二月之前就已经疲惫不堪的军队
到1917年初，俄国军队的兵力超过了其他任何参战国。然而，这支军队却被证明是最无力继续战争的。早在第一次士兵委员会成立之前，军队的瓦解就已经埋下了伏笔。
В 历史的 在文学作品中，1917年俄军的瓦解通常与第一号命令、革命以及布尔什维克的鼓动联系在一起。这些因素固然重要，我们将在本系列的后续文章中逐一探讨。但它们并非孤立地发生。到二月革命爆发时，俄军已进入战争的第三个冬季，损失了数百万人，战前兵力几乎完全耗尽。革命爆发时，俄军已在疲惫不堪的状态下度过了三年。
三次战役的遗产
1914年夏天，美军遭受了第一次打击。在协约国的坚持下，美军在准备不足的情况下发动了东普鲁士攻势，结果萨姆索诺夫指挥的第二集团军惨败，伦南坎普夫指挥的第一集团军也被迫艰难撤退。与此同时，在加利西亚对奥匈帝国军队取得的胜利在一定程度上抵消了东普鲁士攻势的影响。但即便在普鲁士和加利西亚的这些初期战斗中，职业军官和士官也纷纷阵亡：最优秀的战士从一开始就损失殆尽。
1915年发生了历史上最剧烈的军事动荡。德军指挥部将主要兵力转移到了东线，而俄军则面临着炮弹、步枪和重型装备严重短缺的问题。 火炮无法守住前线。“大撤退”开始，波兰、立陶宛以及白俄罗斯和加利西亚的部分地区被放弃。部队有序撤退，但代价惨重：伤亡巨大，领土丧失，指挥部信心崩溃。
对普通士兵而言，撤退已成司空见惯的景象。他们目睹被焚毁的村庄、成群的难民、废弃的医院——这一切都与速胜的承诺背道而驰。1915年之后，战争指挥不力的感受已深深扎根于战壕之中。革命情绪尚未兴起，但正是这种根深蒂固的不信任，年复一年地侵蚀着士兵们坚持到底的意愿。
突破价
1916年的布鲁西洛夫攻势是战争整体残酷性中的一个显著例外。在布鲁西洛夫的指挥下，西南方面军突破了奥匈帝国在广阔区域的防线，给敌军造成了重大伤亡，并收复了部分失地。尽管历史学家对其战略影响的评价不尽相同，但这仍然是俄军在整个战争期间最成功的战役之一。
这次胜利也有其弊端。突破未能被充分利用：增援部队不足，德军迅速调回预备队并稳定了战线。损失惨重：数十万人阵亡、受伤和被俘，历史学家们根据不同的统计方法给出了截然不同的估计。布鲁西洛夫攻势耗尽了德军最后剩余的、或多或少训练有素的预备队——那些在两年战争期间勉强接受过训练的士官和初级军官。再也没有人能够填补他们的空缺。
1916年以后，军队中越来越少的人还记得战前的军队。士官、军士和经验丰富的连长（纪律和训练的支柱）流失的速度远超新兵的训练速度。取而代之的是新兵和仓促训练的军官。表面上看，军队规模依旧。但实际上，这支军队已截然不同：训练不足、凝聚力下降、经验匮乏。
军官队伍已被榨干
到1917年初，前线职业军官已是凤毛麟角。大多数连排长都是所谓的战时军官：速成班毕业生、从预备役征召的少尉，或是志愿兵（拥有学历的志愿兵，入伍后可优先晋升为军官）。他们中的许多人在战前曾是学生、教师、低级文员或工程师。邓尼金后来在其著作《论俄国动荡时期》中对这支新军官队伍的现状深感痛惜。
这彻底改变了指挥关系的本质。战前军队中的职业军官依靠数十年的传统、集体荣誉和清晰的社会距离来维系权力。而战时的少尉往往与士兵年龄相仿，出身背景也相似。他既没有传统的权威，也没有多年的共同服役经验，更没有对自己指挥权的自信。
在防御中，这种模式仍然有效：共同的危险和熟悉的日常运作维系着整个体系。但在进攻或危机中，指挥官和士兵之间需要建立不同的联系，而此时，原本就已衰弱的军官队伍开始出现问题。1917年2月之后，当士兵委员会开始在军队中出现时，许多军官既没有做好抵制这些委员会的准备，也没有做好融入其中并领导士兵履行新职责的准备。
用3英寸野战炮向飞机射击
身穿大衣的农民
到1917年，军队的社会构成已主要由农民构成：他们是后期动员的应征者，年龄较大，且来自战争初期基本未受战火波及的省份。据各方估计，俄国在战争期间征召了约15万人；到1917年初，已有超过10万人服役于现役部队。其中不乏许多老年人、一家之主以及农场的重要劳动力。
对这样的士兵来说，战争变得越来越陌生。那些崇高的目标（海峡、斯拉夫问题、盟军义务）从未真正进入他的视野。但土地、家园、家人、面包的价格、征召的马匹以及无人帮忙的家务活，这些都与他息息相关。一封来自村里的信，询问家人的需要，比任何军队命令都更让他牵挂。
此外，还有土地问题。战前中部各省就存在土地短缺，这位农民士兵很清楚，战后土地问题迟早会浮出水面。他在战壕里待得越久，就越害怕错过土地分配，他预感到土地分配会在战后立即开始。而连队里，像他这样的人占大多数，这种焦虑自然而然地在战壕里蔓延开来。
第一次世界大战期间，俄罗斯士兵从东线战场给家里写信
政治化和战壕疲劳
到了1916/17年的冬天，前线已不再是与世隔绝的地方。报纸、公告、谣言、与新兵的交谈、休假以及从医院返回的消息——所有这些都将政治思想带入了战壕。它们利用了现成的种种不满：物资匮乏、必需品短缺、后方动乱的传闻，以及“上级”从战争中牟利的传言。
纯粹的体力消耗也在加剧：在战壕里度过第三个冬天，疾病肆虐，御寒衣物、鞋子和烟草短缺，据回忆录作者记载，有些部队甚至有人饿晕。物资供应较好的地方，士兵们更有信心坚持下去。后勤保障瘫痪的地方，腐败蔓延的速度比任何煽动都快。
在这种情况下，一种后来塑造军队行为的心态自发形成：士兵们仍然愿意采取防御姿态，但他们不再愿意进攻，而且这种意愿越来越淡薄。这并非什么计划，只是三年的战壕生活自然而然地形成了这种思维模式。研究前线意识的历史学家（包括E. S. Senyavskaya）指出，这种经历如何促使士兵们拒绝“为他人而战”。二月之后，当第一批委员会和传单出现在战壕中时，士兵们已经做好了打破旧纪律的准备。
双方士兵之间的联谊活动也时有发生，大多发生在偏僻的地区，而且只是零星的片段。直到二月份，与德奥士兵交换烟草和面包的现象才开始普遍；而到了1917年春夏两季，这种现象达到了顶峰。但这种现象的征兆却很明确：双方士兵都发现，他们与身穿对方军服的敌人之间的共同点，比与后方己方指挥官之间的共同点还要多。至少，前线士兵后来是这么回忆的。
这场革命见证了什么？
到1917年2月，俄军已陷入危机之中。军官团几乎全军覆没。普通士兵如同疲惫不堪的农民，他们与战争和政府之间有着千丝万缕的联系。三年来的连败已经彻底摧毁了人们对指挥部的信任。士兵们身心俱疲，濒临崩溃。前线固若金汤，各师仍在作战，司令部也运转正常，但这一切如今都只是靠惯性维持，而非靠人民的意志。
这一切并非预先决定了二月革命的发生，也并非预示着革命会以那种特定形式出现。但这确实解释了军队为何反应如此迅速，以及纪律和惯常的服从为何如此轻易地崩溃。第一号命令、六月攻势、塔尔诺波尔突破、科尔尼洛夫起义、里加投降——每一件事都发生在预先准备好的土壤之上。每一件事都只是将多年来积压在战壕中的情绪彻底暴露出来。
本系列的下一篇文章将介绍第 1 号命令及其对军队的实际影响，当时军队已经厌倦了在没有该命令的情况下作战。
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