美国海军陆战队特种作战司令部（MARSOC）指挥部是美国特种作战司令部（SOCOM）的组成部分之一。
美国国防部长唐纳德拉姆斯菲尔德于今年十月28宣布了该命令的创建。 MARSOC在2月2005上正式启动了2功能，在北卡罗来纳州的Camp Legend举行的仪式上。
自从在1986中创建此命令行以来，美国海军陆战队可能参与特种作战的指挥一直是争议的主题。 那时，军团指挥部认为，如果海军陆战队的精锐部队保留在海军陆战队空地目标部队的指挥结构中会更好。 人们认为，海军陆战队的精英部队与军团的分离会伤害整个军团。
自11九月2001以来，由于唐纳德拉姆斯菲尔德宣布的全球反恐战争，情况发生了变化。 这一决定迫使海军陆战队的指挥部采取措施，与特种作战指挥部合并。 在建立海上特种作战指挥部之前，朝着这个方向迈出了最显着的一步 - 建立海军陆战队特种作战指挥部队（Det 1）。 这是一个试点计划，其目标是确定将部分海军陆战队员纳入特种作战指挥部的可能性。 这个部队是第一个海上特殊战争中队的一部分。 该支队由罗伯特·科茨上校指挥，他是1部队侦察部队的指挥官。 该支队包括四个部分：
- 30人的情报部分;
- 运营情报部门编号为29人员，后者由管理人员（2人员），无线电情报团队（9人员），分析情报团队（6人员）和多功能团队（12人员）组成;
- 消防部门编号为7人;
- 小队总部。
该单位共有85人。
该中队于6月19从2003出现，直到2006被解散，其继任者是海军陆战队特种作战的指挥。
1小组的成立是重组的开始，旨在建立SOM的指挥权。 最初，其目标是平衡海军陆战队特种作战部队的能力，以及改善操作员与支持海军陆战队特种作战指挥单位解决直接和间接任务的单位之间的平衡。 重组表明，特种作战部队可以在没有主要部队参与的情况下进行特种作战。 它旨在提高海军陆战队特种作战指挥作战支援服务的能力。 由于重组，海军陆战队特种部队（称为海上特种作战队（MSOT））的作战部队的人员配置结构统一。
重组应该增加命令执行分配给它的任务的能力。
该命令旨在由下属单位通过直接行动，通过特殊情报，组织外国防御行动，反恐行动，信息行动和非传统（游击）战争来执行。
组织
该命令中包含的单位的总人数约为2500人。 该命令由丹尼斯海利克少将领导，他是海军陆战队第一支远征军的副指挥官。 命令驻扎在Camp Legend。
命令结构在组织上包括以下单元：
- 海事特别行动顾问小组（MSOAG）。 位于Camp Lezhyun，数量约为400人。 该小组旨在培训外国人员，减轻解决分配给地面部队特种部队任务的负担;
- 两个海上特种作战营（MSOB）。 一个驻扎在Lehjun营，第二个在加利福尼亚彭德尔顿营。 他们的任务是开展远征特种作战，解决直接行动，特殊情报和外国国防组织的任务。 考虑扩大营部解决的任务范围，其中可能出现信息行动，打击恐怖主义以及组织和进行非传统（党派）战争。 该营包括一个特殊海军陆战队行动的4-5口。 公司指挥官的既定类别是主要的。 特种作战公司仍然与沿海海军陆战队的远征部队有关，他们独立行动，但不与他们分开。 大部分营人员最初是从部队侦察海军陆战队部队招募的。 该公司由海军陆战队的几个特别行动小组组成。 每个团队都有14人员。 队长的工作人员类别是队长;
- 海洋特别行动支持小组（MSOSG）。 它驻扎在Lejune营地。 该小组由控制，侦察和后勤单位组成。 根据名称，该小组的任务是在特别行动期间实施对指挥部队的支助。 该小组有大约400人;
- 海洋特殊作战学校（MSOS）。 它也位于Camp Lejan。 其任务包括招募新兵，选拔和培训，评估以及指挥海军陆战队特种作战人员。
从MSOAG重组两个部门
11 May 2009，Legeune营的马斯顿馆里到处都是人。 仪式致力于一项重要活动：来自美国海军特种部队司令部（MSOAG）军事顾问团的公司“A”和“B”更名为美国海军特种作战部队的3和4营。
这种转变扩展了特种作战指挥的能力，并允许将属于指挥部的所有四个营带到一个单一的结构。 A公司和B公司负责培训和部署团队，协助外国武装部队接受培训，并协助军事顾问支持美国人的盟友打击当地极端分子。 A公司成立于今年3月的2006，目的是在非洲和欧洲运营，而B公司于4月成立的2007，目标是太平洋和南美洲的地区。 在重组方面，结构和名称发生了变化，但各部门的目的保持不变。
仪式结束后，Christian Naysvorner中校将3营的指挥权移交给马修特罗林格中校。 Weisvorner从5月2005指挥了外国团体的军事训练部门，后来更名为MSOAG。 过了一会儿，他领导了公司“A”。 作为A公司的指挥官，他制定了标准的操作程序，用于在全球范围内部署海军陆战队特种作战小组，以发动全球反恐战争。
海军陆战队基地营Legeune
50海军陆战队在完成个人训练课程后获得了被称为海军陆战队特种作战指挥官的全部权利。
海军陆战队在评估和选择阶段后接受个人培训课程。 本课程旨在帮助海军陆战队在全球反恐战争期间开展特别行动。
MARSOC在24二月2006之后不久开始开发一门课程，美国海军陆战队加入了美国特种作战指挥部。 该课程开始按照国防部长的指示制定，其中包含美国特种作战司令部和海军陆战队11月2005关于建立海军陆战队特种作战司令部作为美国特种作战司令部结构部分的一般性建议。
国防部长随后说：“我希望美国的特种作战指挥部队在所有4类型的武装部队中，而不仅仅是其中三个。”
“通过课程的结果不仅取决于特殊行动的经验，还取决于候选人的个人素质，他的性格的力量和特种部队的精神，”海军陆战队特种作战学校指挥官Joseph Marello说。
该课程于10月6 2008开始，持续了7个月。 在完成课程的同时，开发了进行特殊操作所需的所有技能和知识。 候选人学会进行直接冲击行动，与敌人直接接触进行战斗，进行特殊侦察，协助盟友，进行火力支援，为伤员提供急救，发动游击战，在困难的环境条件下生存，必须了解被囚禁和逃跑的行为规则从圈养，也可以使用 武器 地面部队和应用步兵战术。
特种作战部队海军陆战队的特殊训练课程包括140体育训练时间，634课时，1365场地和实际时间，在此期间学生在游行期间克服114里程并作为巡逻的一部分。
根据Marello的说法，成功完成个人培训课程的海军陆战队员将被招募为教官，并将开始培训新的特种部队并改进现有的培训计划。
山地训练
根据课程的进一步发展，其字面意思为“训练部署”（训练部署 - DFT），2海军陆战队特种作战营的士兵前往布里奇波特山区作战行动训练中心，加利福尼亚州，用于训练山地训练计划，在山区巡逻，在方向上进行练习，以及在山区使用包装动物。
课程的第一天是在课堂上进行的。 该中心的讲师与公司人员进行了大量的理论课。 学生将学习山区行动的安全规则，医疗培训，山区的天气和自然现象，寒冷季节巡逻，山区选择和铺设路线，山区营地的日常行为规则以及疏散山区人员的程序。
营地工作人员开展有关组织通信和山区通信的课程，以及使用车辆支持小组。 在培训的第三天，公司的人员分为培训组，而公司的管理是一个单独的培训组。 小组指挥官坐在教室里，配有地图，导航设备和设备，用于绘制当天团队的行动路线。 在这种情况下，所有团队必须通过一定数量的给定长度和复杂度的路线。 克服海军陆战队特种作战的最困难的路线。 这是因为需要提高他们在山区定向越野训练的水平。
这些团体一大早就离开了营地，四处都是山脉环绕的地区。 他们会定期停下来，为了训练目的，他们确定了他们在地图上当前的位置。 特种作战小组的航线高度超过海拔3000米。
第二天，公司的教职员工接受了山区包装动物的使用培训。 在这里，学生可以获得有关骡子健康的基本知识，处理动物时的护理和安全规则，以及准备动物放置货物包装的规则。 “我们在训练中心使用的骡子比在阿富汗发现的骡子更强大，更健康。 我们的骡子几乎完全适合在困难的山区条件下运输重物，“训练中心的教练Chad Gilles中士说。 指导员为学生设置各种培训任务，包装货物并准备放置在动物身上。 同时，为了准备每种类型的货物，都有自己的包装技术，并将包装放在动物的背部。 骡子很顽固，但它们几乎可以在海洋能够通过的任何地方爬山，提升相当大的载荷。 学生们还学会了在停止和长途跋涉在山中照顾动物。
完成培训课程后，公司的工作人员可以更广泛地了解如何克服山区，恶劣条件和寒冷天气中的陡峭攀登。 这应该有助于他们解决阿富汗的复杂问题。
降落伞训练
为了提高他们的实践技能，4月海军陆战队2特别行动的3营通过内华达州的降落伞训练计划，其中包括通常的降落伞训练计划和降落伞跳跃计划。
内华达州海军陆战队特种作战指挥训练的第一天，致力于通过跳伞和延迟降落伞的开启来磨练将小组撤回敌人后方的可能性。 早上跳伞前的军队伞兵团队成员沿着起跑线排队准备他们的多功能降落伞系统。 练习包括制作普通的降落伞跳伞和使用武器和装备进行长降落伞跳跃。 这些跳跃的主要区别是离开飞机或直升机的高度，分离方法和降落伞打开的时间。 在进行普通跳跃时，降落伞在与飞机或直升机分离后立即强行打开。 当延迟披露跳伞时，分离后的伞兵会自由地下降到预定高度，然后打开降落伞。
在这些课程中获得的知识和技能对于海军陆战队的特种部队来说非常重要，以便成功完成不同程度复杂的任务。 为了进行降落伞跳跃，特别选择了登陆地点，这些地点与阿富汗相似，并且MARSOC单位可以在不久的将来使用。
在不同的天气条件下，从不同的高度，以及在一天的不同时间跳伞后，降落伞训练计划结束。 培训课程为公司的海军陆战队员和海员提供执行空降作战所需的持续知识和技能，了解地形，天气和着陆时间对作战成功的影响。
在训练过程中，第二营特种部队的指挥官将获得必要的知识和技能，以指导 航空 在战斗中或打败物体。 每个团队进行长时间的过渡，并随身携带各种仪器来确定风向和强度。
实地演习
海军陆战队和水手的野外演习是基于这样一个事实，即在战斗中真正有必要成为一名士兵。 团队的人员必须学会在研究，搜索和销毁对象时充当单元的一部分。 在通往目标的途中，战斗机将不得不克服许多障碍：崎岖的地形，敌人的伏击和地雷爆炸的障碍。 运动场景由公司指挥部制定，武装民用专业人员扮演敌人的角色。 这是必要的，以便海军陆战队员和水手能够完全沉浸在创造的“战斗”情境中。
这些练习使海军陆战队的特种作战小组能够体验和改进标准行动，以成功克服不可预见的情况。
在实地演习期间，团队有机会从也在内华达州训练的航空母舰群开始瞄准各种飞机。 这种联合演习增加了现实性，允许作为团队一部分的飞机制造商采取行动撤离团队并实际使用特殊设备。 他们还帮助船员锻炼并亲眼看到空中支援的有效性。 内华达沙漠的地形和自然条件与阿富汗相似。
当现场培训课程完成后，团队的工作人员会编写一份关于已完成工作的报告。 这允许团队在各种情况下评估练习和练习的质量以及他们的动作。 对于战士来说，在课程开始前后分析他们自己和小组的演示是很重要的。
第一次申请
海军陆战队特种作战司令部的人员正在准备多米尼加共和国的反恐部队。 3月，2009，美国和多米尼加反恐特种部队参加了联合演习，这是南部指挥特别行动“融合反应”的一部分。 这项工作的目的是改善这些国家特别部门在打击恐怖分子和贩毒者的特别行动中的互动。
在演习开始之前，美国海军陆战队从特别行动的指挥中花了几个月的时间在多米尼加共和国向他们的病房教授各种战术方法，为特殊行动的发展实践了大量的情景。 在训练期间，对穿透恐怖分子所在物体的各种方法进行了测试，包括从直升机直接降落到建筑物屋顶。
美国教师对他们的病房提出了非常严格的要求，不断迫使他们完善捕获物体的元素。
在课堂上使用各种方法和设备进行培训。 例如，模仿弹药和弹药，在被击中时留下制服的颜色。 教师在学生的肌肉记忆水平上实现反恐行动的可持续技能，多次重复相同的技术并使其达到自动化水平。
16 March 2009，南部指挥部和区域特种作战部队的领导，祝贺演习的参与者顺利完成。 然而，该研究并未就此结束。 正如多米尼加特种部队的一名官员所说：“不断有威胁。 而且，每天都会出现新的。 因此，我们作为该国最好的特种部队，必须准备好打击恐怖分子和毒贩的这些威胁。 我相信这些培训将使我们能够成功应对它们。“