国防部为军事管理人员制定了行为准则
国防部根据总参谋部军官和将军，首席指挥官和军区指挥部制定了一套详细的规则。 新闻.
本文件描述了军事管理人员活动的各个方面，从讲话的外观和方式到组织下属工作和为下属设置任务。
2月中旬，军方告知该报，并向所有中央军事当局发送了一份题为“关于总参谋部工作作风”的文件。 该文件是在年度2017结束时制定的，是对实践经验进行分析的结果。
它由几十页组成。 它有十个部分，如“你是领导者”，“进入办公室”，“下属的协调和动机”，“教育工作”，“完成办公室工作”。
“这位官员被建议对他的下属宽容和仁慈。 强调它们受到头部的保护。 首席执行官决不能将最终决定的责任转移到下属的肩上。 建议将人员设置为尽可能具体的任务，避免含糊不清 - 例如“加强”，“提高”，“提高”等，“文章说。
官员应该总是有一个体面的外观，跟着头发，不要在演讲中使用街头行话和不受欢迎的词汇。 作者写道：“一个坏词可以从每个人身上爆发出来，但它应该突破，而不是成为一个系统”，并承认他们正在与活着的人打交道。
另外，使用手机的规则。 它们被称为“监视其拥有者并获取机密信息和统计数据以进行分析的理想设备”。 在这方面，禁止将未经授权的人作为礼品电话接受，以及让您自己的设备无人看管，以“排除对其软件进行任何更改的可能性”。 根据分类禁令是社交网络。 根据该守则，他们是“你和你的下属的禁忌”。
军事专家弗拉迪斯拉夫·舒里金指出，自沙皇军队时代以来，总参谋部的毕业生就成了整个军官队伍的典范。
本文件描述了军事管理人员活动的各个方面，从讲话的外观和方式到组织下属工作和为下属设置任务。
2月中旬，军方告知该报，并向所有中央军事当局发送了一份题为“关于总参谋部工作作风”的文件。 该文件是在年度2017结束时制定的，是对实践经验进行分析的结果。
它由几十页组成。 它有十个部分，如“你是领导者”，“进入办公室”，“下属的协调和动机”，“教育工作”，“完成办公室工作”。
“这位官员被建议对他的下属宽容和仁慈。 强调它们受到头部的保护。 首席执行官决不能将最终决定的责任转移到下属的肩上。 建议将人员设置为尽可能具体的任务，避免含糊不清 - 例如“加强”，“提高”，“提高”等，“文章说。
官员应该总是有一个体面的外观，跟着头发，不要在演讲中使用街头行话和不受欢迎的词汇。 作者写道：“一个坏词可以从每个人身上爆发出来，但它应该突破，而不是成为一个系统”，并承认他们正在与活着的人打交道。
另外，使用手机的规则。 它们被称为“监视其拥有者并获取机密信息和统计数据以进行分析的理想设备”。 在这方面，禁止将未经授权的人作为礼品电话接受，以及让您自己的设备无人看管，以“排除对其软件进行任何更改的可能性”。 根据分类禁令是社交网络。 根据该守则，他们是“你和你的下属的禁忌”。
军事专家弗拉迪斯拉夫·舒里金指出，自沙皇军队时代以来，总参谋部的毕业生就成了整个军官队伍的典范。
在帝国的俄罗斯，从总参谋部毕业是非常有声望的;它的毕业生因其高度专业性和无可挑剔的举止而受到尊重。 他们被正确地视为武装部队的精英。 这一传统在苏联期间继续存在，总参谋部和其他中央军事当局的特点是具有特殊的行为方式和工作安排。 退伍军人被编辑现代代码所吸引并非巧合。 这是一系列旨在提高工作效率的具体实用建议。 重要的是要考虑到现代现实。 例如，应注意信息安全，
Shurygin说。
信息