“有趣的冒险”的结局:Rosneft完成了对TNK-BP的购买
Rosneft是俄罗斯最大的石油公司ROSN + 1,85%,周四完成了今年最受期待的交易 - 从英国BP和俄罗斯AAR财团购买了100%的TNK-BP TNBP + 0,62%股份,从而成为全球最大的公共石油和天然气公司。
英国石油公司总共收到了约16亿美元的12,5和俄罗斯石油公司的18,5%股份,成为继该州之后的最大股东。 AAR财团获得了27,7十亿美元。 去年该交易被认为是并购方面最大的交易。
现在俄罗斯石油公司将不得不在其结构中建造一个新购买的新资产。 这个过程始于2月,该公司计划在年底前完成。
什么和多少
Rosneft在TNK-BP中给予50一定比例的BP,其现金16,65为10亿美元,占其股份的12,84%。 另外,BP从Rosneftegaz手中收购了Rosneft的5,66%股份。 由于这些交易,BP获得了12,48十亿美元现金(包括12月0,71从TNK-BP收到的2012十亿美元的股息),并考虑到之前的1,25%股份,成为Rosneft 19,75%的所有者。
周四,俄罗斯石油公司完成了以100亿美元现金收购TNK-BP的AAR股份的交易。 AAR表示,这为财团股东参与俄罗斯和国际市场新的大型项目提供了机会。
该州公司长期以来一直收集所有必要的购买资金。 12月,他们吸引了16,8亿美元贷款购买BP的份额,2月14,2亿美元购买了AAR的份额。 3月,Rosneft在长期石油供应合同中收到Glencore和Vitol数十亿美元的10预付款。 此外,去年Rosneft以10亿美元的价格收购了欧洲债券。 本周,该公司还报告说,它吸引了Gazprombank的3十亿贷款。
因此,俄罗斯石油公司已经巩固了TNN-BP的100%,并且在生产和碳氢化合物储量方面已成为世界上最大的公共石油和天然气公司。 根据Rosneft总裁Igor Sechin的说法,在2013,合并后公司的产量将达到206百万吨石油和47十亿立方米天然气,加工量将达到95百万吨石油,收入 - 4,9万亿卢布。
RAPID谢钦
去年7月,Rosneft首次正式确认购买TNK-BP的兴趣,10月22宣布已同意收购该公司的100%。 与BP的销售合同于11月22签署,AAR - 12月12 2012。 因此,从交易公告到完成的那一刻起,仅过了五个月,并且与BP达成协议 - 四个月,这对于这一级别的交易来说非常快。
起初,双方宣布这些交易将在今年的2013上半年结束,在3月初,Sechin承诺在第二季度初关闭它们,但最终超过了这个期限并非正式地称为4月的1日期。
与此同时,英国石油公司负责人罗伯特·达德利已被提名为俄罗斯石油公司董事会的国家代表。 一般来说,英国公司在交易完成后将有权获得两个席位。 达德利还是Rosneft和TNK-BP集成委员会主席团成员。
在与俄罗斯总统弗拉基米尔·普京会晤时,达德利承认在俄罗斯工作存在一定的困难。 “但我们正在研究它们,”他向总统保证。 “他们有时候相当困难;正如我们所说,这就像处理一群猫一样 - 没有人知道哪一个负责人以及他们将要做什么,”达德利形象地说。 “但我认为我们已经克服了大部分复杂的法律程序;我认为我们实际上已经摆脱了它,”他说。 “你需要在其中占据一席之地,”达德利与普京分享。
正在进行中
Rosneft和TNK-BP甚至在交易完成之前就开始了整合过程,这可能会持续到年底。 本周,Sechin首次参加了TNK-BP生产会议,讨论了该公司的关键运营管理问题。 Rosneft希望与TNK-BP合并后确保生产的连续性,所有员工都被邀请继续在合并后的公司工作。
一般而言,整合将分为三个阶段。 在第一次 - 在1四月2013之前 - 有必要为整合做准备:制定控制措施,确定权力分配方案,为整合过程的业务和功能区域制定计划。
在整合的第二阶段,在4月100之后的1天,计划制定目标管理模型,形成中央管理的人员配置表并确保其填充,量化整合的经济效果。 同样在此期间,Rosneft计划根据国际标准编制公司与TNK-BP的综合报告。
在第三阶段,在2013结束之前,计划完成集成过程的主要组件。 将首先评估所进行的整合活动的有效性和结果。 各部门负责人应制定行动计划,以改进管理系统。
然而,正如预期的那样,TNK-BP开始离开高层管理人员。 周四,首席财务官Jonathan Muir宣布离职。 到目前为止,俄罗斯石油公司尚未宣布谁将领导合并后的公司,但根据非官方消息,这将是国有公司的第一位副总裁Edward Hudainatov,他已经拥有管理经验。 在Sechin于5月抵达2012之前,Khudainatov已经领导Rosneft一年半。
累积效果
3月初,Sechin宣布该公司已经在评估与TNK-BP合并10数十亿美元的协同效应,并在交易完成后计划提交修订后的预测。 此外,Rosneft自收购之日起的合并余额将包括在TNK-BP账户中累计的约5数十亿美元的资金。
俄罗斯石油公司的负责人指出,收购TNK-BP将创建一家拥有均衡投资组合的最大公司,该公司可以产生大量现金流并为股东创造额外价值。 Sechin表示,收购TNK-BP后的业务规模为优化成本和集中投资组合中的最佳项目创造了重要机遇。 Rosneft还在批量更换和交换操作领域看到了巨大的协同效应,以降低成本并提高炼油厂的效率。
合并后的公司将管理俄罗斯的10大型炼油厂和超过2,5的数千个加油站。 此外,通过这笔交易,Rosneft收购了白俄罗斯和乌克兰的主要资产,进入了巴西和越南的项目,巩固了其在委内瑞拉的地位。 着名的Samotlor油田,Khanty-Mansiysk和Yamal-Nenets okrugs,Orenburg和Novosibirsk地区,东西伯利亚和俄罗斯中部的采矿公司将被添加到Rosneft的生产资产中。 俄罗斯石油公司希望维持TNK-BP品牌,其俄罗斯和乌克兰的加油站以TNK和BP品牌运营。
英国石油公司总共收到了约16亿美元的12,5和俄罗斯石油公司的18,5%股份,成为继该州之后的最大股东。 AAR财团获得了27,7十亿美元。 去年该交易被认为是并购方面最大的交易。
现在俄罗斯石油公司将不得不在其结构中建造一个新购买的新资产。 这个过程始于2月,该公司计划在年底前完成。
什么和多少
Rosneft在TNK-BP中给予50一定比例的BP,其现金16,65为10亿美元,占其股份的12,84%。 另外,BP从Rosneftegaz手中收购了Rosneft的5,66%股份。 由于这些交易,BP获得了12,48十亿美元现金(包括12月0,71从TNK-BP收到的2012十亿美元的股息),并考虑到之前的1,25%股份,成为Rosneft 19,75%的所有者。
周四,俄罗斯石油公司完成了以100亿美元现金收购TNK-BP的AAR股份的交易。 AAR表示,这为财团股东参与俄罗斯和国际市场新的大型项目提供了机会。
该州公司长期以来一直收集所有必要的购买资金。 12月,他们吸引了16,8亿美元贷款购买BP的份额,2月14,2亿美元购买了AAR的份额。 3月,Rosneft在长期石油供应合同中收到Glencore和Vitol数十亿美元的10预付款。 此外,去年Rosneft以10亿美元的价格收购了欧洲债券。 本周,该公司还报告说,它吸引了Gazprombank的3十亿贷款。
因此,俄罗斯石油公司已经巩固了TNN-BP的100%,并且在生产和碳氢化合物储量方面已成为世界上最大的公共石油和天然气公司。 根据Rosneft总裁Igor Sechin的说法,在2013,合并后公司的产量将达到206百万吨石油和47十亿立方米天然气,加工量将达到95百万吨石油,收入 - 4,9万亿卢布。
RAPID谢钦
去年7月,Rosneft首次正式确认购买TNK-BP的兴趣,10月22宣布已同意收购该公司的100%。 与BP的销售合同于11月22签署,AAR - 12月12 2012。 因此,从交易公告到完成的那一刻起,仅过了五个月,并且与BP达成协议 - 四个月,这对于这一级别的交易来说非常快。
起初,双方宣布这些交易将在今年的2013上半年结束,在3月初,Sechin承诺在第二季度初关闭它们,但最终超过了这个期限并非正式地称为4月的1日期。
与此同时,英国石油公司负责人罗伯特·达德利已被提名为俄罗斯石油公司董事会的国家代表。 一般来说,英国公司在交易完成后将有权获得两个席位。 达德利还是Rosneft和TNK-BP集成委员会主席团成员。
在与俄罗斯总统弗拉基米尔·普京会晤时,达德利承认在俄罗斯工作存在一定的困难。 “但我们正在研究它们,”他向总统保证。 “他们有时候相当困难;正如我们所说,这就像处理一群猫一样 - 没有人知道哪一个负责人以及他们将要做什么,”达德利形象地说。 “但我认为我们已经克服了大部分复杂的法律程序;我认为我们实际上已经摆脱了它,”他说。 “你需要在其中占据一席之地,”达德利与普京分享。
正在进行中
Rosneft和TNK-BP甚至在交易完成之前就开始了整合过程,这可能会持续到年底。 本周,Sechin首次参加了TNK-BP生产会议,讨论了该公司的关键运营管理问题。 Rosneft希望与TNK-BP合并后确保生产的连续性,所有员工都被邀请继续在合并后的公司工作。
一般而言,整合将分为三个阶段。 在第一次 - 在1四月2013之前 - 有必要为整合做准备:制定控制措施,确定权力分配方案,为整合过程的业务和功能区域制定计划。
在整合的第二阶段,在4月100之后的1天,计划制定目标管理模型,形成中央管理的人员配置表并确保其填充,量化整合的经济效果。 同样在此期间,Rosneft计划根据国际标准编制公司与TNK-BP的综合报告。
在第三阶段,在2013结束之前,计划完成集成过程的主要组件。 将首先评估所进行的整合活动的有效性和结果。 各部门负责人应制定行动计划,以改进管理系统。
然而,正如预期的那样,TNK-BP开始离开高层管理人员。 周四,首席财务官Jonathan Muir宣布离职。 到目前为止,俄罗斯石油公司尚未宣布谁将领导合并后的公司,但根据非官方消息,这将是国有公司的第一位副总裁Edward Hudainatov,他已经拥有管理经验。 在Sechin于5月抵达2012之前,Khudainatov已经领导Rosneft一年半。
累积效果
3月初,Sechin宣布该公司已经在评估与TNK-BP合并10数十亿美元的协同效应,并在交易完成后计划提交修订后的预测。 此外,Rosneft自收购之日起的合并余额将包括在TNK-BP账户中累计的约5数十亿美元的资金。
俄罗斯石油公司的负责人指出,收购TNK-BP将创建一家拥有均衡投资组合的最大公司,该公司可以产生大量现金流并为股东创造额外价值。 Sechin表示,收购TNK-BP后的业务规模为优化成本和集中投资组合中的最佳项目创造了重要机遇。 Rosneft还在批量更换和交换操作领域看到了巨大的协同效应,以降低成本并提高炼油厂的效率。
合并后的公司将管理俄罗斯的10大型炼油厂和超过2,5的数千个加油站。 此外,通过这笔交易,Rosneft收购了白俄罗斯和乌克兰的主要资产,进入了巴西和越南的项目,巩固了其在委内瑞拉的地位。 着名的Samotlor油田,Khanty-Mansiysk和Yamal-Nenets okrugs,Orenburg和Novosibirsk地区,东西伯利亚和俄罗斯中部的采矿公司将被添加到Rosneft的生产资产中。 俄罗斯石油公司希望维持TNK-BP品牌,其俄罗斯和乌克兰的加油站以TNK和BP品牌运营。
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