流行的军事物流

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欢迎您! 今天我想谈谈军事后勤。 不是关于物流,作为一门科学,是什么在总参谋部教学,等等,而是在最狭隘,最简单的层面。 很明显,军方,我现在要谈的内容,非常清楚。 在这里,我们谈论的是一个教育计划,即关于战争的极其简单,狭隘的想法:物流是什么,员工在武装部队中的工作是什么?

在远古时代,总部和工作人员专家都没有必要,也就是说,指挥官本身几乎可以解决军队在供给领域,部队转移等领域面临的所有任务。 当军队只需要食物和饲料供应时(有时甚至不需要草料,因为并非所有的军队都有足够的骑兵),军队只有几千人,沿着同一条路走,并在同一个战场上展开。 - 通常没有大的后勤问题。 有一辆随行的火车车厢,当地居民需要食物,即强行断奶,通常这或多或少就足够了。

虽然在古代,巧妙的机动,切割通信可能会流血,甚至完全摧毁敌人的军队。 今后,随着部队人数的增加,部队所需供应品数量增加,后勤问题严重加剧。 而且,严格来说,到了19世纪末和20世纪初,它们已经非常庞大,如果没有专门组织严肃的工作人员服务,任何军队都无法抗争。

总部本身作为永久性结构,在拿破仑战争期间变得普遍,也就是说,当不是任何指派给指挥官的军官从事必要的工作时,总部和工作人员都有这样的事情。 严格来说,在军事条件下提供物流的问题。 第一阶段是相当庞大的,大规模的,但不是太复杂。 当计划部队的行动或甚至在同一地点时,必须确保为每个部队提供所有必要的设备; 移动单位提供运输时; 计算通道; 计算出移动单元不会阻止单位供给其他单位或其移动; 提供本单位所有必要的作战活动。

同样,问题不在于我们应该为特定团提供食物和用品,而是应该同时提供它们。 这是不断完成的,它是不断完成的。 但是,当严重的敌对行动开始时,情况会发生巨大变化,变得更加复杂。 哪个方向? 想象一下 - 军队正在前进。 例如,即使是相对较小的人--200-300千人 - 现在每个部门都向前推进。 有必要计算它将向哪个路径移动,到达哪个边界,哪个边界需要提供物资,因为该部门遭受损失,它花费弹药,它花费食物。

只要前线呈线性向前(通常是最简单的攻击方式) - 这不会造成重大问题。 但是一旦开始进行某种机动,例如从侧翼对手进行侧翼机动,那么部分部队开始进行机动,称为“肩部装载”,也就是说,部队开始转向某个中心,距离该中心越远如果还有一个侧翼,部队所覆盖的距离就越大。

考虑到道路通常不是以这种方式铺设的,也就是说,在每个正确的位置都有这种棘手的圆圈,因此供应线路从一条道路切换到另一条道路。 弹药以不同的速度运送到不同的部位,但这还没有与敌人对抗。 现在我们加入对敌人的反对。 某种分工设法比必要的更快地突破。 有些人设法减速,有些人花了更多弹药,有些则减少了。 并且马上就必须“在游戏过程中”,也就是说,在重新分配转移的供应品的战斗过程中,改变路线的终点,这些终点可能更近,更进一步,并且通常在其他地方。

此外,有必要立即重新分配单位的力量,改变其运动的时间表。 为了什么? 因此,前方没有任何空隙,也就是说,利用这些空隙的敌人将无法获得部分粉碎你的军队的机会; 这样部队就可以相互交流。 在我们的情况下,这仍然是非常缓慢的,步兵的前进速度,一个被称为“侧翼覆盖”的运动,并且正在非常成功地发展。

当敌人设法抓住主动权并开始抛弃你的部队时,任务变得更加复杂。 在这种情况下,供应变得更加困难,损失是不可预测的,并且前部必须以某种方式在任何区域中稳定。 在这种情况下,沿前方的任何力量转移也导致需要转移物资,有必要重新定位主要的运输部队,以确保部队已经在一个方向和另一个方向。

此外,你需要考虑机动预备的可能性,即当部队前进时,当他们的后方移动时,他们确保前进部队的供应,道路通常堵塞,填满,如果你需要投入储备,你需要一些方法为他们扫清障碍,也就是确保他们及时进行攻击。 顺便说一下,后勤问题往往是看似显而易见的解决方案的原因(对于“替代品”,或者只是对于阅读过一本书的普通人而言) 故事)结果是不可接受的,例如:有必要在这里抛出20-30部门,我们会突破,发展成功,一切都会很好。 通常,将这些20-30分区放入这些区域是不可能的。 为什么呢? 没有供应线,不可能为他们提供本地资源。

这同样适用于恋人谈论永久动员。 就像“我们不断增加部队人数”这样的事实。 假设有人认为永久动员可以帮助德国人在41-42中赢得战争。 我不喜欢这些支持者为德国人的胜利而战,但在这种情况下,问题是什么? 德国总部计划根据西欧敌对行动的经验计划出现足够低的损失。 损失要大得多 - 力量不够。

但是,让我们说,德国人安排永久动员,也就是说,越来越多的新单位不断形成并将它们扔到前线,损失按计划进行。 在哪里增加部队和什么是额外的部队? 这意味着行军营已经组建,派往适当的军团和师,并且没有遭受预期的损失。 成型人员。 对他而言,没有足够的交通工具,因为他没有足够的食物, - 他就在那里,简单来说,不需要,他可以去其他部分的形成。 但他恰恰是补充(估计补充资金)恰好是计划这些损失的那些部分,并且没有发生损失。

这就是为什么有必要考虑到所有总部都在预测将要发生的事件,即预测损失,弹药消耗等的条件下工作的原因。 当预测没有实现时,他们必须紧急重新绘制所有内容。 并且很容易谴责职员的工作,阅读他们几十年后发生的事件。 如果只是因为我们知道后面的方式,已经发生了什么损失,我们设法执行了哪些操作,哪些操作失败了。 事后看来通常都很强大。 在这个场合,甚至有这么好的说法,“我应该像往常一样聪明,就像我的婆婆一样。”

工作人员本身被迫计划一切,不仅在不知道如何结束以及如何进行行动的情况下,而且在没有关于敌军的完整和详细数据的情况下。 关于敌人,我们知道什么? 我们知道与敌军的接触线以及情报为我们提供的数据。 我们对敌人一无所知 - 我们只能猜测。 我们不知道敌人的计划是什么,他想做什么。 再说一次,如果情报没有透露他们。 我们不知道情报提供给我们的是真相和什么是虚假信息。 我们不知道敌人有什么样的力量,朝哪个方向 - 我们只能假设和统计。

因此,我们无法清楚地定义:敌人对我们部队在特定部门的反对意见,即敌人以什么速度进攻,或者他将如何减缓我们的攻击。 因此,在大多数情况下,运营计划在员工绩效方面几乎从不起作用。 事实上,有一个详细的计划:前进部队的前沿是什么,如何,前进,但这个计划是进一步行动的工作基础。 一旦行动本身开始,对手就不可避免地通过反对改变我们的行动,我们必须不断修改计划,一路改变:迫切地将力量转移到其他方向; 紧急卸载一种方式,以便将部队转移到他们身上,并且,比如说,沿着其他方式供应; 重新分配运输资源,最重要的是 - 不断面对这样一个事实:由于敌人的反对,某些地方缺少某些东西。

与此同时,总部活动在业务层面非常明显,在战略层面上也很明显,但在战术层面上几乎看不到。 顺便说一句,这引起了对职员的蔑视,总的来说,对直接在前线的部队人员中的参谋人员产生了蔑视。 因此,这样的概念,例如,“职员老鼠”。 与此同时,正如我所说,自拿破仑战争时期以来,没有总部的军队根本就没有战斗准备。 与此同时,总部工作效率越高,规划水平越高,军队就越复杂。

事实上,在第二次世界大战期间正是这种情况造成了这样一个事实,即在这场战争开始时,只有德国军队设法进行了严肃的演习。 假设法国人和英国人都不能深深地接受演习。 而且,严格地说,我们的军队在战争期间也必须学习这一点。 在未来,我们军队在战争结束时的这些辉煌行动 - 在44-45年对抗德国人,在满洲里的辉煌攻势 - 这主要是我们极其高效的总部所取得的成就。

在这里,严格来说,关于物流人员在消除文盲方面的作用。
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17 评论
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亲爱的读者,您必须对出版物发表评论 授权.
  1. lehatormoz
    +8
    11二月2013
    攻击者通过破坏部队的供应和控制来对敌人的总部和通讯系统施加第一击并非偶然,将来很容易对防御方进行全面打击。
    在1941年战斗的例子中,这是显而易见的。
    1. Avenger711
      +1
      11二月2013
      为了打击总部和进行沟通,必须首先突破前沿,并且仍需要弄清总部的位置。
    2. MG42
      +2
      11二月2013
      进攻行动中的后勤同防守行动中一样重要,或者这可能是一个更加艰巨的任务= >>在进攻中,l / s遭受损失(在前进部队中通常更大),弹药和粮食被消耗,供应必须沿着受损的道路进行由于敌对行动,恢复桥梁和人行横道等问题。
      Quote:lehatormos
      在1941年战斗的例子中,这是显而易见的。

      1941年的例子表明,红军正在为进攻行动做准备,而不是防守。 在防守良好的地方,它得以幸存(例如布雷斯特要塞)。
      然后,德国人准备得更好;他们在欧洲的战争中有了新的经验。
      文章+。
  2. tsiv1878
    +8
    11二月2013
    好文章:许多凳子伞兵可能会经历模式中断。
    1. +1
      11二月2013
      它们受到安全保护。 无法自己组织任何事情(大多数这样的人,他们经常作为组织者工作,收到巨额薪水和奖金),这些人根本无视这篇文章,因为它不会抓住他们的大脑。
  3. donchepano
    0
    11二月2013
    北约乌里扬诺夫斯克物流基地...
    它会是什么?
    1. Avenger711
      +4
      11二月2013
      在飞机上装载铁片和人员并四处走走。 爬出阿富汗也不容易。
  4. borisst64
    0
    11二月2013
    这篇文章很难阅读,很难理解作者想说什么。 什么是“流行物流”? 物流就是供应。 而这篇文章是纯粹的措辞。 至少最后一句话,有人知道它的意思吗?
  5. 0
    11二月2013
    多余的部队怎么办?多余的部队是什么?

    如果不加倍努力,就无法冒险。 马基雅维里
  6. 0
    11二月2013
    简而言之,这篇文章讲述了大多数人不知道的事情,至少我们在谈论我,工作人员和其他一切……安静而不起眼的工作。
    1. ITR
      0
      11二月2013
      出于某种原因,我认为他们是在田野过后去总部的
    2. +2
      11二月2013
      安静,是的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。这些死的事。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。丢失的货物),他们不记得要睡两周了,他们被现役军人鄙视为“盗窃”,有时他们因无法“提供”的东西被放到墙上,而大天使迈克尔(Michael the Angelang)用炽烈的剑无法提供...俄罗斯人的荣耀献给那些默默无闻而死的士兵...
      1. 0
        12二月2013
        很好的评价……以Bogomolov的风格……认真地对待(44月XNUMX日)。
  7. USNik
    0
    11二月2013
    从照片上看,执政的埃迪诺罗索夫执政党正在服役的一列装甲列车(a)? 可以吗??
    1. +1
      11二月2013
      是。 总统特别列车安全服务。
      照片中没有闪烁。
  8. 0
    11二月2013
    平台上的文字笑了。 “联合俄罗斯”
    它是真实的还是在Photoshop中添加的?
  9. +3
    11二月2013
    这是冰山的表面部分。
    水下-军事工业的后勤,没有它,就没有先例。
    在将人员从脚垫转移到袜子之前,需要进行大量工作人员。 有凉鞋或再次从人群中征用的风险。
    1. 0
      12二月2013
      幽默,一切都井井有条..
  10. +1
    12二月2013
    谢谢上帝,作者警告说,这篇文章是为外行撰写的,嗯,确实确实需要一本招聘员工招聘广告的小册子,总部真的很重要,并且在计划和开展业务中起着重要作用,但是后勤服务直接参与了编队和协会的后勤服务,这很困难,但不是很多,正如作者试图说服我们的那样:首先,俄罗斯和苏联军队的供应始终是按照“自己”的原则进行的。 陆军在前部(区)的仓库中接收物资,并运送至自己,陆军中的师,师中的团,团中的连队,而陆军后勤官并没有“搞砸”,这是后方人员的混乱和愚蠢的开始,这就是为此他们之所以被称为参谋老鼠,是因为他们不愿从文件上撕开自己,并根据情况调整行动。在“野战”部门中,他们不发动进攻-进攻是沿着道路进行的,部队在野战 用于掌握定居点和通信节点(道路)
    而且公司和团的官兵对员工的态度,不是由于对员工角色的误解,而是因为他们的工作做得好...。由于部队的失误导致了总部的额外汗水,而总部的失误导致了士兵的额外血汗,您感觉有所不同吗?
    1. 0
      15二月2013
      老火箭人,
      战争中的任何错误都是鲜为人知的,无论是谁犯的!

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