今天尚未使俄罗斯军队现代化的现象最积极的支持者之一是前财政部长阿列克谢库德林，他相信武装部队的改革计划应得到可持续经济增长的支持。 库德林本人曾多次表达过这样一种观点，即对俄罗斯军队现代化进行的数万亿美元的投资可以直接掩埋俄罗斯经济。 正是这种立场以及对俄罗斯高层领导人采取行动的相当公开的批评，这些行为成为将库德林先生解职的理由。
昨天，“军事评论”开始讨论阿列克谢库德林目前的活动，关于对俄罗斯社会革命情绪进行一些奇怪的社会学研究，一些读者表示他们没有理由考虑库德林先生的人格活动。 当然，这种观点很有意思，但很难将其称为建设性的。 为什么呢？ 因为最近在前财政部长身上发生了明显的活动，他们在外部占据了一个政治利基市场，因此他被许多人视为俄罗斯政府的一个或另一个部分可能的“回归者”。 换句话说，以某种形式被称为阿列克谢·列昂尼多维奇，几乎不是金融大师，可能会回到政治奥林匹斯山的斜坡上。
如果是这样，那么对于整个俄罗斯来说，这种“复出”的结果是什么，以及当局在俄罗斯军队的发展方面的现代化愿望。 事实上，库德林不仅仅是一个经济学家，而是脱离某些政治背景。 通过“库德林”这个词，人们应该理解经济专家的集体形象，他长期掌握着金融体系监管的杠杆。 多年来，根据一种情况，这种“集体形象”引领了俄罗斯经济：无论在俄罗斯金融地壳中观察到哪些积极的构造变化，库德林斯基经济学家都要求在稳定基金中以有形金额收取预算资金。 这似乎是一件好事：在新一轮严重金融危机的情况下，经济安全垫当然应该对俄罗斯起到积极作用。 然而，问题在于，这些相同的经济学家，通过一些奇怪的巧合，形成了绝大部分外币（美元和欧元）的“安全缓冲”。 与此同时，在危机前的时期（2006-2007），当国库的补充资金达到了真正令人印象深刻的价值时，库德林斯基的经济学家继续向稳定基金填补纸币，这些纸币大量以未经证实的形式在欧盟和美国发行印刷机。
俄罗斯总统顾问谢尔盖·格拉兹耶夫说，当财政部长库德林本人被问到为什么稳定基金实际上是对美国经济的投资时，他回答了以下问题：专家顾问确信美元是可靠的投资。 在这个答案中，至少有两个职位令人惊讶：我们在谈论什么样的顾问，当美国银行业和保险业的着名史诗开始时，你怎么能相信对美国金融体系的投资呢？美国的抵押贷款开始落在它的一边。 事实证明，要么库德林本人没有做出任何决定，而是听取了一些外部专家的指示，或者，如果他这样做，那么，由于某种原因，这是俄罗斯经济遭受的最大损失。 顺便说一句，谢尔盖格拉兹耶夫回答了这个问题。 在他看来，从美利坚合众国的角度来看，库德林当时是俄罗斯最好的财政部长。
尽管如此！ 事实证明，那些可用于危机前卢布加强的资金被用于投资美国经济的可疑行动。 很明显，在美国，他们赞扬库德林经济学家的行动，他们无论如何都试图减缓该国的军事现代化。 让我们不要忘记，在钢铁民主溜冰场开始在北非和中东的大片铺设“凯旋”沥青的那一刻，“最佳财政部长”的这种活动被观察到了。
顺便说一句，前部长本人在为军队现代化提供资金方面的话：
只有在短期内存在明显的军事威胁（我们得到快速但相对短期的影响）时，才能选择武装部队现代化的战术方向。 在这种情况下，军队的改革应该直接集中在准备与特定的对手，特定的军事行动战场对抗。
很明显，这位前部长一定清楚地表明，俄罗斯现阶段没有敌人。 同意这与早期叶利钦时代的论点非常相似，当时核潜艇，战略轰炸机，小型 武器，以及在美国直接蒸馏的浓缩铀，因为“周围只有朋友”。 与此同时，车臣战役表明，随着军队的完全拆除，他们显然很匆忙......那么为什么再次攻击同样的耙子呢？ 经济和安全并不总是浆果的一个领域。 曾经稳定的利比亚局势证实了这一点。
人们认为，“Kudrintsev”案件是对宣布的军队现代化的一种人为的抑制，因此俄罗斯军队突然不会以美国的方式阻碍民主化。 总的来说，部长先生真的做了“顾问”要求他做的一切，但显然，他和“顾问”都没想到“最好的部长”很快就会失业......
出于显而易见的原因，对于同一个西方来说，作为反对派角色的库德林并不像一个人的角色那样有趣，因为一个人的角色是一个巨大国家的财政杠杆。 这就是阿列克谢·列昂尼多维奇（Alexey Leonidovich）短暂出现在诸如纳瓦尔尼，涅姆佐夫，卡斯帕罗夫，乌达尔佐夫等人的反对派观点狂热之中的原因。 这就是为什么最近库德林本人明确表示他已准备好重新掌权，但如果这种力量没有他的主犯，德米特里梅德韦杰夫......
如果它回来了，那么我们可以预期经济的最终转型将完全转变为石油美元领域，任何甚至是最紧急的国家项目，如果得到资助，将只有适合西方“顾问”的数量。 如果今天在为军队现代化提供资金方面有一定的改革改革，那么当你回到经济的“库德林斯基”模式时，你将不得不对改革进行整体改革。
使用的材料：
http://moment-istini.ru/program_archiv/?vid=377&start=5
http://www.slideshare.net/gaidar_fund/ss-13074387