由“州长”领导的机器人
没有现代武器装备的军队只能依靠士兵和军官的英雄主义。 但人们无法赢得对他的战争。 在俄罗斯军队中，新军事设施的数量超过了60％。 俄罗斯联邦国防部副部长尤里·鲍里索夫告诉军事工业信使，重建工作如何在短短几年内完成。
-尤里·伊万诺维奇（Yuri Ivanovich），您在2012年XNUMX月就任国防部副部长。 五年来，我们与俄罗斯联邦国防部的领导一起解决了与最新武器系统的供应，装备现代化，陆军装备和装备更新有关的问题。 舰队，执行国家国防法令，负责与国防工业的互动。 如果您总结一下这段时间的工作成果，那么最主要的是什么？
- 如果在国防部长的领导下，不可能选择一个旨在解决我们当时面临的问题的优秀团队，那么就不可能取得任何成果。 我负责为俄罗斯联邦武装部队配备军事和特种装备的问题，首先是现代模型。 这一事项的主要活动是根据新西兰人民解放军最高指挥官的5月法令建立的，当时武装部队在方案期结束时 - 2012被分配了与向他们提供武器和装备的严肃改革有关的具体任务。 这些活动是通过国家军备计划（LG）实施的，该计划自2020以来已经运作了近七年。
- 在部队的实践和日常活动中引入的创新之一是完整的生命周期合同。 他们是如何证明自己的？
- 首先，说一下在SAP的五年中取得的一些一般指标是有道理的。 首先，LG首次获得了最佳的财务支持。 我们可能收到的资金较少，但基本上已经执行了融资计划，尤其是第一个五年计划。 当然，任何国家都不会受到各种经济灾难，危机局势的影响。 尽管如此，主要指标仍然保持不变。
我将举几个例子来说明国家军备计划的动态发展及其结果。 首先，与年内的2011相比，国家防务订单的年度资金增加了2,1。 供应武器 - 在3,2次。 其次，如果在2011 - 2012中，我们对行业的合同活动和义务的数量提出了很多抱怨（当时约有95％的订单签约并且计划了87％），那么在过去的两三年里，这些数字显着以上。 今天，我们几乎承担了计划活动的100百分比。 与此同时，国防秩序的表现是97％。
- 它是很多还是一点点，是否在某种程度上与部门工作中的错误以及执行纪律无关？
- 始终存在3％的错误。 它也与客观环境有关，尽管完美无限。 与行业一起，我们正在努力将这一点减少到零，例如应收账款。 产品的钱支付的情况，但没有收到。 我们受到了批评。 由于我们在所有部委中拥有最大的预算，因此逾期应付款的数量看起来非常令人印象深刻。 今天，它不到百分之二 - 与七年前的情况不相上下。
部队收到了数百架各种飞机，军用飞机和军用直升机的样本 航空，122个战略导弹系统，用于核潜艇的100多枚弹道导弹，三艘SSBN，一艘多用途和十多艘柴油潜艇，伊斯坎德尔导弹群的10多个旅……整个清单很长。 过去，军队确实发生了巨大变化，我们希望到10年底，我们将向RF武装部队提供现代武器和军事硬件，对于处于持续警戒状态的部队，该指标至少为2017％。 看起来非常值得。 人们认为，如果现代武器和军事装备的水平低于60％，军队中就会出现问题。 我认为，我们已经克服了这些危机现象，将力争不再回到50年的开始位置。
- 国防部已成为花费数天军事接受的好传统，公开宣布部队接收VVST的结果。 这当然令人印象深刻，并谈到与军事 - 工业联合体的密切合作，军事代表的出色工作。 但是几年前有一个关于军事接受存在的问题。 有人认为她不需要。 这个问题解决了吗？
– 故事 军事任务可以追溯到十八世纪。 在彼得一世统治期间，成立了特别服务部门，他们研究为俄罗斯军队制造必要的弹药和装备。 不是我们发明的。 多年的实践证实了接受军事装备采取措施的必要性。
采用2010 - 2011，大幅削减UE的政策并不能证明自己的合理性。 我们不得不恢复军事任务的地位。 为自己判断。 到2012结束时，国内流离失所者的数量是12千，而不是已建立的26千人。 这项服务减少了一半以上，注定要灭绝。 根据国防部长的决定，采取必要措施提高其工人的地位，我们将继续这项工作。 有一些事情要考虑。 今天，EaP文职人员的平均工资低于工业企业的质量控制部门。 这不正常，有必要对齐。 我也相信，应始终将具有战斗经验的最有经验和最有能力的官员送交临时政府。 因此，配备表尚未开始工作。
如果我们谈论提高AME的质量，我会给出这些数字。 在2012中，我们有一项10保修产品的索赔，而在2016中，我们已经拥有14。 我再说一遍，关于改善军事接受的军事接受工作。 但它们不仅伴随着国防秩序，还伴随着出口，一些民用领域的工作。
- 战斗经验证实了这一点吗？ 中东的国内设备和武器怎么样？
- 叙利亚冲突已成为检验武器特征，特别是新武器特征的重要基础。 战斗情况加上恶劣的气候条件，测试设备的耐久性，因为没有对普通军队训练场进行状态测试。 因此，几乎所有新样本，我们都尝试在CAP中进行操作。 在这种情况下，与行业代表组织密切合作。 他们位于Hmeimim，拥有自己的维修团队，如有必要，可以对VVST的设计进行必要的调整，分析并“掌握铅笔”所有的缺陷和对操作的评论。 正如他们所说，那里的工作来自车轮。 立即进行所有必要的更改。
此外，叙利亚冲突使我们在组织维护设备及其生命周期方面做了很好的做法。 叙利亚的武器和军事装备的适用性水平甚至高于武装部队的平均水平，这表明国防工业对其产品负有责任。 虽然如你所知，热点位于数千公里之外，企业需要提供备件，展台设备和合格人员。 所有这一切都清晰有序，我们在维护和维修工作的物流方面获得了极好的经验。 现在我们知道如何建立这项工作。
关于确保VVST的生命周期，让我提醒您：这是国防部长的第一个管理决定之一，该决定于12月2012拍摄。 然后我们开始履行我们在俄罗斯联邦国防部的职责，分析了该领域的案件组织，并意识到结构本身必须改变。 在此之前，VVST的所有维修和服务工作都是俄罗斯联邦国防部修理厂的特权。 超过130的人员超过30千人 - 一个迷你分支！ 设备变得越来越困难，为了提供严重的维修，特别是现代化，有必要不断更新生产资产。 一个恶性循环：他们需要发展，更新设备队伍，这对于国防部来说基本上是一个不寻常的特征，应该参加战斗训练，确保陆军和海军的作战能力。 因此，将这些资产转移到该行业的决定变得极为重要和及时。 但它还需要另外一件事 - 在整个生命周期中过渡到维护设备。 决定自己完成所有低复杂度的小修理和维修工作 - 必须重新创建几乎重新修复的维修团队。 并且难以修复 - 在行业的企业。 因此，在工厂生产的设备立即在生命周期的所有阶段进行服务控制和维护，直至处置。
我不会躲起来，这个过程非常痛苦。 但这不仅仅是俄罗斯的经历。 世界上所有领导军队都宣称这些原则可以确保VVST的性能。 他们走了很长一段时间 - 大约在10年代，包括五角大楼和联邦国防军。 在我们制定必要的监管框架，服务和维修文件以及适当的基础设施之前，我们通过六个试点项目谨慎行事。 它将工业转移到其他几个轨道，但是，正如您所理解的那样，并非每个企业都对修理感兴趣。 最终产品的发布被认为更具成本效益。 然而，随着GOZ的减少（这是一个客观的过程），服务和维修以及备件的发布正成为补充国防工业综合体订单包的重要来源。 有远见的领导者无法理解这一点。 在他们的工厂中，GOZ的垮台不会以任何方式反映出来。
- 正如我们记得的那样，在2010-x开始时，国防部和国防工业之间也出现了“价格战”。 任何VVST制造商都不会因军事部门的命令而亏本运营。 你是怎么解决这个问题的？
- 理解，客户和表演者是两个对手。 所以系统安排好了。 作为客户，我们希望以更低的成本获得更多服务和更高质量的设备，行业将从这些订单中获益更多，并确保舒适的生活。
我重申，每一方都有自己的利益。 但如果这种互动是一次性的，就像在集市上一样，它是一回事，而当它是长期的时候，则是另一回事。 俄罗斯联邦国防部和国防工业联合会客观上对长期合作感兴趣。 行业能够开发和更新固定资产，以牺牲我们订单的利润为代价来创造更好，更可靠的产品，这符合大众的利益。 因此，企业的高度合格转变，劳动报酬是值得的。
如果所有这些因素都匹配，那么就建立了建设性的关系。
该倡议是由国防部长谢尔盖·绍伊古在12月2012提出的。 那时，国防工业和俄罗斯联邦国防部之间存在很多关键问题。 业界和客户根本没有进行对话，情况只是陷入僵局。 例如，在叙利亚，Tu-214Р表现出最佳状态。 但在2012中，与他的情况是这样的：合同已经完成，资金被转移，但没有产品。 对行业的罚款和索赔 - 大约50亿卢布 - 这一切都在法庭上。
正式地说，同样的图波列夫PJSC和喀山航空工厂可能已经破产，手头有这样的事实。 但是，作为一个整体的国防部，武装部队能从中受益吗？ 号 我国的喀山工厂是一家开发，建造，维护和现代化所有远程飞机的工厂。 因此，俄罗斯联邦国防部的领导层必须寻求其他非凡的解决方案。 过了一会儿就给出了结果，允许与行业建立对话，实现及时交货。
不幸的是，并不总是能够友好地建立关系。 我们认真对待国防秩序的所有失败。 没有一个事实是无人看管的。 我们向法院上诉。 我们对疏忽表演者很好。 有一个部门间工作委员会负责审查国防委员会的破坏，由副检察长和你卑微的仆人共同担任主席。 在这些委员会中，反复考虑了明显的事实并作出了适当的决定，包括人员。 这项工作很难但很有建设性，现在还在继续。 我希望业界代表不要生我们的气。
- 您可能已经在明天调查并计划LG-2025。 它会是什么？
- LG确定俄罗斯联邦武装部队的外观，足以应对可能威胁我国的冲突。 这是军队和海军发展的主要文件，这已经是相当长的一段时间了。 国家的安全性实际上取决于LG的有效实施。
当然，世界在变化，冲突的性质也在变化。 此外，在技术创造中，周期性地会有革命性的时刻。 说第五代战斗机系统来了 坦克 平台。 这些过程是不可避免的，我们不仅必须对其进行监视，而且还必须及时应对挑战，以便与世界上最好的军队竞争。
HPV-2025有哪些功能？ 为了确保俄罗斯联邦武装部队转型的预设动力，首先，必须采取措施的连续性。 我们今天概述和正在实施的内容应顺利转移到未来的武器计划中并予以实施。
当然，优先级会发生变化，但基本上它们与现有的LG和LG-2025相吻合。 最重要的是战略核力量（SNF）的发展是对可能侵略俄罗斯的主要威慑力量。 我们当然特别关注这个领域。 我们的核导弹防护罩必须可靠，以至于没有人想到我们的力量。
正如叙利亚冲突，过去几十年的局部战争所表明的，战斗本身的性质也在发生变化。 精确度起着越来越重要的作用。 武器。 因此，我们的第二个优先事项是扩大类似武器的范围。
第三个优先事项是战斗行动的侦察和信息支持。 这是一个太空组，导航，无人驾驶车辆。
当然，机器人技术将得到新的发展，因为总的趋势是在没有人为干预的情况下进行作战行动。 虽然离高度智能的系统还很远， 机器人 已经是常态了。
我认为，未来的计划期间将以引入全新的武器类型和系统为特征。 领先的国防工业企业在这方面所获得的艰辛使人们有可能期望在2025-2026年代将会出现全新类型的武器，这些武器将对战争的战略和战术进行重大改变。
- 最近，作为SNF训练的一部分，俄罗斯发射了一枚火箭，在西方被称为“Satan-2”。 她为什么这么害怕我们的西方同行？ 我们可以称之为Sarmat火箭的原型吗？
- 在西方，我们的火箭被称为“撒旦”，我们恭敬地称它为“Voivode”。 这是她的版本并推出。
至于Sarmat，这个战略导弹系统的工作正在有计划地进行，到2017结束时，我们正在计划第一次投掷测试。 该产品尚未飞行，因此媒体中的各种“李子”并非如此。
Sarmat是一种液体洲际火箭，携带相当大的有效载荷，具有与Voivode相当的发射范围，但由于非常好的能量，它需要更少的时间来克服轨迹的活跃部分。 潜在敌人的导弹防御系统将更加困难。 对他来说这将是一个很好的分裂。
- 您对KAPO中Tu-160战略轰炸机的现代化进程感到满意吗？
- 年度和今天的2012结束的喀山航空工厂是天地。 然后根本没有企业发展的前景。 虽然这是唯一的工厂 - 远程飞机制造商，确保他们的维修和现代化。 但缺乏订单导致公司破产。 研讨会开始变得空洞，工作量不允许下降，人们开始辞职。
关于以新的形式再现Tu-160飞机的决定给了KAPO一个推动力。 进入批量生产厂后，装载量会增加。 如果在2012中，它大约是三四十亿卢布，它将在短期内增长十倍。 这对喀山，整个鞑靼斯坦以及我们来说都是一个严重的帮助。 我们不打算失去工厂，实际上是国防部的其他资产。
确保我们国家的独立是最重要的任务，金钱不能为此感到后悔。 我要强调的是，我们不是在争取军备竞赛，我们正在按照合理充足的原则建立我们的活动，正如最高指挥官所要求的那样，我们正在对许多VVST样本进行现代化改造，之后他们获得了全新的TTX。 因此，扣留军事预算并不影响也不会影响国防秩序的执行。
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