中央研究院院长“Gidropribor”与经济学家 - 中小企业主要部门4负责人
Kolyadina PK一书的摘录 “军事代表的说明”
电压相对下降，晚上在晚餐时间，就设计，制造，原因等进行专业对话。 我问Radiy Vasilievich这个问题：“为什么你们，主管研究所所长，不采取措施降低你正在开发的鱼雷的成本，而是试图以最高的价格设计鱼雷。 这个行业有降价的所有先决条件，但你没有利用这些机会！“
Radiy Vasilievich反对。 他没有感觉到这个伎俩。
- 我们正在按照海军同意的新设备供应和开发计划开展所有工作。
- 毕竟，该计划是一项计划，如果该计划导致国家资源枯竭，则高估国防开支，而不会出现性能特征所产生的预计鱼雷明显跳跃 如何解释这一观点！
伊萨科夫毫不犹豫地回答说：“我们的处方是我们正在做的事情！”
- 但你是一个设计院，设计，制造的资金不是从空中夺走，但所有这些都来自联盟的预算和州计划你提供的，你设计的！ 毕竟，没有其他设计师，你是垄断者！
决定结束这个非常棘手的问题的争议，我通知如下：
“作为地区军事代表，我在这里以53 65卢布的数量签署21-000K鱼雷的费用。 和成本USET-80 - 360 000擦。 一个银电池的成本约为70 000。 3摧毁了热量。 但是具有相同性能特征（多用途）的热鱼雷你可以设计并且便宜得多，对国家来说更有利可图！ 毕竟，怎么看！ 但它可以被视为经济破坏！ 特别是因为杜勒斯要求经济战争！“
（注意：现在一个USET-80电池成本 16万卢布)
经过一番思考后，Radiy Vasilyevich继续道：“也许你是对的！ 毕竟，务实的美国人不设计电子鱼雷！ 他们有MK-48已经使用模块化设计在新TTX下升级了好几年了！ 我们也可以这样：通过升级一个鱼雷，使用基础工作并以最低的成本获得完美的鱼雷。 运营，维护，开发等方面的好处是什么？！ 毕竟，可以用于另一个目的的巨大节省，而不会减少这种类型的防御 武器“。
暂停了一下。
“那么这笔交易是什么？”我问道。
“事情是这样的：我们的莱夫琴科中央委员会主席马拉特彼得罗维奇是一位经济学家。 当我被任命为该研究所所长时，考虑到鱼雷产业发展的前景，我提出了以牺牲电子鱼雷为代价开发热鱼雷的概念。 所有的论点都归结为热鱼雷的优势。 但是冲天炉的头部明确地反对它，侮辱和威胁将我从我的位置上移除。 我放弃了。 “体重类别”也不相同。 而本质则简化为简单。 Levchenko M.P. 他从Dagdizel工厂来到Glavka。 一个多用途工厂，是业内最大的工厂之一，生产电子鱼雷，就劳动强度而言，它们在3-4中比热管更小，而在价格方面，它们的价格却高出一倍半。 想象一下：电子鱼雷由购买的单位组装而成：发动机，可充电电池，控制装置，导航装置和接近保险丝，战斗充电舱，电缆等。 贝壳是制造的，螺旋桨，紧固件，就是这样。 和成本？ 当他们开始转移到NCP（监管清洁产品）机器制造厂时。 阿尔玛 - 阿塔的基洛夫认为，自那以后他最终会经济上升 在鱼雷生产方面，他对自己工作的复杂性以及生产电子鱼雷的工厂只有85％ - 仅为35％。 因此，如果设定了一个标准小时的价格，那么该工厂以他的名字命名。 基洛夫将拥有巨大的优势。
但它不在那里。 该部门对标准时间的成本设定了不同的系数。 所以对他们来说是植物。 Kirov，其工作是85％，系数是1,1，对于有自己的工作35％的工厂 - 系数设置为3,5。 因此，生产电子鱼雷的工厂从经济改革中获益。 此外，从其他工厂到达组件的所有购买单元已经在鱼雷中，成本比购买它们的工厂高出20％。 这就是将多用途热鱼雷纳入开发难度的主要原因。 在这里，我们没有复制美国，它对官员来说没有利润，也没有搜搜，没有人用手指威胁：“不要被经济学家欺骗！ 合理利用国家的资源！“
这就是中央研究院院长“Gidropribor”与该行业经济学家 - 主板主管之间关于鱼雷武器前景的争议。
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