苏联和后苏联研究机构和设计局作为破坏发展资源的传送带
在公众对我国问题的讨论中，诸如技术进步速度不够、缺乏专家和普通劳动力等等问题不断出现，而且是这样的。
笼统地讨论这一切对于一个普通人来说是有些问题的，但是你可以用“沧海一粟”的方式来看看同样的问题在一个中等规模的研究所中是如何存在的。
2008 年，我在奔萨物理测量研究所找到了一份首席工程师的工作。
对我来说，在这个研究所工作非常熟悉；我从 80 年代中期到 90 年代中期都在那里工作。自成立以来，NIIFI 一直专注于为航天工业制造传感器和专用测量设备。
2000年代初期的特点是石油价格开始上涨，国家出现了一些资金，但与此同时我们的导弹开始出现一系列鲜艳夺目的故障。而这个问题——我们的导弹正在发生什么——成为 NIIFI 有形资金流动的焦点。
由于这个组织雇用了一堆相互关联的人，那么，除了官方对所有敏感问题保持沉默之外，组织中还充斥着谣言，说我们研究所的预算总额首先达到了0,7（大约2008-2009年），然后0,9. 1,3;然后 2,1； 2,7和2012（XNUMX年）十亿卢布。
在这里你可以问一个非常简单的问题——谁将为这些通常巨大的资金流做项目的智力内容。
这里值得一看的是主要口径
在这里，首先自然是“红领带” - 总导演，也是总设计师，技术科学博士，俄罗斯联邦荣誉机械工程师，教授，太空学院通讯院士，作家大量的文章和发明（在任何文件中，所有这些立场都不应缩写或用小写字母书写）。
这里只有一个问题：“红领带”既没有写这些文章，也没有写发明（至少自八十年代中期以来），也没有写他的论文。过去，他只是担任科研工作副主任。 80年代，中上水平的沟通有时就像发情季节里一群杂种狗的沟通，“红领带”就像一堵“棉絮墙”，争吵不断。
研究所的另一位理学博士是一位绰号“白牙”的人物。他可以最准确地被描述为奔萨乃至整个奔萨地区在撰写和接收发明版权申请方面的拥护者。
我们普通人经常误解什么是发明。
想象一下，真正聪明的专家正在思考并致力于一些复杂的项目。当他们达到具有实际价值的结果时，将需要许多阶段和大量时间。尽管工作已经进行到一半，但项目的发展方向已经很明确了。而此时白獠牙正在一圈又一圈地转着。他不需要最终的结果，他需要抓住并抓住项目现阶段存在的想法的迷雾。
实际上，发明注册的最佳形式就是这种迷雾——一种非常适合恶意攻击的形式（专利活动的真正目的），并且甚至可以在产生任何实际结果之前就将其资本化。为什么“白牙”在厕所的某个地方的“发明”没有得到定期奖励，原因很简单：他的父亲是监狱系统的重要领导者。
祖母托尼亚是该研究所的第三位理学博士。
她领导着加速度计部门。 2008 年秋天的某个时候，她跑进我们的实验室，开始解释说，她的加速度计被带到莫斯科某处进行测试，放入离心机中……然后它们都成功死亡了。
她试图采用流行的解决问题的方法，即到处跑来跑去，咯咯地笑：“这就是问题！……这就是问题！……怎么办？……怎么办？”
我们实验室的年轻人处理这些问题要容易得多——他们只是伪造了测试结果。我没有确切的信息，Luna-24设备上使用了谁的加速计，但如果是托尼的祖母（或她的门徒）开发的，那么得到的结果是很自然的：她总是试图坐在某人的尾巴上创造发展，但自 90 世纪 XNUMX 年代初以来，这方面一直存在可怕的紧张局势。
除了上述地位较高的科学人物外，NIIFI 的受众群体也较少——各种科学领域的候选人。他们中的一些人在论文中有了一个发现——他们只是简单地发现了一个三次样条，有人将传感器信号从 5 毫伏增加到大约 4,5 伏，而对于其他人来说，他们的父亲只是从当地理工学院订购了一篇论文。
我对其中一些人的论文一无所知，但从他们写的科学报告来看，他们的论文可能包含着最可怕的蒙昧主义。
值得强调的是，NIIFI的实际工作安排主要是由两位“灰衣主教”指导并执行的。他们两人过去都曾酗酒，但那时他们已经成功戒酒或被编码。
他们比任何人都更清楚如何根据所有规范正确地设计和组织所有工作，什么测试遵循什么测试，应该在哪里、什么样的字母应该放在哪个角落。当出现任何有关军事接受特别复杂的官僚经院主义的难题时，正是这两个人能够将运动引向正确的方向。
2008年，当我在NIIFI找到工作时，这个研究所对我来说就像一个熟透了的水果。他们完全被关闭，到处都是。我认为有可能与他们达成协议并纠正这种情况。
我们先从最简单的开始
是我在 90 年代之初获得并掌握了 PCAD 4.5（电子开发 CAD）并将其投入工作，首先是在我的实验室，然后将这些知识传递给 NIIFI 的设计师。
但当我在 2008 年观察当时已经史前的 PCAD 设计者的现状时，我发现他们在整套命令中使用了一种罕见的施虐狂——Draw/Line（画/线）、Draw/Circ （绘制/圆形）、绘制/矩形（绘制/矩形）。 PCAD 4.5虽然很旧，但却是一个非常严肃的系统，其中几乎所有工作都应该在Comp（组件）和Wire（连接）方面完成。
2010 年，NIFI 购买了 Altium Designer 电子开发系统。提供了有关该系统的培训。
而基于这个最简单的案例，我们就可以看到一种典型的破坏开发资源的方法。
零追踪经验、对深入系统复杂性几乎为零的女孩被送到 Altium Designer 学习。
训练结束后，其中一个人将正方形零件放在一堆，长方形零件放在另一堆，并打开自动布线。
各部件通过导体连接，并显示“100%”标志。对于任何懂得描画的人来说，这样的工作都会让人毛骨悚然。
作为比较：我们的跟踪员不仅会在一两周内完成我现在工作的公司的整个年度 NIIFI 计划，而且还会在充分了解电动力学、印刷电路板技术以及后续生产的各个方面的情况下完成它。装配线。
当我试图向这个女孩的老板 Gena K. 解释投诉的实质时，他先是微笑，然后大笑起来。他有非常具体的借口——只要有可能，他就会按照80年代的规定做一切。自动地，监管控制不会对他提出任何索赔。而剩下的整个研究所也没有足够的大脑去了解神秘效果从何而来。
大约在这个时候，Red Tie的总经理召开了一次关于CAD系统实施的会议。据传说，他带着灵感摩擦某个东西整整一个半小时。
纯粹从理论上讲，人们可以接近他并尝试提供和解释一些东西。当时，我在印刷电路板开发、电子建模、有限元分析、数学包、嵌入式软件开发方面拥有丰富的经验，并且在 DSP 领域拥有初步经验。
但这一切都归结为这样一个事实：“红领带”此时已经是一位公开的精神病祖父，而这些建议的客观本质归结为这样一个事实：你不仅自己做某事，而且还要遵守一个大的规则。大众的变化，例如，PCB设计正在从行业标准转向IPC标准，例如，7351封装正在从引线元件转向表面贴装元件。任何此类运动都会产生一系列巨大的问题。
有人需要吗？那个时候，空间金钱的流动就已经停止了。
2011年左右，NIIFI安装了两条自动焊锡线。设置它们的以色列人建议在工作完成后从实际项目中焊接一块板。
然后设计部门的女人们带来了她们的纸包
这 故事 对于 NIIFI 来说这是标准的。
80年代中期以来，组织内掀起了很多波澜，其任务分别是“开发”、“实施”、“应用”……规定的目标各不相同：从大型计算机和小型计算机的开发设备到极其雄心勃勃的设备，例如开发自己的微电路、内置微处理器的系统。那里分配的资金和资源相当不错。现在回想起来，本来可以取得什么成果，实际取得了什么成果，都是非常清晰可见、可以理解的。
在大多数情况下，使用了一种标准技术：依靠一群随机的人，他们对手头的任务缺乏自我激励和兴趣。
这样的活动也是非常有意义的。在这里，我们可以按照苏联时期的一些研究机构负责人与影子经济有联系的方向展开演示。在这个方向上还有其他想法。然而，奔萨柴油厂的首席电力工程师尤拉·E.（Yura E.，2006-2008）却最坦率地表述了它们：
– 听着，让我们靠边站，这样他们就听不到我们的声音...作为一名高级人员和老板，我必须解释一些事情...我认为我们的任务是确保我们抓住分配给发展的所有资金...开发本身呢？...开发本身必须小心失败...但它必须以一种看起来不是我们的方式完成...其他人应该为此负责...
俄罗斯尝试创建 Hyperbar 系统的历史
在 NIIFI，类似的事情看起来更温和一些，例如，两个大笑的人之间的对话：
- 听着，你怎么在这里？您是否已开始开发用于表面声波传感器的铌酸锂晶体焊接技术？哈哈。
- 是的是的！他们真的参与其中了。哈哈。
很明显，这项工作的资金已经收到，但结果应该是悄悄泄露的。
“安静排水”选项更多地可以称为业余爱好者的选择。
当专业人士承担这项任务时，这种选择具有更大的施虐潜力，例如，他试图在项目中塞入尽可能多的各种“好”想法和愿望。
在 NIIFI，我们有一个 Mikhail Fedorovich 的实验室，他创造了一些可怕的项目。在取得任何明确成果之前，他总是缺乏资源。虽然一开始就给了他，但还是没能得到结果……然后……周边实验室的资源和预算就受到了影响。米哈伊尔·费奥多罗维奇 (Mikhail Fedorovich) 从 1968 年到 2010 年一直采用这种风格。
应该理解，航天研究院是一个技术和设计能力非常丰富的集合体。该研究所有机会向 MVTU、KhAI、LETI 的教授和研究生订购项目的智力开发...
毫无疑问，NIIFI 取得了成果，尤其是在 80 年代。
但是，当我在 2009 年问“灰红衣主教”时，为什么不恢复 90 年代初电容式传感器的最佳发展 - 这确实是 NIIFI 最突出的方向，我得到的答案是，本身有项目，但他们没有字母“O”（尼古拉·乔治耶维奇（Nikolai Georgievich）是一个非常聪明的人，他发明了这一切，在 2000 年代被狠狠地踢了一顿）。
其真正的原因是，即使是电子学界的“灰色精英”，也没有资格理解和计算连续和离散时间的多环动态反馈。后来我确信“红衣主教”即使使用伯德图也不懂分析。
2009年，我在爬主楼楼梯时，好几次遇到一对正在热烈交谈的情侣。其中一位谈话者是负责科学与设计活动的副部长，但有一段时间我不清楚另一位是谁。
后来事实证明，第二个是俄罗斯航天局的负责人。
他们讨论的热烈和持续时间令人困惑。
大约在这个时候，红领带辞去了董事职务。取而代之的是一位新的、精英、年轻的人，他带着一群更年轻的随从。
年轻的所长和科研副主任是一对非常有趣的情侣。
新任董事表达了更新团队的愿望，希望看到更多的年轻人，包括管理层。副手拿着面罩代码，开始驱逐养老金领取者和那些“因年龄不再有希望”的人。
会议在“只针对年轻人”的会议厅举行，科学代表热情地谈论他们如何开始依赖年轻人以及将为他们设定哪些任务。嗯，例如...
...到目前为止，NIIFI 在纳米技术领域取得的进展甚少。在这里我们已经落后了。我看我们的任务是让你跨过这个阶段，立即开始在飞秒技术层面上工作……
供参考：苯分子碳原子中心距离为0,139纳米； 1 纳米 = 1 飞米。
随后，2011年至2003年，NIIFI安装了一条用于生产压电陶瓷的进口生产线（成本：1,5亿卢布）。在与年轻人的会议上，科学代表说 除其他外，这将使奔萨成为俄罗斯超声波医疗设备开发和生产中心（2011 年）。
年轻人以乐观的态度看待这些想法（无论如何，他们很快就会学会如何重新粘贴铭牌，并且在伪造测试领域，例如电磁兼容性方面，他们已经取得了很大进展）。
大约在这个时候，出现了一种时尚，即研究机构中的所有重要人物都应该穿着闪亮的灰色西装和领带上班。有一段时间，他们斜视着唯一一个顽固的人，即农场的负责人，他仍然穿着破旧的蓝色牛仔裤。但当他来到导演本人的重要会议上时，仍然穿着“挑衅性”的红色皮运动鞋，他们向他解释说，他不符合现有的“路易大帝宫廷礼仪”，他需要看起来去另一个工作地点。
在这里我们可以继续...
但2012年我跳槽去了一家大型私人公司。
2020 年代之交，当我向不同的人询问 NIIFI 的现状时，他们一致认为该研究所是一家垂死的企业。
早在2016-2017年，我就建议NIIFI的首席技术专家来我们公司看看设计周期是如何组织的以及输送机是如何工作的。也许借点东西。我们几乎拥有他们的全部设备，包括气候室和振动台。
但 NIIFI 就是 NIIFI。这个教派的人物通常会有效地翻白眼，然后在持续戏剧性的停顿后，说出这样的话：
...你只是不明白...这就是我们所做的 空间 技术！..
PS
一、在一家私营公司，我花了大约六年的时间才在DSP（数字信号处理）领域达到了显着的水平。正是这个领域可以为NIIFI的发展提供80-90%的新想法和项目。 2022 年，在一家私营公司，从 SVO 开始，我就能够开发出 DSP Innovations（该领域的世界领先者）产品的替代品。我对条件的选择“如 战车“效果更好。另一个有趣的事情是，在 DSP Innovations，这些开发不仅是由来自俄罗斯的人进行的，他们还来自奔萨。
二. NIIFI（以及我工作过的其他组织）等组织的问题在于，坦率地说，当地地位较高的人具有真正的教育潜力，“不在弧线内”。他们表现出与技术人员完全不同的品质：口是心非、阴谋诡计、病态的自尊心，几乎无法进行认真的自我教育、聚集成群，以及对操纵的渴望。这完全扭曲了生产的技术逻辑。多年来，我只见过一个清晰、合乎逻辑的工作组织的例子，就是在 80 年代后半叶，NIIFI 的主管 V.A. 沃尔科夫 (NIIFI V.A. Volkov) 被“摆在桌面上”，因为他的笨手笨脚的人未能开发出ALE-033 传感器用于测试侵彻弹头。然后我们在几周内完成了整个重建综合体。
三．在这里，我们回到本文开头的基本问题： 谁来负责项目的智力内容？
1. 该研究所显然不再能够接触到 LETI 教授，他的研究生制作了电容式传感器的电子原型 - 这是 80 年代和 90 年代初参数最佳的方向。免费赠品结束了。
2. 原型设计和创建某种主动开发的可能性被削减。开发工作立即开始进行，随后所有参与者都对所获得结果的特殊性感到震惊。
3. 如果我们以DHS-24（2012）的网络图为例，那么它的逻辑非常简单：执政公众瓜分了项目预算的资金，没有任何特殊问题。这里的问题是，实现结果的技术逻辑应该完全不同。更何况有些工作的开始和完成后的报告的提交是对调的。
4.“诊断”和“三明治”计划的既定目标（……同样的数十亿）实际上是最复杂的数学。只有在莫斯科国立大学接受过接近力学和数学水平训练的人才会承担这样的任务。当时进入 NIIFI 的年轻人全部来自当地的理工学院，他们甚至没有真正解释如何计算复数。
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