关于车臣战争的美国人
I.Popova一书的摘录：美国军事专家非常认真和批判地研究俄罗斯军队在车臣战役中在城市条件下的行动经验。 他们认为，车臣的军事行动是正规武装部队与不规则对手之间未来冲突的原型，这是第四代战争的典型例子。 正如美国军事专家指出的那样，美国必须为将来的此类行动做好准备，因此俄罗斯（和车臣！）的经验具有普遍意义。
美国陆军指令FM 3-06“城市中的行动”于6月2003发布，直接指出：“俄罗斯在车臣的1994行动经验表明，城市地区的行动越来越重要。 车臣叛乱分子在未能与城外的俄罗斯军队对抗后，决定将格罗兹尼市变为战场。 车臣粉碎地层的领导人意识到，城市地区的战斗为他们提供了最佳的成功机会。 城市战斗的复杂性和防御的明显优势抵消了他们的数字和技术差距。 城市景观为车臣人提供了防火保障，保证了他们的通信线路，隐藏了他们的位置和机动。 在获得城市提供的所有这些优势后，规模较小且技术薄弱的武装部队决定在城市化地区进行精确对抗。“
美国军事专家几乎在12月第一次1994之后，俄罗斯军队在格罗兹尼的行动发表了他们的第一次评论。 在1995的夏天，美国国防大学国家战略研究所的战略论坛公告第38号公布了莱斯特·格劳的“俄罗斯城市战术：格罗兹尼之战的教训”。 L. Grau被认为是俄罗斯和俄罗斯联邦武装部队中最有经验和权威的军事专家之一，因此，他的观点在美国得到了认真对待。
根据苏联军事科学的原则，L。Grau认为，大规模的进攻行动必须以快节奏进行，而必须采取无保护的城市，必须绕过为防御做好准备的定居点。 车臣的军事行动已经将这些完善的观念颠倒过来。
俄罗斯军方指挥部将车臣战役视为“反对布拉格或喀布尔的又一次游行”，当地武装部队只提供象征性抵抗。 这位俄罗斯军队的第一次新年攻势被击退后，这位美国专家写道，“俄罗斯人不是组织和准备对车臣首都进行军事行动，而是派遣一支衣衫褴褛的部队集结到该市接受警方行动。 结果是彻底失败。“
根据L. Grau的说法，在车臣军事行动的第一堂课中，俄罗斯人学到了几个最重要的经验教训。
首先，需要为城市的风暴做准备。 城市应该是孤立的，应该抓住村庄郊区的“关键对象”，控制住宅和工业区。 必须打破敌人的部队，清除雷区， 武器 - 收集，城市必须建立完全控制（例如，以宵禁的形式）。
智力在城市运营中发挥着关键作用。 在军事行动开始之前，俄罗斯军方指挥部没有小型地图（1：25000），获取航空摄影和太空侦察的图像是有限的。
俄罗斯指挥的概念态度与现代现实并不对应。 L. Grau写道：“俄罗斯人使用突击团和突击部队在该市行动。 这些编队被证明是无效的。 最好的解决方案是使用现有的部门，根据情况的要求加强或加强它们。
俄罗斯在格罗兹尼行动的经验表明，对近战武器的单位和子单位的需求很大，主要是手榴弹，烟雾弹，手榴弹发射器和喷火器以及专用设备（绳，钩，预制梯子等）。 在与建筑物较高楼层的敌方狙击手和射击点的战斗中，防空装置和直升机被证明是最好的，但绝不是 坦克。 事实证明，使用泛光灯和各种烟火设备使敌人蒙蔽的经验是有效的。
城市郊区的炮兵射击距离最远，但在城内，炮兵被越来越有效地用于直接射击。
L. Grau认为RPG-7是一种非常轻便，简单且简单的榴弹发射器，在苏联年度制造，在1961年度制造，现在在世界不同国家生产，作为城市作战行动中最有效的武器系统之一。
在分析了安哥拉，索马里，阿富汗和车臣的经验后，一位美国专家得出结论：“RPG-7反坦克榴弹发射器是现代冲突中最常见和最有效的武器系统之一。 RPG-7被常规步兵和游击队员广泛使用，无论是用于摧毁索马里的美国黑鹰直升机，还是在车臣的俄罗斯坦克，还是安哥拉政府军的据点。
RPG-7的有效射程达到300-500 m，对于城市中运行的小型单位而言，是极为重要的消防支持系统。 它的效力越高，敌人越近，也就是说，在使用火炮和 航空 因为有可能击败自己的部队，所以不可能。 即，这种情况对于城市内的行动是典型的。
在美国军队的队长查德·罗普（Chad Roop）的1999夏季，对俄罗斯军队第一次车臣战役的教训进行了严格的分析。 在杂志“盔甲”中，他详细阐述了十二月1994 - 二月1995中车臣武装分子的战术。 继其他作者之后，C。Rup在俄罗斯军队的准备和行动方面存在缺陷：缺乏情报，缺乏指挥官所需的格罗兹尼地图，低估了敌人。 这位美国专家说：“俄罗斯人预计，来自平民的训练有素的帮派不会在没有战斗的情况下投降。 武器没有被装上，士兵们在袭击中只是在装甲运兵车的船尾舱室里睡着了。“
车臣人组成了大量3-4人的罢工团体。 这些组包括带有RPG-7的榴弹发射器，机枪手，弹药载体和狙击手。 攻击团体被组合成更大的民兵 - 15-20战斗机的作战团体。 这些车臣激进组织中的每一个都“陪同”了一整套俄罗斯装甲车车队沿着整个城市穿过城市。 冲击组遍布俄罗斯装甲列的整个长度，并且在一个方便的地方（狭窄的街道，碎片和沿着路边的破坏），同时信号扰乱了列的第一辆和最后一辆车。 在此之后，俄罗斯专栏的组织执行开始了。
俄罗斯军方指挥部很快意识到以相同的战斗顺序行动是危险的，并且开始作为组合柱的一部分进行移动，这些组合柱通常由一个坦克，两个步兵战车或装甲运兵车和一个步兵单元组成，以沿着列的路线“清理”建筑物。
V·古尔丁（V. Goulding）对俄罗斯军队在格罗兹尼（Grozny）的第一次战斗中的行动进行了严格的批判性评估。 他在《 Parameters》杂志上发表的一篇严肃的理论文章中引述了一个笑话（他相信，在其中有一定道理），这是关于1994年底俄罗斯行动准备情况的。 V. Goulding写道：“总参谋部的两个上校被赋予去国家档案馆收集的任务。 历史的 有关北高加索地区武装冲突的信息。 尽管档案工作人员试图将重要信息发送到货架上，但很快就清楚了，上校对颇受欢迎的一般手册非常满意。 因此，俄罗斯情报机构的全面崩溃不足为奇。”
俄罗斯车臣俄罗斯战斗经验的另一个主要批评者是诺曼·库林少校。 据他介绍，在1994的格罗兹尼的第一次行动中，俄罗斯军队的行为非常无能。 俄罗斯军队的情报低估了车臣武装分子在格罗兹尼的动员潜力，结果是6让成千上万的俄罗斯士兵与15数千名车臣人作战。 世界经验表明，城市中的进攻性军事行动可以通过6：1的力量平衡来支持攻击者。 格罗兹尼当时力量的真正平衡是1：2,5支持防守者。 因此，最初军事行动注定要失败。
Maikop旅的专栏没有在战斗中移动，而是在行进顺序中移动。 武装分子错过了车队进入狭窄的城市街道，突然袭击了它。 在72时间内，80％的俄罗斯旅的士兵和军官被禁用。 材料部件中的旅的损失从20和26 BMP到102坦克和120的BTR可用。
根据N. Kuling的说法，在车臣的第一次军事行动中，关于6数千名俄罗斯士兵被杀，1,2数千人失踪。 车臣武装分子的损失使2-3数千人丧生，1,3数千人失踪。 平民损失达到数千人死亡，数十万人受伤。 大多数受害者是在格罗兹尼的战斗中被记录下来的。
蒂莫西·托马斯是一位退休的美国中校，也是俄罗斯最受尊敬的军事专家之一，完全赞同以前美国作家的评估和立场。 在1999-2000中 在一些军事期刊上，他发表了一系列文章，研究车臣在城市战斗中的战斗经验。
作者确定了俄罗斯军队第一次车臣战役的五个主要教训：
深刻而深刻地了解你的对手。 托马斯引用了一些事实证明“车臣文化或行动领域的细节完全误解了俄罗斯人”。 特别是，俄罗斯军方的指挥不仅忽视了“俄罗斯对车臣人民百年统治的深刻仇恨感”，而且也没有理解该地区的文化特征 - 特别是adat（基于报复的荣誉准则）; 车臣社会的部落组织。
不要假设，而是准备，准备和再次准备。 根据T.托马斯的说法，俄罗斯方面在冲突前夕根据假设犯了几个错误，而不是基于对情况的准确了解。 因此，车臣人的战斗意志显然被低估了; 重新评估自己组织和开展复杂业务的能力; 没有充分评估派往车臣的俄罗斯军队的战备状态。
选择合适的武器。 车臣武装分子配备了榴弹发射器，手机，商业金属控制系统，电视和互联网。 在他们的军火库中，俄罗斯军队更多地依靠卡拉什尼科夫突击步枪，榴弹发射器，火焰喷射器（与152-mm火炮枪的效力相当）。 双方广泛使用狙击手，具有严重的战斗和道德和心理影响。
使行动策略适应形势。 城市中的敌对行为迫使双方创造性地选择行动的策略。 车臣人更喜欢所谓的“没有防御的防守”，也就是说，他们并不专注于持有个人据点或防御阵地，而是倾向于在俄罗斯军队的意外地方进行机动行动和打击。 武装分子经常并成功地穿着便服“打扮”，这使他们能够逃脱迫害，消失，“解散”在平民中。 他们广泛使用地雷，地雷和陷阱，秘密挖掘俄罗斯路障和俄罗斯单位的位置。 俄罗斯军队行动的策略主要包括对城市进行系统攻击 - 逐个房屋，一个又一个季度，以及随后对被占领地区的“清洗”。
解决提前保持可靠通信的问题。 糟糕的沟通是俄罗斯军队在车臣的主要缺点之一。 在排连营中，在冲突开始时，通信系统的组织极差。 最初的决定是不采用秘密通信设备，这使得车臣武装分子意识到俄罗斯方面的计划和意图，有时直接干扰俄罗斯无线电网络，这加剧了这种情况。 通信质量远远不够，与便携式无线电台的通信是车臣狙击手的优先目标。
根据T.托马斯的说法，车臣敌对行动的经验完全不局限于上述课程。 然而，正如美国作者所指出的那样，军事专家需要记住的主要问题是“这个城市没有两个相似的行动。”
考虑到之前2000-1994战役的错误，已经组织并开展了俄罗斯军队在1995占领格罗兹尼的行动。 根据T.托马斯的说法，许多过去的错误被消除了。 因此，俄罗斯军队不再使用重型装甲车对城市进行正面攻击，而是使用装甲车环绕城市并完全隔离。 在此之后，数百名狙击手被派往该市，其任务是摧毁敌方人员并进行侦察。 俄罗斯军队第一次下放了炮兵的管理权：它开始为先进部队的利益解决任务，远距离击中敌人，大大减少了俄罗斯军队的损失。 改进了通信系统。 此外，俄罗斯政治领导人已采取成功措施，赢得国内舆论; 事实上，第二轮宣传战（与1994-1995的情况形成鲜明对比）在莫斯科之外。 军事指挥部在战场上组织并进行了几次成功的心理行动。 因此，在广播中，当地居民被展示了几个从被围困城市出口的路线。 这利用了武装分子，他们以当地居民的幌子试图逃跑。 然而，俄罗斯军方指挥部正在期待这样的结果，并使武装分子走上正确的路线，准备预先准备好的雷场和伏击。
美国军事专家在研究俄罗斯在车臣开展军事行动的经验方面具有创造性。 撇开政治时刻，他们将武装力量与俄罗斯进行比较，因为在未来的战争和冲突中，他们将不得不面对俄罗斯军队在北高加索面临的同样问题和困难。 这就是为什么五角大楼正在仔细分析俄罗斯方面的所有成功和失败。
在俄罗斯第一次不成功的军事行动之后，文森特古尔丁得出结论：“当然，俄罗斯人已经举出了许多关于如何不在各个城市进行战斗的例子。 美国部队的指挥官不能沉溺于这样一种事实，即如果不决定命令，明确制定战斗任务和必要的地图，他们就永远不会派兵进入战斗。 问题的实质是，车臣人已经证明自己是有价值的对手并赢得了胜利 - 或许不是按照我们的标准“诚实地” - 但仍然获胜。 他们的成功是一个比俄罗斯失败更重要的探索现象，因为这是美国军队在未来类似情况下可能遇到的事情。 如果只是为了满足我们的优越感，那么与俄罗斯人相比就是徒劳无益的。 虽然这种感觉确实存在，但主要的问题是我们比俄罗斯人有多好。“
尽管俄罗斯对车臣的经验进行了大量（客观和主观）评估，但俄罗斯军队的一些积极行动例子也包括在美国宪章中。 FM指令3-06注意到：
“在冲突期间1994-1995。 在车臣，俄罗斯军队难以区分车臣叛乱分子和格罗兹尼平民。 在外观上，他们无法区分，因此车臣战士可以自由地在城市中行走，突然消失，就像突然出现一样，从地下室，窗户或黑暗的小巷射击。 为了识别武装分子，俄罗斯军队开始检查男人的肩膀是否有瘀伤和瘀伤（射击武器的结果）和他们的前臂寻找晒黑或烧伤（撞击弹药筒的结果）。 他们仔细检查并嗅到嫌疑人的衣服上的火药残余物。 为了识别车臣炮兵，俄罗斯士兵检查衣袖的褶皱和袖口，寻找炮弹和地雷的油污。 他们强迫车臣人掏出口袋，检查他们是否存在银铅斑块 - 这是因为存放在弹药的口袋里。 俄罗斯士兵发现了手榴弹投掷者和车臣迫击炮手，因为他们的衣服上有棉布用于清洁武器。 美国陆军的指挥人员需要开发这种识别威胁的巧妙方法。“
在对萨达姆侯赛因进行军事行动期间和之后，美国武装部队在伊拉克采取行动的经验表明，美国军方指挥部试图最大限度地考虑到俄罗斯军队在车臣的积极和消极经历。
I.Popova一书的摘录
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