什么是真实数字和客观事实
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尽管人们普遍关注武器出口问题，但全球新西兰国家和地区的军事产品和相关服务的全球交付总量估计约为XXUMX亿美元（不包括二手武器和军事装备的供应）。 因此，出口占全球国防工业销售额不超过2009％。 换句话说，与世界军事工业综合体在国家政府和国家武装部队的工作相比，军备出口实际上是次要的。
如果我们记得世界上主要的军事制造商是美利坚合众国，这种情况就不足为奇了。
过去十年是世界上军费开支迅速增加的时期。 尽管随后的全球经济危机使这一增长放缓，但所有国家的军费总额从707的2001百万美元增长到1,531的约2008万亿美元。 对这一指标的主要贡献是美国，伊拉克和阿富汗的战争，以及一般的“全球反恐战争”，俄罗斯，中国和印度，以及第三世界国家。
美国在2009财政年度的军费开支达到712十亿美元（包括515,4十亿美元 - “正式”军事预算）。 这是全球军费开支的总46,5％。 在同一财政年度，美国军事采购的直接军费开支达到140亿。 另一项约40十亿美元用于支付研发费用。 为此，可以为其他美国执法机构的利益增加采购。 此外，另外23十亿美元是美国军方出口量（不包括美国公司在其他国家拥有的企业的产量）。 因此，除了世界军费开支的一半之外，美国约占世界军事总产量的一半。 美国军事工业综合体的作用可以通过世界领先的国防公司的100评级来判断（见表）。
在这个评级中，世界领先的国防公司20的15是美国的，只有五个是正式的欧洲，实际上大部分英国BAE系统的销售都在美国。 顺便说一句，俄罗斯最大的国防相关公司Almaz-Antey Air Defense Concern是22排名表中世界上最大的公司。
非常大的客户是其他大国的武装力量。 因此，英国国防采购预算在2009年度（没有研发）约为11,7亿英镑（约合18十亿美元），法国--17十亿欧元，德国--7十亿欧元，日本--9十亿美元。 2009-2010的俄罗斯每年花在俄罗斯联邦国防部购买的370十亿卢布（12十亿美元），但已经在2013-m俄罗斯采购预算计划在690十亿卢布（约23十亿美元）的水平。 印度在2009的军事采购上花费了10十亿美元，在2010上花费了12十亿美元。 最后，在2009中，中国的采购预算已经至少估计为25亿美元，预计其进一步显着增长。
如果比较......
尽管如此，世界军事工业综合体的作用不应该被夸大。 400十亿美元看起来是一个巨大的数额，但它在民用工业指标的背景下丢失，主要是贸易，石油和天然气生产，银行和保险，汽车，电信和信息技术。 可以这么说，美国最大的零售商沃尔玛（世界上最大的公司） - 简单来说，超市连锁店 - 在2009的营业额达到408十亿美元，也就是说，与整个全球军事工业的工作特征相当。
荷兰皇家壳牌（Royal Dutch Shell），埃克森美孚（Exxon Mobil）和英国石油公司（BP）等大型国际石油和天然气公司在2009的销售额分别为250-280十亿美元。 日本丰田 - 204十亿美元。 俄罗斯“俄罗斯天然气工业股份公司”（50-i公司在世界排名中） - 94亿。
在2009中，42全球公司的销售额分别超过100十亿美元，其中没有一个单一的防御。 2009-m的波音公司的销售额为68十亿美元（世界上第91个），但其中不到一半占军队的32亿美元。 世界上最大的军事承包商洛克希德·马丁公司在百事可乐公司，雷诺公司，瑞银公司，德国铁路公司和中国汽车制造商东风公司的45亿美元（其中42亿为军事公司）仅占世界公司的159-e。
因此，军事企业目前在世界经济规模上不具有超盈利性，在经济和政治上具有重要意义。 制造商和贸易商 武器 不再是世界商业的主要巨头，但发达国家国防工业的重量和影响力非常有限。 具有政治敏感性的世界军火贸易不是石油或消费品的出售，而是世界贸易中一个更狭窄和经济上微不足道的部分。 例如，全球当代艺术市场（仅现代化！）现在估计每年达到18十亿美元。
目标 - 多样化
当前，在全球国防公司中的领导地位是由多学科协会占据的，其中航空航天和电子工业起着主导作用。 美国最大的（也是全球性的）国防公司以及BAE系统公司已经从飞机制造公司中成长出来。 因此，航空航天和电子工业现在主导着世界国防工业，并且 航空 武器系统是所有类型军事装备中最昂贵的。
考虑到世界领先的国防公司（来自同一个前20名），我们可以挑出以下主要特征：
- 从结构上讲，它们是多元化的持股;
- 他们的活动基础是航空航天，火箭和电子工业;
- 他们积极寻求多样化并增加民用部门在其活动中的比例;
- 它们是在过去二十年中由于积极整合和吸收其他公司而创建的;
- 在军事销售方面，它们主要依赖国内市场。
谈到大型国防公司活动的多样化，应注意以下两个方面：军事生产的各个部门（航空，电子，导弹，地面设备，有时是造船）的发展，军事和民用工业的多样化。 正是狭隘和在某种程度上“小规模”的军事生产是多样化和增加民用部门参与的主要动力。
与相同的石油和天然气或电信部门合作的机会承诺这样的前景，相比之下纯粹的军事生产显然正在失去。 例如，洛克希德·马丁公司的领导层表示雄心勃勃的计划（或者更确切地说是梦想）将其军事和民用销售结构带到50在50上的比例（现在该公司的民用部门占销售额不超过7％）。
因此，全球国防工业的许多巨头的目标是成为民用公司而不是军用公司。 因为主要资金是民用工业，而不是军工。
任何地方的缩写
尽管美国军费开支巨大，而其他西方国家的国防预算令人印象深刻，但西方国防公司的长期前景似乎并不那么乐观。 美国面临着减少军费开支的必然性，以减少其庞大的预算赤字。 鉴于需要削减军事预算，五角大楼被迫放弃了一些有希望的计划。 这里足以提到一个雄心勃勃的计划，即建立一个有前途的地面作战装备系统FCS。
至于西欧，军费开支削减的趋势已经持续了很长时间，并且在过去几年中已经加速。 新保守的英国政府计划在11,7年度将采购军事预算从9减少到2014亿英镑。 法国以2011十亿欧元的价格削减1的军购。 德国开始下一轮彻底减少联邦国防军和军费开支的周期。 自2001以来，日本继续持续减少军费开支。
与西方国内防务产品市场相关的这种趋势，加上军事研发费用不断增加，这使得国防公司很难管理它们，迫使后者寻找扩大军备，军事装备和设备销售的来源（但有限的）和通过增加民用产品的份额使生产多样化。 最后，国防公司的合并，以创造综合和多样化的资产，能够在缩小的国家市场中更有效地运作，并积累资源，为市场竞争力所依赖的有前景的研发提供资金，仍然是西方军工企业发展的最具决定性的资源。
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