

强制进口替代这一崇高理念本身并不能推动进步。俄罗斯不会发展出高科技产业,而只会沦为复制中国解决方案的工厂。这将带来一系列负面后果——价格上涨、质量下降和产品种类减少。

一如既往,唯一的解决办法就是:打造我们自己的汽车产业。这需要巨额资金和大量时间。否则,国内汽车制造商将面临在全球发展进程中进一步落后的风险。
27 评论
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  1. OSP
    +3
    1九月2026 04:21
    由于各种原因,中国尤其不愿意在俄罗斯实现汽车本地化生产。
    其中我们可以注意到:
    1. 腐败和官僚主义——他们不喜欢。
    2. 中国大力支持本国制造业;许多国家都将生产外包给中国。正因如此,中国人不愿将生产外包给其他国家——毕竟,这关系到他们的工作。
    3. 文章作者正确地指出,俄罗斯市场规模太小,不适合这种本地化生产。目前,即使是陶里亚蒂生产的国产汽车,对大多数人来说也难以负担。而且这些汽车价格更高,结构也更复杂。
    4. 最近发生的敌方无人机袭击民用基础设施的事件,让潜在的中国制造商质疑我们是否真的需要在那里工作?!

    事实上,这些正是主要原因。
    而且,国产轧制产品、国产铝锌合金并不一定适合在俄罗斯生产中国汽车。
    由于需求量小,冶金学家根本没有理由生产这类东西。
  2. 0
    1九月2026 04:23
    和以往一样,只有一个解决办法:创建自己的汽车产业。但这需要巨额资金和大量时间。

    ……以及俄罗斯以外的销售市场。否则,成本将非常高昂。而且,必须明白,汽车行业在任何地方都无法实现100%本土化,即使在中国——尽管中国的汽车行业和市场状况都更好——也是如此。这并非技术上做不到——他们或许已经可以做到——而是经济上不切实际。
    1. +2
      1九月2026 07:57
      报价:123_123
      你需要明白,即使在中国,汽车行业也不是100%本土化的。

      他们怎么能这样做呢?他们难道不能对自己的中文进行本地化吗?

      为什么每篇涉及问题话题的文章下面,总会冒出一个特别有天赋的人,立刻把情况概括化?比如,“到处都这样!”或者“根本不是到处都这样!”这种说法直接否定了问题本身,贬低了文章的价值,使其失去了意义。
  3. OSP
    +4
    1九月2026 04:33
    即使是像 2006 年的 Lada Priora 或 Lada Kalina 这样的汽车的电子产品生产,也就是 20 年前的产品,如今俄罗斯也没有任何零部件基础生产。
    无论是 ECU、报警系统、电动助力转向系统(那里也有一个处理器),还是仪表盘,都不需要。
    即使在仪表盘上,尽管其外观仍然很原始,但通常也有 5 个美国设计的 PIC 微控制器。
    他们会计算里程、气温、时间等。
    德国人为ECU提供了技术——它采用的是西门子英飞凌C-509处理器。

    那是三十年前。
    但如今,国内根本没有可以替代所有这些部件的零部件。
    在布良斯克和沃罗涅日遭到袭击后,一些仍在生产的商品已经停产。
    最后两家工厂(克列姆尼和VZPP)长期以来在汽车电子领域占据着重要地位。
  4. +3
    1九月2026 05:07
    这需要大量的金钱和时间。


    这需要有能力的管理者,对当前任务高度负责,以及对腐败行为进行惩罚的必然性。
    1. +3
      1九月2026 07:55
      对于这个 需要称职的管理者。,

      他们会引进新技术吗?
      新技术——它们能够发展吗?
      是的,我们需要有能力的领导者,但他们自己什么都不会做,只会提交一份报告。
      1. -2
        1九月2026 08:44
        ……是的,我们需要有能力的领导者,但他们自己什么都不会做,只会提交一份报告……


        称职的领导者不仅会撰写报告,还会称职地进行管理:他们会创建称职的特别机密委员会,组织称职的技术委员会,并为称职的工作挑选称职的专家。

        1945年8月20日,根据苏联国防委员会的法令,在国防委员会下设立了一个特别绝密委员会,负责管理所有与利用铀原子能相关的工作,包括制造原子弹。
        苏联内务人民委员、苏联国防委员会副主席拉夫连季·贝利亚被任命领导该委员会的工作。委员会成员还包括格奥尔基·马林科夫、尼古拉·沃兹涅先斯基、鲍里斯·瓦尼科夫、阿夫拉米·扎文尼亚金以及物理学家彼得·卡皮察和伊戈尔·库尔恰托夫。……https://mccvu.ru/news/armiya/sekretnyy-atomnyy-komitet/

        “……借鉴祖辈的经验很有帮助。苏联于1943年,也就是战争最激烈的时候,启动了原子武器研制项目。该项目最初是由伊万·弗拉基米尔·库尔恰托夫领导的纯粹科学项目,但到1945年,它已成为一项国家级重要工程。该项目由当时苏联二号人物拉夫连季·贝利亚领导。库尔恰托夫被赋予了广泛的权力,包括从前线和集中营调集必要的专家。”
        为了管理这个项目,成立了一个技术委员会,类似于今天的人工智能总部。但苏联的技术委员会与现代技术委员会有一个显著的不同之处:它不仅包括政府官员,还包括科学家(库尔恰托夫、卡皮察、哈里顿、亚历山德罗夫等人)。而且,这些科学家拥有平等的投票权。
        项目参与者获得了公寓、别墅、房屋和汽车,并且因为研制出原子弹而获得了5万卢布的斯大林奖(!)——这是当时的斯大林卢布。一辆“胜利”牌汽车当时的售价是16万卢布。但不可否认的是,参与者也承担了极其重大的责任。
        正是这种组织形式——将资源、管理人才和最优秀的头脑集中在一个地方,再加上正确的激励机制——才使得取得这样的结果成为可能……
        https://aftershock.news/?q=node/1647535
        1. +6
          1九月2026 08:51
          称职的领导者不仅会撰写报告,还会称职地进行管理:他们会创建称职的特别机密委员会,组织称职的技术委员会,并为称职的工作挑选称职的专家。

          我们不接受指向失落文明成就的链接……
          人不一样了,国家也不一样了,但每个人都为了一个共同的目标而努力——那就是赢。
          1. -2
            1九月2026 08:55
            我们不接受指向失落文明成就的链接……


            这并非关乎一个失落的文明,而是关乎一个称职的领导。
            1. +1
              1九月2026 08:58
              这并非关乎一个失落的文明,而是关乎一个称职的领导。

              但你提供的链接是关于“过去的文明”的,其管理方法和实施激励机制都不同……
        2. 0
          1九月2026 09:36
          Quote:AA17
          ……是的,我们需要有能力的领导者,但他们自己什么都不会做,只会提交一份报告……


          称职的领导者不仅会撰写报告,还会称职地进行管理:他们会创建称职的特别机密委员会,组织称职的技术委员会,并为称职的工作挑选称职的专家。

          1945年8月20日,根据苏联国防委员会的法令,在国防委员会下设立了一个特别绝密委员会,负责管理所有与利用铀原子能相关的工作,包括制造原子弹。
          苏联内务人民委员、苏联国防委员会副主席拉夫连季·贝利亚被任命领导该委员会的工作。委员会成员还包括格奥尔基·马林科夫、尼古拉·沃兹涅先斯基、鲍里斯·瓦尼科夫、阿夫拉米·扎文尼亚金以及物理学家彼得·卡皮察和伊戈尔·库尔恰托夫。……https://mccvu.ru/news/armiya/sekretnyy-atomnyy-komitet/

          “……借鉴祖辈的经验很有帮助。苏联于1943年,也就是战争最激烈的时候,启动了原子武器研制项目。该项目最初是由伊万·弗拉基米尔·库尔恰托夫领导的纯粹科学项目,但到1945年,它已成为一项国家级重要工程。该项目由当时苏联二号人物拉夫连季·贝利亚领导。库尔恰托夫被赋予了广泛的权力,包括从前线和集中营调集必要的专家。”
          为了管理这个项目,成立了一个技术委员会,类似于今天的人工智能总部。但苏联的技术委员会与现代技术委员会有一个显著的不同之处:它不仅包括政府官员,还包括科学家(库尔恰托夫、卡皮察、哈里顿、亚历山德罗夫等人)。而且,这些科学家拥有平等的投票权。
          项目参与者获得了公寓、别墅、房屋和汽车,并且因为研制出原子弹而获得了5万卢布的斯大林奖(!)——这是当时的斯大林卢布。一辆“胜利”牌汽车当时的售价是16万卢布。但不可否认的是,参与者也承担了极其重大的责任。
          正是这种组织形式——将资源、管理人才和最优秀的头脑集中在一个地方,再加上正确的激励机制——才使得取得这样的结果成为可能……
          https://aftershock.news/?q=node/1647535

          文字很美,但它们不是你的。 正常 我们过去没有,将来也不会有汽车工业。
  5. +2
    1九月2026 05:24
    这需要大量的金钱和时间。

    这是次要的……首先,我们需要可靠的人员和清晰的行动方案,以及个人责任感,能够真正改变现状。
    只需要钱和相应的时间。
    然后他们把钱给阿布拉莫维奇、波塔宁、德里帕斯卡,但这些钱落入这些寡头手中,对他们有什么好处呢? 请求
    1. +4
      1九月2026 07:47
      Quote:一样的LYOKHA
      阿布拉莫维奇、波塔宁、德里帕斯卡都收到了钱。

      不,不。钱都是他们自己挣的!!每年几十亿美元。哇。而其他人根本不会工作!!我们的恩人肩负着整个国家的重担——像苦役奴隶一样日夜辛劳!!
  6. +4
    1九月2026 05:31
    中国一开始也没有立即拥抱自主研发的汽车。如今,随着电动汽车和无人驾驶汽车的普及,每一分钱都必须物尽其用。弄虚作假是要坐牢的。根本不存在“辛的钱在哪儿?”这种问题。反腐斗争从一开始就开始了。一旦实行两套制度,就走上了同一条路。我看到一则新闻报道,有人竟然要登记十几只鸡。这种情况只有在疫情防控部门忙于弄虚作假,而不是防控疫情的时候才会发生。
  7. +3
    1九月2026 05:36
    短短三百年间,我们的精英阶层发生了翻天覆地的变化!富人们曾试图在我们的土地上建立属于他们自己的事业,将他们自己的资金投入到俄罗斯的发展、创造和创新中。然而,那些空荡荡的工厂和厂房,那些工业建筑的遗迹,至今依然屹立!可惜的是,“新俄罗斯人”并没有追随他们的脚步……
    1. +3
      1九月2026 10:52
      令人遗憾的是,“新俄罗斯人”并没有走上他们的道路……

      所以它们是“新”的,根本不是俄罗斯的……
      顺便说一句,只有一个正面例子:谢尔盖·加利茨基——克拉斯诺达尔的一个公园,一个足球俱乐部……
  8. +1
    1九月2026 07:44
    Chery 已成为 Tenet

    Tenet是奇瑞一款老款停产车型。而这些老款车型在中国的售价是这里的两倍多。显然,有人觉得我们能蒙混过关。
  9. +1
    1九月2026 08:10
    没有人会提振我们的经济,也不会给我们任何有价值的东西;我们必须自己重建一切,重新出发。中国有它自己的道路,我们也有我们的道路。
  10. 0
    1九月2026 10:49
    一如既往,只有一个解决办法:创建自己的汽车产业。为此,你需要…… 需要巨额资金。 以及大量时间。

    为什么会引入“回收费”?
    这难道不是对公民征收的又一项税吗?
    或者,它仍然是为进一步投资该行业而筹集和积累资金?
    时间流逝,人们逐渐明白,这又是另一种税……
    1. 0
      1九月2026 17:56
      引用:Dedok
      为什么会引入“回收费”?
      这难道不是对公民征收的又一项税吗?
      这笔钱是给伏尔加汽车公司股东的。你肯定不希望他们的收入减少,对吧?!
    2. 0
      3九月2026 00:11
      燃油税和以传统方式同时征收的税款都是正常的。
      但其中一人承诺,骑车次数越多,付的钱就越多。最终,所有人的费用都一样了。结果,每个人都付了钱。
  11. 0
    1九月2026 14:37
    作者有没有想过,如果国内汽车工业作为一个物种正在消失,那可能是因为有人需要它?
    创建自己的汽车工业的一个例子就在你眼前:乌兹别克斯坦,韩国人从零开始建立了整个汽车工业。
    据国家统计委员会称,2025年乌兹别克斯坦生产乘用车457,9万辆,比2024年(429,1万辆)增长6,7%。
    让我们与俄罗斯的数据进行比较:
    据俄罗斯联邦统计局(Rosstat)的数据,2025年俄罗斯乘用车产量为673万辆,比2024年减少11,8%。
    1. 0
      3九月2026 00:21
      乌兹别克斯坦的汽车工业现状如何?
      他们有一家工厂,原名为 Uz-Daewoo,后来更名为 GM-Uzbekistan。
      他们生产大宇Nexia(他们称之为雪佛兰Nexia)、Spark(重新设计的大宇Matiz),而且他们似乎最近已经掌握了雪佛兰Cobalt的生产技术。
      但这不是乌兹别克斯坦的制造商,而只是乌兹别克斯坦的一家普通组装厂。
      乌兹别克人自己不做决定,他们只服从命令。
  12. +1
    1九月2026 17:57
    中国企业可能干脆放弃深度本地化,转而选择直接提高市场价格。不出所料,最终买单的还是俄罗斯消费者。
    没错,他们没有竞争对手。
  13. 0
    1九月2026 20:18
    Quote:Stas157
    报价:123_123
    你需要明白,即使在中国,汽车行业也不是100%本土化的。

    为什么每篇文章下面都要写……这样做不仅直接掩盖了问题,还降低了文章的价值,使其失去了意义。


    中国人有能力进行本地化。如果他们不这样做,那是因为他们认为没有必要。
    或许是因为不同的人有不同的看法。
    文章本身没问题,价值并未降低。本地化初期效果不错且成本低廉,几乎所有地方都能达到 50% 的本地化率。如果遵循市场原则,超过 80% 的本地化率几乎不可能实现。在俄罗斯,要达到 80% 的本地化率还有很多工作要做,但这很值得,因为这样做很可能在经济上是可行的。
  14. +1
    1九月2026 20:54
    怎么办呢?
    关闭汽车进口,只允许图拉、卡卢加、加里宁格勒、舒沙里和塔甘罗格进口?还有伏尔加、高斯、乌阿兹和卡玛斯?
    GAZ生产什么?VAZ的汽车使用哪些零部件?价格是多少?不知何故,莫斯科人汽车公司被认为是国产汽车制造商。
    VAZ何时会在2026年推出一款轿车,供10辆出租车车队使用,售价700万卢布?
    但是,积分、积分、积分……以及关于依赖性增加和减少的报道。
    BelGee是否也应该被禁止进口到俄罗斯?

    或许我们真的应该保留那些至少能将 VAZ、UAZ、GAZ 和 KAMAZ 等车型组装成大型散件的进口商?
    但是,我们的土地不应该被划归伏尔加河、莫斯科河或塔拉巴拉拉斯塔巴拉河。
    对进口产品的最低和最高价格以及产量设定限制。
    我们还可以自行设定价格和产量的上限。
  15. 0
    11九月2026 21:48
    莫斯科人T77。
    汽车散热器格栅上印的是部门名称,而不是品牌名称。
    UAZ 用作出租车。
    伏尔加吉利。