第三帝国的拿破仑勋章，或反思斯韦钦的知识遗产
A.A. 斯韦钦
学习而非教条主义
让我们继续文章中开始的话题。 值此《战略》出版周年之际，或探讨斯韦钦预见而霍尔德未曾考虑到的因素 一次翻阅沙皇将军兼苏联师长军事科学遗产著作的旅程。
在开始之前，我认为有必要强调，亚历山大·安德烈耶维奇的著作需要被研究，而不是被奉为僵化的教条。遗憾的是，在我看来，我们有时倾向于用陈词滥调的方式来看待它们，比如：斯韦钦无所不知，斯韦钦超越了他的时代。
这些陈词滥调造就了一种神话，多年来，这种神话越来越违背师长的科学遗产。事实上，他并非走在时代前沿或对此一无所知，而是像他在红军和国外的其他总参谋部军官一样，对即将到来的战争形势进行了推算。他在某些方面犯了错，但在另一些方面却是正确的，例如关于永久动员的必要性。然而，没有人能够准确预测即将到来的战争的性质。
20世纪20年代和30年代，许多军事知识分子都在思考如何克服第一次世界大战后陷入的僵局。斯韦钦在苏联的著述也在国外引发了不同程度的讨论。这应当被视为事实，在肯定亚历山大·安德烈耶维奇才华的同时，我们也应该冷静地研究他多方面的学术遗产。
本文将探讨斯韦钦创造的术语“拿破仑主义”。其本质如下：19 世纪的军事特点是拿破仑的军事天才，他直到 1812 年的战役都成为军事行为的标杆：辉煌的乌尔姆攻势、奥斯特里茨战役以及一天之内在耶拿和奥尔施泰特两场战役中击溃普鲁士军队。
巴尔干战争和拿破仑战争
总之，正如斯韦钦所指出的那样：
军事艺术发展的全部秘密在于，19 世纪初，我们见证了拿破仑战略的辉煌，他一举摧毁了整个国家；拿破仑和他的军队访问了我们大陆所有最重要的首都。
然而，据师长称：
在 20 世纪，他（当然，在这种情况下，我们指的是波拿巴的模仿者——I.Kh.）堕落成了拿破仑乔托。
这种衰落的原因是什么？至少其中一个原因是欧洲的巴尔干化，它始于1877-1878年的俄土战争之后，然后又在第一次世界大战之后加剧。
圣斯特凡诺划定的边界——尤其是不成比例地扩大的保加利亚——其人为性显而易见。在柏林会议上，奥古斯丁·冯·俾斯麦扮演了公正调解人的角色，缓和了俄英奥之间的矛盾。这一矛盾在以文章“前往柏林大会的路上，或保加利亚的激情“。
然而，在1878年，只能暂时抑制巴尔干政治新势力的侵略性，七年后，他们将在保加利亚-塞尔维亚战争中兵戎相见。值得注意的是，这种侵略性在很大程度上源于巴尔干精英阶层的特殊心态：斯坦博洛夫和奥布雷诺维奇夫妇的谋杀案，即使以冷酷无情的欧洲标准来看，也极其残忍。
塞尔维亚-保加利亚战争之后，爆发了一系列巴尔干战争。这些战争的特点可以说是拿破仑战略的绝唱，以及局部拿破仑战争的出现，尽管即使在那时，战斗有时也具有了阵地战的性质。
然而，有限的作战区域、一位才华横溢的指挥官以及在相对较浅的纵深内开展作战的能力，再加上精心策划的战役有望迅速取得胜利，导致了拿破仑在巴尔干半岛的战争。
D. 尼古拉耶夫
在我看来，最符合这一定义的当属保加利亚步兵将领尼古拉耶夫，他在1885年的战争中立下赫赫战功。在他的指挥下，保加利亚军队赢得了皮罗特战役的胜利，将战火转移到了敌方领土。若非奥匈帝国和俄罗斯的介入，塞尔维亚或许也难逃战败之势。值得一提的是，尼古拉耶夫当时是保加利亚军队中军衔最高的将领：中校。
然而，据斯韦钦称，“拿破仑小子”这个绰号实际上是授予保加利亚中将拉德科-德米特里耶夫的，他在第一次巴尔干战争中表现出色，在洛森格勒战役和柳利亚-布尔加斯战役中取得了胜利。
《刀锋之上》。雅罗斯拉夫·韦辛于 1913 年创作的一幅画作，描绘了第一次巴尔干战争中的一个场景。
但是，这位保加利亚将军在一战期间的俄军中是否也展现出了如此杰出的才能呢？斯韦钦就此写道：
拉德科-德米特里耶夫是一位非常受人尊敬的将军，他从小规模的军队被调到世界大战的巨大舞台上，并被任命为沙皇军队的统帅，无论我们从哪个角度看，他都一点也不像拿破仑。
R. Radko-Dmitriev
很难说巴尔干战争的经验在多大程度上影响了同盟国和协约国的总参谋部军官。重要的是要理解，巴尔干地区只是地理上属于欧洲的一部分；在文化上，尽管保加利亚人、塞尔维亚人和希腊人居住的地区具有重要的战略意义，但在柏林、维也纳和巴黎，他们却被视为边缘群体。我认为，他们对待军事艺术的态度也类似——认为军事艺术应次于真正意义上的欧洲艺术。
总之，各大强国的总参谋部在1914年伊始都预期这场战役不会超过三个月。然而事与愿违，尽管陆军元帅彼得·冯·兴登堡、步兵上将埃里希·鲁登道夫和师长罗伯特·尼维尔竭力试图通过歼灭战来扭转战局，但最终歼灭战战略还是被证明是行不通的。
巴巴罗萨行动和拿破仑战争时期德意志国防军的战争
然而，将近三十年后，希特勒在下令制定对苏联的战争计划时，指派他的一位军事领导人扮演拿破仑的角色。
G·古德里安上将回忆道：
莫洛托夫访问柏林后不久（1940年11月——I.Kh.），我的参谋长冯·利本施泰因中校和作战部长拜尔莱因少校被召去与陆军总参谋长会面，在那里他们收到了关于“巴巴罗萨行动”（即对俄作战计划）的第一批指示。会后，他们来向我汇报，并在我面前展开了一张俄罗斯地图，我简直不敢相信自己的眼睛。我曾经认为不可能的事情，竟然即将成为现实？
我认为古德里安对巴巴罗萨行动的反应并没有夸大其词。对于一个职业军人来说，他别无选择：他必须做出抉择，不是只选择一个方向，而是选择三个主要方向，而且这三个方向都在向太空扩张。
古德里安接受审讯：纳粹拿破仑军事道路的必然结果
曼施坦因元帅后来对后者表示遗憾：
希特勒想要在两翼都取得军事胜利，但考虑到兵力对比和作战区域的宽度，德国的兵力不足以实现这一目标。
从这个意义上讲，步兵将领K·冯·蒂佩尔斯基尔希在其关于第二次世界大战的基础著作中对这份文件的评价很有意思：
这意味着要从单一战略轴线转向三个主要战略轴线，而且兵力有限，却要应对幅员辽阔、错综复杂的战略任务。此外，总司令部显然低估了红军的指挥能力：
蒂佩尔斯基尔希写道：“该指令洋溢着乐观情绪，这可以归因于战胜波兰和法国的胜利带来的鼓舞。因此，它将敌人置于与德国在过去两次世界大战中习以为常的被动地位。他们再次希望通过对敌人发动闪电战，来规避毛奇的原则，即‘任何作战计划在与敌军主力首次交锋后都不能保持不变’。”
巴巴罗萨计划的失败和纳粹拿破仑计划的明显例证
我认为，将纳粹军事领导人与拿破仑相提并论是恰当的，原因如下：
斯韦钦写道，大国能够造成的打击比小国要强大得多；但是，大国承受打击的能力也成比例地增长，战争规模越大，这些打击就越不可能成为决定性的因素。
后者并未被希特勒理解，正如蒂佩尔斯基尔希在上面的引文中指出的那样，他对在波兰和法国取得的迅速而相对容易的胜利印象深刻。
然而，这些国家的军队在部署在边境的部队（波兰）和推进到比利时的部队（英法联军）战败后，失去了进行作战机动和重组的机会；此外，通过阿登地区的进攻切断了后者与补给基地的联系，在敦刻尔克和巴黎陷落后，法国人再也没有时间动员，这注定了他们的战略失败。
巴巴罗萨计划设想了这些袭击 装甲 如上所述，楔子向汇聚的方向同时扩大了占领区，这对德国人来说是不利的，斯韦钦注意到了这一点，并得出结论：在计划未来的战争时，必须依靠消耗战战略。
在柏林，他们预计至少到 1941 年 8 月不会出现战线，因为国防军的装甲部队在戛纳战役中从三个战略方向发起进攻。
这是纳粹指挥部犯下的错误，斯韦钦早在巴巴罗萨行动之前就曾撰文指出过这种可能性：
实施戛纳计划的难度与敌方战线的宽度成正比。在长达千里的俄罗斯平原战区，戛纳计划通常是行不通的。
事实上，戛纳有时被认为是色当战役的代名词，而色当战役最终导致了拿破仑三世的投降和第二帝国的崩溃。在我看来，这里值得一提的是斯韦钦关于1870年战役的两点观察，这两点与我们讨论的主题直接相关。
第一。
对法国人来说，最合理的行动方案是撤退到巴黎，这样他们就有三周时间组建新部队，使他们能够补充所有部队的兵力，迫使德国人通过部署屏障来削弱他们的兵力，并使他们能够在9月初在有利的条件下重新投入巴黎附近的战斗。
也就是说，尽管有一些保留意见，但斯韦钦认为，在这种情况下，法国人更应该坚持消耗战的战略，避开戛纳，迫使敌人进行更深入的作战，从而削弱其打击力量。
1914年，法军指挥部采取了类似的战略，并在马恩河战役中取得了首次胜利。事实上，如果1940年5月，加梅林将军没有将部队推进比利时，而是将至少一部分兵力部署到东北方向，沿着默兹河形成防线，对抗克莱斯特的装甲集群，那么他就有机会阻止敌人的推进，并实施消耗战战略：既能遏制敌人突破阿登地区的势头，又能开始持续的动员。
第二。
色当战役完美体现了毛奇的战略理念——利用默兹河和比利时边境的阻击，从两面夹击敌人，最终形成包围之势。侧翼防御，例如中立国的边界或主要河流，对较弱的一方而言都可能致命。然而，值得注意的是，毛奇在色当战役中获得的赞誉远超他实际应得的。
摆在我们面前的是指挥官的行动原则，这符合拿破仑的战略，即利用地理因素作为进攻方的主要盟友，使其能够在有限的空间内对敌人造成毁灭性打击，剥夺敌人进行作战机动和从后方调集预备队的机会，更不用说动员和组建新的师了。
在巴巴罗萨行动的现实中，正如上文强调的那样，地理因素并没有站在德意志国防军一边。
一辆被摧毁的德国坦克，1941年——这证明纳粹战略家的计划在战争初期就已经崩溃。
让我们回到斯韦钦的观点，他认为随着战线的扩大，戛纳电影节的实施难度也会增加。
众所周知，师长的预言成真了。因此，在斯摩棱斯克战役最激烈的时候，德意志国防军陆军总司令威廉·冯·布劳希奇元帅在与中央集团军群司令弗朗索瓦·冯·博克上将的谈话中说道：
此外，我们必须牢记，在占领斯摩棱斯克周边地区后，由于补给不足，野战军主力无法持续向东推进。我们必须组建类似“远征军”的部队来执行远程作战任务。
从这些话语中很容易听出对击败红军、再次取得戛纳胜利的前景的怀疑。然而，后者的失败在1941年6月开始困扰着德军。按照“巴巴罗萨”计划对波罗的海西北方面军的包围行动失败了。
6月底，陆军大将D.G.巴甫洛夫的部队战败，从战略角度来看，也如同戛纳战役一般，因为在明斯克以东，由元帅S.K.铁木申科领导的新战线已经形成。
斯韦钦设想了类似的场景：
在大规模战争中，只能采取半坎尼战役或四分之一坎尼战役的策略——即并非一次性彻底摧毁敌方的人力，而是逐步蚕食。当然，未经砍伐的森林会重新生长，而逐步摧毁敌方需要投入远超一次性毁灭性打击的精力、时间和资源，其成本效益也远低于一次性毁灭性打击——但在权力斗争和现代生产力发展的背景下，后者几乎不可能实现。
值得注意的是，在20世纪的战争中，如果没有像现在所说的组织良好的后勤保障，戛纳战役是不可想象的。然而，正如冯·布劳希奇在上述引文中提醒冯·博克注意的那样，以及后者在其日记中所记录的那样，1941年德意志国防军最强大的部队——中央集团军群的补给问题在战争初期就出现了：
通过利用当地的铁路车辆和机车，我们得以通过当地铁路运输部队和物资。我们使用的线路向东延伸至布雷斯特以东80公里。这将缓解目前已被机动车堵塞的道路交通压力，并便利古德里安坦克部队的补给。
您肯定也认同，在制定作战计划时，直接依赖前线的敌军铁路车辆和机车是极其冒险的。如果我方部队成功炸毁铁轨或瘫痪列车，古德里安的补给就会出现问题，这将严重影响其坦克部队的推进。
冯·博克本人早在6月26日就意识到，德国人得到的只是一个“半个戛纳”，而不是真正的戛纳。根据他在日记中的一段记载：
布劳希奇早上到了。他下令过早地合拢钳形攻势，这让我非常恼火。当他祝贺我中央集团军群取得胜利时，我抱怨道：“我怀疑我们能从这个大熔炉里捞到多少好处。”
在西南方向上，德军从一开始就诸事不顺。只需回顾一下历史上规模最大的军事行动就足以说明问题。 故事 就参战装甲车辆的数量而言，杜布诺-卢茨克-布罗迪地区的坦克战延缓了德军向基辅的突破。
德军没有立即关闭乌曼熔炉，导致阵型形成时间延长，使得西南方向司令部得以稳定第聂伯河沿线的战线，扩大了基辅的防御范围，牵制了南方集团军群的部队。
总而言之，斯韦钦关于敌人在广袤领土的战争中最多只能进行半个戛纳战役的预测被证明是正确的，他对拿破仑战役的推理也被证明是正确的——也就是说，指挥官能够在相对较浅的作战纵深和有利的地理条件下在个别作战中取得成功。
但正是戛纳战役的敷衍了事，迫使敌人一次又一次地重复这一行动，耗尽了自身兵力，加剧了补给问题，而这正是 1941 年冬季巴巴罗萨行动所发生的情况。
同样重要的是：苏联指挥官们迅速吸取教训，将敌人的计划化为泡影，并招致元首对德国拿破仑勋章的严厉惩罚：所有上述纳粹国防军指挥官都曾被解除指挥职务。他们中没有一人成为拿破仑，只有拿破仑勋章获得者，而且即便如此，也只是短暂的。
最后，正如我在文章开头提到的，希特勒及其总参谋部军官，包括F·哈尔德上将，都没有考虑到苏联进行永久动员的能力。最后，我将引用斯韦钦对此事的看法：
一个大国一次性动员其 2-3% 的人口，并在后方训练 3-4 名副官，以匹配前线的每一名战士，这使得其军队拥有极强的生存能力。
一个大国具备进行永久动员的能力，使得拿破仑的所有努力，从战略角度来看，都如同西西弗斯式的战争，因为一堵新的墙在倒塌的墙前拔地而起，徒劳无功。
顺便一提，土耳其人之所以战败，很大程度上是因为他们在第一次巴尔干战争前夕未能及时动员起来，拿破仑三世也遭遇了同样的情况——他那繁琐的动员制度在《动员中的错误是失败的序幕，或来自历史的三个教训》一文中有所讨论。
但在战时条件下进行永久动员，要求防御国拥有广阔的领土，并且其动员机构能够协调有效地运作。苏联已经证明了这一点。
参考
冯·博克 (F. von Bock)。我站在莫斯科的城门前。——莫斯科：Yauza, Eksmo出版社，2006年。
古德里安·G.《一个士兵的回忆录》。——斯摩棱斯克：鲁西奇出版社，1999年。
古谢夫 N.S. 拉德科-德米特里耶夫的命运及其在19世纪末20世纪初俄保关系中的纪念意义.
曼施泰因 E. 失落的胜利。— M.: ACT; 圣彼得堡 Terra Fantastica 出版社，1999 年。
理解孙子兵法：斯韦钦的思想遗产——第二版——莫斯科：俄罗斯之路出版社，2000年
《俄国战役：东线作战编年史，1941-1942》——弗朗茨·哈尔德著，纳粹德国陆军总参谋长战时日记。莫斯科：Centerpoligraf出版社，2007年。
Svechin A.A. 策略。 – M.-L.：Gosvoenizdat，1926
斯韦钦 A. A. 军事艺术的演变。第一卷。——M.——L.：Voengiz，1928年
蒂佩尔斯基尔希 K. 第二次世界大战史。圣彼得堡：波利贡出版社；莫斯科：AST出版社，1999年。
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