赢家公司
创建 武器 在新的物理原则上,有必要改变专家培训的方法,发展的融资等等
24 1月俄罗斯“防御”中最聪明的领导者之一 - JSC“公司”战术导弹武器“标志着15年。 在该国艰难的岁月里,KTRV宣称自己是先进精密武器系统的领先开发商和制造商。 这里生产的许多武器模型仍然无与伦比,在世界上没有类似物。 公司的现象是什么? 它是什么路径,它的来源在哪里?
谈到KTRV制作的超现代武器,人们不得不记住它最近和遥远的过去,这与今天的成功和成就密不可分。
按总统令
作为一个整体结构,该公司是由于实施联邦目标计划“改革和发展国防工业综合体(2002 - 2006)”而成立的。 24月2002,数量84 FSUE“GNPTS”的Zvezda-箭的总统令“(科罗廖夫,莫斯科地区),然后转化为JSC”公司“战术导弹”,并在转让其授权资本为联邦拥有的鄂木斯克厂的“自动化”的股(后来成为CKB Automation OJSC的一部分),DETAL UPKB(Kamensk-Uralsky,Sverdlovsk地区),Iskra ICB以其命名 I. Kartukova(莫斯科),Krasny Gidropress(塔甘罗格,罗斯托夫地区)和TMKB联盟(Lytkarino,莫斯科地区)。
Boris Viktorovich Obnosov被批准为OJSC“KTRV”的总干事,活动的优先领域被定义为:
为国防部的需要开发,生产,供应和引导导弹和战术导弹系统的现代化;
开发,实施,售后服务和提供出口武器和军事装备的许可生产;
有效利用和发展子公司的科学和生产潜力。
如你所知,在我们这个时代,很大程度上取决于领导者的个性。 不幸的是,他们中的一些人更多地参与建立巧妙的计划,正如他们所说,在他们自己的口袋里工作。 在这方面,我们特别注意到的KTRV团队很幸运,将军通过一系列改革,改革而巧妙地结合在一起,同时又不失工人集体和科学学校。 但首先要做的事情。
公司的后续发展阶段与9年2004月591日第20号总统令和2007年930月XNUMX日第XNUMX号总统令有关。在第二阶段,莫斯科企业被纳入公司结构(作为子公司):OJSC GosMKB Vympel 。 I. I. Toropova”,OJSC” GNPP”地区”,OJSC”机械工程设计局”,OJSC” Horizon”以及以名称命名的OJSC” GosMKB“ Rainbow” A. Ya。Bereznyak”(莫斯科地区杜布纳),亚速号光学机械厂OJSC(罗斯托夫州亚速号),礼炮公司(萨马拉)(萨马拉),Smolensky OJSC 航空 厂”。 在第三阶段,通过包括OJSC NIC ASK(莫斯科),OJSC ANPP TEMP-AVIA(下诺夫哥罗德州的Arzamas),OJSC GosNIImash(下诺夫哥罗德州的捷尔任斯克),OJSC RKB Globus(公司)来扩大公司的组成梁赞)和OJSC中央自动化设计局(鄂木斯克)。
因此,19企业与母公司一起进入公司,员工总数超过22数千。
该公司的进一步扩张是按照俄罗斯联邦总统从27月2012,数量1443和总统令31月2015,数量167的法令,包括了在两个集成结构的子增持:军事工业公司“NPO机械制造”(列乌托夫,莫斯科地区)及其五个子公司,以及关注“海洋水下武器 - Hydropribor”(圣彼得堡)及其五个子公司。
苏联遗产
通过魔法,甚至是最高阶,这种与既定能力的强大联系都不会出现。 从零开始,不可能在短时间内创建一个科学学校,一个生产基地,一个专业团队。 所有这些,作为一项规则,多年来,有时通过反复试验,最重要的是 - 爱上他们的工作的人的热情,生来就是痛苦。 在发现了潇洒的90后,这些敬业的人才被发现。 他们原来是他们的父亲和祖父所在的光荣传统的承担者和接班人,他们是母公司的起源。
该公司的前身在郊区海东青(现在的科罗廖夫),航空工业人民委员部,成立于六月455 3,国家短期国库券的订单证明了工厂编号1942。 他开始为战斗机,集群支架以及Tu-4轰炸机的其他产品生产色带并浇注航空仪器。 自1955以来,他已经掌握了空对空导弹(SD)的大规模生产:RS-1U,RS-2U。 在1957中,KB在此处创建,用于改进此产品。 在1966,工厂改名为加里宁格勒机械制造厂(KMZ),其设计局改造成OKB(后来称为“星际”)。 首席设计师被任命为Y. Korolev。 第一个SD级 “空面” X-66,由OKB团队开发,投入服务1968米,1970-1982年 - UR X-23,25-X和X-27。 模块化SD X-25M的创建工作将获得苏联国家奖。 从1976到2002,企业将进行大量重组和重命名。 它将被称为“箭头”,然后是“星箭”。
在1975中,基于带有固体燃料加速器的冲压式喷气发动机,UR X-31将开始工作。 在1977中,将为X-35E反舰导弹(ASM)开发技术方案。 在1981中,该协会将获得“红色勋章”,以表彰其制造空对地导弹的成就。
所有这一切都是苏联的过去,没有它,今天是不可能的。 让我们回想一下舰载导弹综合体(KRK)“Uran-E”与反舰导弹X-35E的艰难命运。 在首席设计师V. Galushko的指导下设计,他早在1987 - 1989就成功完成了第一阶段的飞行测试。 但是,由于1992的工作几乎停止了。 国家没有钱了。 该公司动员其所有资源,继续致力于微调火箭。 从1992到1997,进行了第二阶段的飞行设计测试,但在此期间只发射了四枚火箭,这显然是不够的。
在新的市场条件下,政府采购实际上已经减少了。 如你所知,许多国防企业拖出了悲惨的生活。 工厂管理层不仅仅依赖于GOZ。 就在那时,团队开始与外国客户积极合作。 通过火箭演示参加了第一次国际展览(不过标准化了),有关Uran-E ASC的信息立即引起了外国专家的注意。 第一个评估新战斗综合体前景的是印度海军的代表。 在1994,签订了向印度供应Uran-E ASC的合同。 在那之后,这个综合体在他们的家乡得到了认可。
回想那段时间,我们可以说工会幸存下来,尽管情况很困难,因为90的许多发展都被暂停,整个工作王朝,即“防御”的颜色,离开了企业。
为了给研讨会的生活带来新的动力,团结不同行业的力量,正是上面提到的总统法令。 由于领导的远见,有可能保持主要的东西 - 科学学校,专业人士的骨干。 离开的人开始回归第一个信号。 FSUE“ZNPT”Zvezda-Strela“FSUE被改造成公司”战术导弹武器公司“的那一年在那个时期2002下划了一条线。
包装有效解决方案
目前,该公司是一个技术复杂,它提供在国防部的利益和导出多种制导武器的飞机长,海上和战术航空类“空 - 空”,“空面”空中攻击潜艇,以及从舰到舰,从岸到舰的导弹和防御。 KTRV有权在其企业生产的出口样品的维修保养和维修中开展独立的对外贸易活动。
长钢UR “空气面” 牌样品母公司:多用途模块式X-25M,高速反31P X(X-31PK)反舰X 31A(MA-31目标)反舰X 35E(3M- 24E)。
Krk“Uran-E”仍然是一种强大的武器。 它旨在摧毁导弹,鱼雷,炮艇,排水量高达五千吨的水面舰艇和海上运输。 它可用于各种战斗和气候条件,同时可以射击多达六个表面目标。 齐射射击(高达16导弹)的可能性能够为现代战舰的导弹防御提供防火。
与此同时,其统一火箭3М-24Э也用于Bal-E移动式沿海导弹系统,并可能是航空母舰(飞机和直升机)的一部分。 Bal-E复合体能够同时射击32目标(在标准版本中)。
但是已经出现了一种新型火箭--X-35UE,它也将在航空版中生产。 由于包括卫星在内的新型制导系统,其使用范围已经增加(加倍),引入了新的抗噪声主动 - 被动导引头,并且其他特性得到了改进,其作战能力得到了显着扩展。 现代“数字板”允许您实施灵活的程序来定位和攻击目标。
除了防配合战术类,其中包括“乌兰-E”和“BAL-E”战术导弹公司提供船岸设施的超音速巡航导弹“Yakhont”的基础上,战术级(3M-55E)发展“机械的非政府组织”军事 - 工业复合体。 PBRK“堡垒”,这种导弹,能够600公里范围内的海岸提供覆盖的基础上创建和打击敌人水面舰艇任何一类在射程可达300下火和电子对抗公里。
另一种反舰导弹 - “蚊子-E”研发GosMKB“彩虹”,现在已经进一步发展为“蚊子MBE” RCC 3M-80MVE的修改。 由于引入了额外的组合火箭飞行剖面,它具有增加的射程。 超音速(高达2900公里/小时)与极小(10 20-M)组合对最终protivozenitny机动飞行高度,并提供克服ABM军舰的高概率。
航空RCC X 59MK增程主动雷达导引头,设计GosMKB“彩虹”,被设计成以在简单和在恶劣的天气条件下一天中的任何时间啮合宽范围的雷达对比度表面目标。
该公司的一些企业专门为海军制造武器。 通用电动遥控寻的鱼雷TE-2,通过关注开发的“海的水下武器 - Gidropribor”的设计在所有深度范围和他们的课程的速度,大型数控和敌舰海洋的任何区域,打败现代潜艇(PL)和也固定表面目标。 在自主和遥控模式下,它既可以用于潜艇,也可以用于水面舰艇。 MDM-2和MDM-3海底地雷能够攻击所有类型的小排量船舶,潜水艇在水面和水下位置,以及登陆艇。 它们的设计提供了编程的可能性,可用于各种用途。
海洋防御性武器,特别代表的小型反潜复杂的“一揽子贷款-E / NK”(发展SSPE“区域”),这是专为反潜战和鱼雷在不久舰区通过使用致命敌方潜艇的保护和antitorped 。
GNPP地区还使用超空泡模式生产基于Shkval-E高速水下导弹的独特武器系统,因此它可以达到每秒100米的速度。 该综合体既可以放置在水面舰艇上,也可以放置在潜艇上,也可以放置在固定装置上。
该公司产品的重要地位是被动干扰综合体(由机器制造设计局制造),包括光电子和雷达干扰的射弹。 PC-10和КТ-308等现代复合体可以为雷达,光电和组合制导系统的高精度武器提供各级水面舰艇和船只的保护。 在战斗力,他们解决的任务的范围和质量方面,他们并不逊于最好的世界类比。
透视发展
该公司的任务是为第五代战斗机配备新一代航空毁灭性武器(TSA)。 同时,正在为外国客户准备各种用于出口的空对空和空对空ASD课程。
在空对地课程中,值得注意的是:
模块化多用途SD X-38МЭ;
带有UR X-59М2Å的Ovod-ME火箭武器系统,可以全天候使用,能见度有限;
UR X-59МК2,旨在摧毁与周围背景没有雷达,红外和光学对比的地面目标;
反雷达UR X-31PD和X-58USHKE,配备新型宽范围雷达导引头;
X-31AD高速反舰导弹;
统一反舰导弹X-35UE;
CRP X-59MK,能够击中公海和海岸线附近的地面目标;
校正航空炸弹新开发的口径250,500 1500并用公斤新导航系统(电视相关,激光,卫星)和各种类型(混凝土穿透,体积起爆)的作战部队。 他们中的一些人在袭击俄罗斯禁止的“伊斯兰国”的武装分子和据点时,已经在叙利亚的VKS成功进行了测试。
在班级“空气 - 空气”提供:
SD短程和近距离机动空战RVV-MD配备全新的双波段红外GOS,专为武装战斗机,攻击机,武装直升机而设计;
SD中程RVV-SD在一天中的任何时间都可以在任何时间达到110公里的破坏范围,在REP方面,包括根据“遗忘”原则进行多通道炮击;
SD RVV-DB对200公里造成一系列破坏(在从15 m到25 km的高度目标中)。
当然,如果没有广泛而可靠的合作,这一切都是不可能的。 我们至少指出一些从事独特产品生产的团队。
GosMKB“Vympel” - 俄罗斯创建空对空UR的领先企业。 全球已知的导弹可操纵近战P-73E(P-73EL),中程导弹如P-27和RVV-AE,远程导弹P-33E。
GosMKB“Rainbow”为其65多年的活动开发并向客户提供的不仅仅是50火箭武器系统。 在航空精确武器(WTO)领域,这是一种用于前,远程和远程飞机的空对地防空导弹。 该公司是世界上第一个开发反舰导弹等武器的公司。 震撼反舰复杂的Moskit-E值得国内外专家的高度赞赏。 GNNP“地区”专门设计和制造可调节航空炸弹和海军武器系统。
因此,正是由于合作,许多重要任务得以实现,KTRV总经理Boris Obnosov证实:“我们在公司的发展和扩张过程中经历了几个阶段。 我们从六家企业开始使用2002-2003,今天我们的整合结构包括30以上的稳定运营企业,包括已加入2013-m MIC“NPO Mashinostroyenia”和2015-m关注的“海洋水下武器” Gidropribor”。 综合结构的工作人员总数超过数千人。
创新和信誉
随着公司的成立,该国的领导层设定了动员资源的目标,以创建高效的导弹和空中,陆地和海上武器装备,加强俄罗斯在世界军火市场上的地位。 今天我们可以自信地说,目标已经实现。
尽管KTRV产品系列相当广泛,但它通过某种技术逻辑相互连接。 所有产品 - 航空和航海 - 在其空气动力学和流体动力学形式,制造原则和必要的机器停车场方面完全符合生产方案,这使得可用容量和设计潜力的使用具有足够的灵活性。
大约四分之一的产品出口。 现在它的年产量约为600百万美元,而在公司成立期间,平均约为300百万。 从短期来看,预计出口量将增长到每年900百万美元或更多。 与俄罗斯联邦军事技术合作服务机构,Rosoboronexport JSC的国家中介机构以及该公司独立合作,它正在努力将其产品进一步推向世界市场,寻找并征服其新的利基。 但是,任务编号1过去是,现在仍然是国家防御秩序,在履行中,要求和“标准”要高得多。 很明显,有时会出现问题。 这主要是由于供应企业的生产能力不足,他们缺乏按所需数量和按时供应采购部件的准备。
“生产设施不均匀装载的任务是国家防御秩序的数量和时间安排,这对主要承包商和承包商之间的关系产生了不利影响,使任务变得复杂,”鲍里斯奥布诺索夫在分享他的观察时表示。 “此外,HPV-2020计划的预算分配限制正在迫使吸引利率相当高的贷款。”
然而,这是我们所有“防守”的祸害。 这种贷款,更确切地说,没有合理的利率 - 这种现象很普遍。 政府的财政部门有一些工作要做。 如今,该公司将大量资源用于生产现代化,工厂建筑改造,创新技术和工艺的引入。 因此,廉价贷款不会受到伤害。
根据LG-2020,正在准备几乎完整的制导武器更新。 这项工作是在确保国家安全的要求的基础上进行的,并考虑到战争手段发展的全球趋势。 正在创造新的,显着改进的反舰,反雷达和多用途导弹版本。 大约有十种这样的产品已经过测试。 在接下来的三年中,将完成更多的10-12样本,包括PAK FA。
现在,GOZ的份额在总发布量中超过70%。 公司的企业执行85国家合同的任务,以提供系列产品和维修,武器维护,军事和特殊设备。 KTRV为俄罗斯军队提供了近100百分比的航空武器供应,并为70百分比提供了海运。 在全球市场中,综合结构的份额约占飞机武器生产的10百分比,超过15百分比 - 海洋。
很大一部分项目是在2020之前按照公司创新发展计划实施的。 在创造和引进有前途的技术,新的解决方案,重组设计,生产和测试基地之前,设想采取一系列措施,以形成科学技术储备和发展创新潜力。 根据联邦目标军事工业综合体发展计划,超过100投资项目的价值超过60十亿卢布正在实施。
为了实现既定的目标指标和发展指标,与俄罗斯科学院以及军工集群的主要研究中心有广泛的互动:GosNIIAS,VNIIAM,TsAGI,CIAM,NIISU。 例如,如果没有这一点,就不可能像国家那样掌握国防工业这样一个重要且极其困难的方向。
发展指标
开发高超音速技术的国家目标计划是由国防部在2015开发和批准的。 在KTRV,这个话题很久以前就开始使用另一个苏维埃储备。 根据Boris Obnosov的说法,在联邦目标计划的实施下,已经形成了强大的研究和生产合作,该计划能够找到突破性的解决方案。 其主要目标是在可预见的未来通过推进高超音速系统的发展来保持对俄罗斯大规模侵略的高度威慑,这种系统使领土导弹防御和全球解除武装罢工领域的潜在敌人贬值。
很明显,类似的计划也在国外实施,特别是在美国,中国,法国和印度。 在Zhukovsky的最后一次国际航空航天展览会上,我能够向公司的首席执行官询问他们在这个领域的进展情况。 鲍里斯奥布诺索夫然后巧妙地从直接回答中走了出来,只说这种武器不会出现在移动中,有必要将合作的努力,多年的工作结合起来。
现在,评估工作状态,鲍里斯维克托罗维奇略微阐述了他的答案:“我们可以说我们正在与我们的竞争对手和合作伙伴并行,甚至在某些领域也是如此。 这项工作正在积极进行,我们预计第一个能够在大气中以5到6马赫甚至更长的速度飞行的高超音速火箭的全尺寸样本可能会在2020年出现。“
在这个领域,有足够的设计,技术和财务性质的问题。 这是一项昂贵的计划,但它不仅是武器的发展,也是有前途的民用技术的未来。 首先掌握它们的人将为在科学和技术发展的许多领域向质量上升的新水平开辟道路。
确保长时间的超音速飞行对国内发动机制造商来说是一项挑战。 在填充这种飞机的一部分中要解决的困难任务。 这里有很多东西与高温有关,因此需要不同的元素基础。 当然,你需要合适的燃料。
所有这些任务的解决方案需要采用综合方法和认真合作,如Obnosov在MAKS所述。 但此外,国家领导层的持续关注是必要的,因为对于国防和整个经济来说,根本上新的技术解决方案的出现无疑需要调整国家政策。 例如,在导入替换中。
即使是最有进取心,最有进取心的领导者,仍然依赖于解决这一问题的诸多因素。 这包括适用于用原材料和材料取代进口元素基础的国内类似物的有限范围,缺乏实施替代措施的企业的预算融资机制,以及开发研发成果的长时间,以及我们的组件相对于外国成本的显着超额。
Boris Obnosov认为,为了成功实施进口替代计划,有必要确保部件的安全库存为期三至五年。 应该解决这个问题,由此可以创建它们。 可能的产出之一是将其成本按国防部的顺序列入。
另一种选择是将任务包含在FTP中。 在国内元素的产品中的使用应该在其创建的初始阶段,在分阶段的研究中奠定。
还应审查FZ-44的一些规定。 它规定任何强迫症都应在特定日期之前完成,并且应该支付一笔不能超过的金额。 但是,世界上没有强迫症可以在如此恶劣的条件下进行,除非当然要记住积极的影响,而不是浪费金钱。
总之,解决进口替代问题,人们应该记住主要目标 - 在国内和国外市场上使最终产品更便宜而不影响质量。
从居住地到排名
然而,任何企业的主要内容都不是铁,不管它是多么完美,而是人。 关于KTRV这个无可争议的真相,不要忘了。 因此,为人力资源开发和社会方案分配了大量资源。
公司的人事政策旨在确保合格专家的竞争中的竞争力。 优先领域 - 优化工人的数量和年龄结构,提高他们的教育水平,实施重振工作团队的重点战略,改善工资制度,住房。
近年来,合格国防人员的年龄要求一直在稳步提高。 他们的退出和退出国防工业导致人事问题已经达到全国范围。 但该公司能够形成一个连贯的培训体系,因此35时代的年轻人构成了重要的一部分 - 超过公司员工的30百分比。
为了培养合格的工程人员,KTRV与该国领先的专业大学合作 - MAI,莫斯科国立技术大学,以N. E. Bauman,MATI,MSTU“Stankin”,莫斯科国立仪器工程和计算机科学大学以及许多着名的区域教育机构命名。 申请人在目标地区注册基础技术大学,接受流行专业培训。 每年都有超过1600学生在公司接受工业,技术,设计和文凭前的实践。 这些企业建立并运营了大学的基础部门,包括MAI和以N. E. Bauman命名的莫斯科国立技术大学。
优惠条件下的工人住房建设方案正在顺利实施。 在2015,在Korolev附近的莫斯科地区,完成了四栋住宅多层建筑的建设,其中为公司员工提供的生活空间的成本比市场低两倍。 接下来是另一个项目。 施工将在企业主要工业用地分配的土地上进行。
这种方法由公司核心企业的许多领导者执行:在莫斯科附近的Reutov和Khimki,在Dubna,Ryazan,Taganrog,Perm和Orenburg。 总的来说,在过去的五年中,超过850的员工已经成为公司运营项目的新定居者。 在未来两到三年内,公寓将能够收购3300员工。
因此,公司的社会政策专注于新一代,尊重退伍军人,恢复组织健康生活方式和有趣的休闲活动的最佳传统。 青年理事会正在积极开展工作,定期举办体育比赛和旅游会议。
复杂的社会政策对产品质量,员工工作态度有利。 如果在过去的二十年中,新模型公司的所有企业的发布都以单位计算,那么在未来几年内,将有数十个新的高精度航空和海军武器系统从公司的车间开始出现。 据2016称,KTRV完全有理由再次成为行业中的龙头企业。 回到2009,该公司在“军事产品设计领域的贡献”提名中获得了第一个“金点子”奖。 两年前,鲍里斯奥布诺索夫在提名“为个人贡献,主动和勤奋解决军事技术合作的任务”中被授予国家奖“金点子”获奖者称号。 根据俄罗斯管理人员Top-1000的评级,他是“机械工程”类别中俄罗斯五大高管之一。
在世界排名表中,战术导弹武器公司JSC占据了37的位置(根据权威刊物国防新闻报道,世界上最大的军用产品制造商的Top-100)。 根据美国分析师的计算,KTRV每年结束2015,其中2,39产品的销售收入为10亿美元,与2014相比增加了11,2%。 按卢布计算,收入增加了36,2%,超过160十亿卢布。
但问题甚至不在奖项或评级的顶线。 在其目前的JSC“KTRV”组成中,我们可以肯定地说 - 公司是赢家。 它积累了企业独特的科学,技术和生产潜力,成功解决了为俄罗斯的利益创造现代有前途的各类导弹武器模型和系统以及扩大与国外军事技术合作的各种问题。 公司的产品及其独特的经验都是民族自豪感的问题。
24 1月俄罗斯“防御”中最聪明的领导者之一 - JSC“公司”战术导弹武器“标志着15年。 在该国艰难的岁月里,KTRV宣称自己是先进精密武器系统的领先开发商和制造商。 这里生产的许多武器模型仍然无与伦比,在世界上没有类似物。 公司的现象是什么? 它是什么路径,它的来源在哪里?
谈到KTRV制作的超现代武器,人们不得不记住它最近和遥远的过去,这与今天的成功和成就密不可分。
按总统令
作为一个整体结构,该公司是由于实施联邦目标计划“改革和发展国防工业综合体(2002 - 2006)”而成立的。 24月2002,数量84 FSUE“GNPTS”的Zvezda-箭的总统令“(科罗廖夫,莫斯科地区),然后转化为JSC”公司“战术导弹”,并在转让其授权资本为联邦拥有的鄂木斯克厂的“自动化”的股(后来成为CKB Automation OJSC的一部分),DETAL UPKB(Kamensk-Uralsky,Sverdlovsk地区),Iskra ICB以其命名 I. Kartukova(莫斯科),Krasny Gidropress(塔甘罗格,罗斯托夫地区)和TMKB联盟(Lytkarino,莫斯科地区)。
Boris Viktorovich Obnosov被批准为OJSC“KTRV”的总干事,活动的优先领域被定义为:
为国防部的需要开发,生产,供应和引导导弹和战术导弹系统的现代化;
开发,实施,售后服务和提供出口武器和军事装备的许可生产;
有效利用和发展子公司的科学和生产潜力。
如你所知,在我们这个时代,很大程度上取决于领导者的个性。 不幸的是,他们中的一些人更多地参与建立巧妙的计划,正如他们所说,在他们自己的口袋里工作。 在这方面,我们特别注意到的KTRV团队很幸运,将军通过一系列改革,改革而巧妙地结合在一起,同时又不失工人集体和科学学校。 但首先要做的事情。
公司的后续发展阶段与9年2004月591日第20号总统令和2007年930月XNUMX日第XNUMX号总统令有关。在第二阶段,莫斯科企业被纳入公司结构(作为子公司):OJSC GosMKB Vympel 。 I. I. Toropova”,OJSC” GNPP”地区”,OJSC”机械工程设计局”,OJSC” Horizon”以及以名称命名的OJSC” GosMKB“ Rainbow” A. Ya。Bereznyak”(莫斯科地区杜布纳),亚速号光学机械厂OJSC(罗斯托夫州亚速号),礼炮公司(萨马拉)(萨马拉),Smolensky OJSC 航空 厂”。 在第三阶段,通过包括OJSC NIC ASK(莫斯科),OJSC ANPP TEMP-AVIA(下诺夫哥罗德州的Arzamas),OJSC GosNIImash(下诺夫哥罗德州的捷尔任斯克),OJSC RKB Globus(公司)来扩大公司的组成梁赞)和OJSC中央自动化设计局(鄂木斯克)。
因此,19企业与母公司一起进入公司,员工总数超过22数千。
该公司的进一步扩张是按照俄罗斯联邦总统从27月2012,数量1443和总统令31月2015,数量167的法令,包括了在两个集成结构的子增持:军事工业公司“NPO机械制造”(列乌托夫,莫斯科地区)及其五个子公司,以及关注“海洋水下武器 - Hydropribor”(圣彼得堡)及其五个子公司。
苏联遗产
通过魔法,甚至是最高阶,这种与既定能力的强大联系都不会出现。 从零开始,不可能在短时间内创建一个科学学校,一个生产基地,一个专业团队。 所有这些,作为一项规则,多年来,有时通过反复试验,最重要的是 - 爱上他们的工作的人的热情,生来就是痛苦。 在发现了潇洒的90后,这些敬业的人才被发现。 他们原来是他们的父亲和祖父所在的光荣传统的承担者和接班人,他们是母公司的起源。
该公司的前身在郊区海东青(现在的科罗廖夫),航空工业人民委员部,成立于六月455 3,国家短期国库券的订单证明了工厂编号1942。 他开始为战斗机,集群支架以及Tu-4轰炸机的其他产品生产色带并浇注航空仪器。 自1955以来,他已经掌握了空对空导弹(SD)的大规模生产:RS-1U,RS-2U。 在1957中,KB在此处创建,用于改进此产品。 在1966,工厂改名为加里宁格勒机械制造厂(KMZ),其设计局改造成OKB(后来称为“星际”)。 首席设计师被任命为Y. Korolev。 第一个SD级 “空面” X-66,由OKB团队开发,投入服务1968米,1970-1982年 - UR X-23,25-X和X-27。 模块化SD X-25M的创建工作将获得苏联国家奖。 从1976到2002,企业将进行大量重组和重命名。 它将被称为“箭头”,然后是“星箭”。
在1975中,基于带有固体燃料加速器的冲压式喷气发动机,UR X-31将开始工作。 在1977中,将为X-35E反舰导弹(ASM)开发技术方案。 在1981中,该协会将获得“红色勋章”,以表彰其制造空对地导弹的成就。
所有这一切都是苏联的过去,没有它,今天是不可能的。 让我们回想一下舰载导弹综合体(KRK)“Uran-E”与反舰导弹X-35E的艰难命运。 在首席设计师V. Galushko的指导下设计,他早在1987 - 1989就成功完成了第一阶段的飞行测试。 但是,由于1992的工作几乎停止了。 国家没有钱了。 该公司动员其所有资源,继续致力于微调火箭。 从1992到1997,进行了第二阶段的飞行设计测试,但在此期间只发射了四枚火箭,这显然是不够的。
在新的市场条件下,政府采购实际上已经减少了。 如你所知,许多国防企业拖出了悲惨的生活。 工厂管理层不仅仅依赖于GOZ。 就在那时,团队开始与外国客户积极合作。 通过火箭演示参加了第一次国际展览(不过标准化了),有关Uran-E ASC的信息立即引起了外国专家的注意。 第一个评估新战斗综合体前景的是印度海军的代表。 在1994,签订了向印度供应Uran-E ASC的合同。 在那之后,这个综合体在他们的家乡得到了认可。
回想那段时间,我们可以说工会幸存下来,尽管情况很困难,因为90的许多发展都被暂停,整个工作王朝,即“防御”的颜色,离开了企业。
为了给研讨会的生活带来新的动力,团结不同行业的力量,正是上面提到的总统法令。 由于领导的远见,有可能保持主要的东西 - 科学学校,专业人士的骨干。 离开的人开始回归第一个信号。 FSUE“ZNPT”Zvezda-Strela“FSUE被改造成公司”战术导弹武器公司“的那一年在那个时期2002下划了一条线。
包装有效解决方案
目前,该公司是一个技术复杂,它提供在国防部的利益和导出多种制导武器的飞机长,海上和战术航空类“空 - 空”,“空面”空中攻击潜艇,以及从舰到舰,从岸到舰的导弹和防御。 KTRV有权在其企业生产的出口样品的维修保养和维修中开展独立的对外贸易活动。
长钢UR “空气面” 牌样品母公司:多用途模块式X-25M,高速反31P X(X-31PK)反舰X 31A(MA-31目标)反舰X 35E(3M- 24E)。
Krk“Uran-E”仍然是一种强大的武器。 它旨在摧毁导弹,鱼雷,炮艇,排水量高达五千吨的水面舰艇和海上运输。 它可用于各种战斗和气候条件,同时可以射击多达六个表面目标。 齐射射击(高达16导弹)的可能性能够为现代战舰的导弹防御提供防火。
与此同时,其统一火箭3М-24Э也用于Bal-E移动式沿海导弹系统,并可能是航空母舰(飞机和直升机)的一部分。 Bal-E复合体能够同时射击32目标(在标准版本中)。
但是已经出现了一种新型火箭--X-35UE,它也将在航空版中生产。 由于包括卫星在内的新型制导系统,其使用范围已经增加(加倍),引入了新的抗噪声主动 - 被动导引头,并且其他特性得到了改进,其作战能力得到了显着扩展。 现代“数字板”允许您实施灵活的程序来定位和攻击目标。
除了防配合战术类,其中包括“乌兰-E”和“BAL-E”战术导弹公司提供船岸设施的超音速巡航导弹“Yakhont”的基础上,战术级(3M-55E)发展“机械的非政府组织”军事 - 工业复合体。 PBRK“堡垒”,这种导弹,能够600公里范围内的海岸提供覆盖的基础上创建和打击敌人水面舰艇任何一类在射程可达300下火和电子对抗公里。
另一种反舰导弹 - “蚊子-E”研发GosMKB“彩虹”,现在已经进一步发展为“蚊子MBE” RCC 3M-80MVE的修改。 由于引入了额外的组合火箭飞行剖面,它具有增加的射程。 超音速(高达2900公里/小时)与极小(10 20-M)组合对最终protivozenitny机动飞行高度,并提供克服ABM军舰的高概率。
航空RCC X 59MK增程主动雷达导引头,设计GosMKB“彩虹”,被设计成以在简单和在恶劣的天气条件下一天中的任何时间啮合宽范围的雷达对比度表面目标。
该公司的一些企业专门为海军制造武器。 通用电动遥控寻的鱼雷TE-2,通过关注开发的“海的水下武器 - Gidropribor”的设计在所有深度范围和他们的课程的速度,大型数控和敌舰海洋的任何区域,打败现代潜艇(PL)和也固定表面目标。 在自主和遥控模式下,它既可以用于潜艇,也可以用于水面舰艇。 MDM-2和MDM-3海底地雷能够攻击所有类型的小排量船舶,潜水艇在水面和水下位置,以及登陆艇。 它们的设计提供了编程的可能性,可用于各种用途。
海洋防御性武器,特别代表的小型反潜复杂的“一揽子贷款-E / NK”(发展SSPE“区域”),这是专为反潜战和鱼雷在不久舰区通过使用致命敌方潜艇的保护和antitorped 。
GNPP地区还使用超空泡模式生产基于Shkval-E高速水下导弹的独特武器系统,因此它可以达到每秒100米的速度。 该综合体既可以放置在水面舰艇上,也可以放置在潜艇上,也可以放置在固定装置上。
该公司产品的重要地位是被动干扰综合体(由机器制造设计局制造),包括光电子和雷达干扰的射弹。 PC-10和КТ-308等现代复合体可以为雷达,光电和组合制导系统的高精度武器提供各级水面舰艇和船只的保护。 在战斗力,他们解决的任务的范围和质量方面,他们并不逊于最好的世界类比。
透视发展
该公司的任务是为第五代战斗机配备新一代航空毁灭性武器(TSA)。 同时,正在为外国客户准备各种用于出口的空对空和空对空ASD课程。
在空对地课程中,值得注意的是:
模块化多用途SD X-38МЭ;
带有UR X-59М2Å的Ovod-ME火箭武器系统,可以全天候使用,能见度有限;
UR X-59МК2,旨在摧毁与周围背景没有雷达,红外和光学对比的地面目标;
反雷达UR X-31PD和X-58USHKE,配备新型宽范围雷达导引头;
X-31AD高速反舰导弹;
统一反舰导弹X-35UE;
CRP X-59MK,能够击中公海和海岸线附近的地面目标;
校正航空炸弹新开发的口径250,500 1500并用公斤新导航系统(电视相关,激光,卫星)和各种类型(混凝土穿透,体积起爆)的作战部队。 他们中的一些人在袭击俄罗斯禁止的“伊斯兰国”的武装分子和据点时,已经在叙利亚的VKS成功进行了测试。
在班级“空气 - 空气”提供:
SD短程和近距离机动空战RVV-MD配备全新的双波段红外GOS,专为武装战斗机,攻击机,武装直升机而设计;
SD中程RVV-SD在一天中的任何时间都可以在任何时间达到110公里的破坏范围,在REP方面,包括根据“遗忘”原则进行多通道炮击;
SD RVV-DB对200公里造成一系列破坏(在从15 m到25 km的高度目标中)。
当然,如果没有广泛而可靠的合作,这一切都是不可能的。 我们至少指出一些从事独特产品生产的团队。
GosMKB“Vympel” - 俄罗斯创建空对空UR的领先企业。 全球已知的导弹可操纵近战P-73E(P-73EL),中程导弹如P-27和RVV-AE,远程导弹P-33E。
GosMKB“Rainbow”为其65多年的活动开发并向客户提供的不仅仅是50火箭武器系统。 在航空精确武器(WTO)领域,这是一种用于前,远程和远程飞机的空对地防空导弹。 该公司是世界上第一个开发反舰导弹等武器的公司。 震撼反舰复杂的Moskit-E值得国内外专家的高度赞赏。 GNNP“地区”专门设计和制造可调节航空炸弹和海军武器系统。
因此,正是由于合作,许多重要任务得以实现,KTRV总经理Boris Obnosov证实:“我们在公司的发展和扩张过程中经历了几个阶段。 我们从六家企业开始使用2002-2003,今天我们的整合结构包括30以上的稳定运营企业,包括已加入2013-m MIC“NPO Mashinostroyenia”和2015-m关注的“海洋水下武器” Gidropribor”。 综合结构的工作人员总数超过数千人。
创新和信誉
随着公司的成立,该国的领导层设定了动员资源的目标,以创建高效的导弹和空中,陆地和海上武器装备,加强俄罗斯在世界军火市场上的地位。 今天我们可以自信地说,目标已经实现。
尽管KTRV产品系列相当广泛,但它通过某种技术逻辑相互连接。 所有产品 - 航空和航海 - 在其空气动力学和流体动力学形式,制造原则和必要的机器停车场方面完全符合生产方案,这使得可用容量和设计潜力的使用具有足够的灵活性。
大约四分之一的产品出口。 现在它的年产量约为600百万美元,而在公司成立期间,平均约为300百万。 从短期来看,预计出口量将增长到每年900百万美元或更多。 与俄罗斯联邦军事技术合作服务机构,Rosoboronexport JSC的国家中介机构以及该公司独立合作,它正在努力将其产品进一步推向世界市场,寻找并征服其新的利基。 但是,任务编号1过去是,现在仍然是国家防御秩序,在履行中,要求和“标准”要高得多。 很明显,有时会出现问题。 这主要是由于供应企业的生产能力不足,他们缺乏按所需数量和按时供应采购部件的准备。
“生产设施不均匀装载的任务是国家防御秩序的数量和时间安排,这对主要承包商和承包商之间的关系产生了不利影响,使任务变得复杂,”鲍里斯奥布诺索夫在分享他的观察时表示。 “此外,HPV-2020计划的预算分配限制正在迫使吸引利率相当高的贷款。”
然而,这是我们所有“防守”的祸害。 这种贷款,更确切地说,没有合理的利率 - 这种现象很普遍。 政府的财政部门有一些工作要做。 如今,该公司将大量资源用于生产现代化,工厂建筑改造,创新技术和工艺的引入。 因此,廉价贷款不会受到伤害。
根据LG-2020,正在准备几乎完整的制导武器更新。 这项工作是在确保国家安全的要求的基础上进行的,并考虑到战争手段发展的全球趋势。 正在创造新的,显着改进的反舰,反雷达和多用途导弹版本。 大约有十种这样的产品已经过测试。 在接下来的三年中,将完成更多的10-12样本,包括PAK FA。
现在,GOZ的份额在总发布量中超过70%。 公司的企业执行85国家合同的任务,以提供系列产品和维修,武器维护,军事和特殊设备。 KTRV为俄罗斯军队提供了近100百分比的航空武器供应,并为70百分比提供了海运。 在全球市场中,综合结构的份额约占飞机武器生产的10百分比,超过15百分比 - 海洋。
很大一部分项目是在2020之前按照公司创新发展计划实施的。 在创造和引进有前途的技术,新的解决方案,重组设计,生产和测试基地之前,设想采取一系列措施,以形成科学技术储备和发展创新潜力。 根据联邦目标军事工业综合体发展计划,超过100投资项目的价值超过60十亿卢布正在实施。
为了实现既定的目标指标和发展指标,与俄罗斯科学院以及军工集群的主要研究中心有广泛的互动:GosNIIAS,VNIIAM,TsAGI,CIAM,NIISU。 例如,如果没有这一点,就不可能像国家那样掌握国防工业这样一个重要且极其困难的方向。
发展指标
开发高超音速技术的国家目标计划是由国防部在2015开发和批准的。 在KTRV,这个话题很久以前就开始使用另一个苏维埃储备。 根据Boris Obnosov的说法,在联邦目标计划的实施下,已经形成了强大的研究和生产合作,该计划能够找到突破性的解决方案。 其主要目标是在可预见的未来通过推进高超音速系统的发展来保持对俄罗斯大规模侵略的高度威慑,这种系统使领土导弹防御和全球解除武装罢工领域的潜在敌人贬值。
很明显,类似的计划也在国外实施,特别是在美国,中国,法国和印度。 在Zhukovsky的最后一次国际航空航天展览会上,我能够向公司的首席执行官询问他们在这个领域的进展情况。 鲍里斯奥布诺索夫然后巧妙地从直接回答中走了出来,只说这种武器不会出现在移动中,有必要将合作的努力,多年的工作结合起来。
现在,评估工作状态,鲍里斯维克托罗维奇略微阐述了他的答案:“我们可以说我们正在与我们的竞争对手和合作伙伴并行,甚至在某些领域也是如此。 这项工作正在积极进行,我们预计第一个能够在大气中以5到6马赫甚至更长的速度飞行的高超音速火箭的全尺寸样本可能会在2020年出现。“
在这个领域,有足够的设计,技术和财务性质的问题。 这是一项昂贵的计划,但它不仅是武器的发展,也是有前途的民用技术的未来。 首先掌握它们的人将为在科学和技术发展的许多领域向质量上升的新水平开辟道路。
确保长时间的超音速飞行对国内发动机制造商来说是一项挑战。 在填充这种飞机的一部分中要解决的困难任务。 这里有很多东西与高温有关,因此需要不同的元素基础。 当然,你需要合适的燃料。
所有这些任务的解决方案需要采用综合方法和认真合作,如Obnosov在MAKS所述。 但此外,国家领导层的持续关注是必要的,因为对于国防和整个经济来说,根本上新的技术解决方案的出现无疑需要调整国家政策。 例如,在导入替换中。
即使是最有进取心,最有进取心的领导者,仍然依赖于解决这一问题的诸多因素。 这包括适用于用原材料和材料取代进口元素基础的国内类似物的有限范围,缺乏实施替代措施的企业的预算融资机制,以及开发研发成果的长时间,以及我们的组件相对于外国成本的显着超额。
Boris Obnosov认为,为了成功实施进口替代计划,有必要确保部件的安全库存为期三至五年。 应该解决这个问题,由此可以创建它们。 可能的产出之一是将其成本按国防部的顺序列入。
另一种选择是将任务包含在FTP中。 在国内元素的产品中的使用应该在其创建的初始阶段,在分阶段的研究中奠定。
还应审查FZ-44的一些规定。 它规定任何强迫症都应在特定日期之前完成,并且应该支付一笔不能超过的金额。 但是,世界上没有强迫症可以在如此恶劣的条件下进行,除非当然要记住积极的影响,而不是浪费金钱。
总之,解决进口替代问题,人们应该记住主要目标 - 在国内和国外市场上使最终产品更便宜而不影响质量。
从居住地到排名
然而,任何企业的主要内容都不是铁,不管它是多么完美,而是人。 关于KTRV这个无可争议的真相,不要忘了。 因此,为人力资源开发和社会方案分配了大量资源。
公司的人事政策旨在确保合格专家的竞争中的竞争力。 优先领域 - 优化工人的数量和年龄结构,提高他们的教育水平,实施重振工作团队的重点战略,改善工资制度,住房。
近年来,合格国防人员的年龄要求一直在稳步提高。 他们的退出和退出国防工业导致人事问题已经达到全国范围。 但该公司能够形成一个连贯的培训体系,因此35时代的年轻人构成了重要的一部分 - 超过公司员工的30百分比。
为了培养合格的工程人员,KTRV与该国领先的专业大学合作 - MAI,莫斯科国立技术大学,以N. E. Bauman,MATI,MSTU“Stankin”,莫斯科国立仪器工程和计算机科学大学以及许多着名的区域教育机构命名。 申请人在目标地区注册基础技术大学,接受流行专业培训。 每年都有超过1600学生在公司接受工业,技术,设计和文凭前的实践。 这些企业建立并运营了大学的基础部门,包括MAI和以N. E. Bauman命名的莫斯科国立技术大学。
优惠条件下的工人住房建设方案正在顺利实施。 在2015,在Korolev附近的莫斯科地区,完成了四栋住宅多层建筑的建设,其中为公司员工提供的生活空间的成本比市场低两倍。 接下来是另一个项目。 施工将在企业主要工业用地分配的土地上进行。
这种方法由公司核心企业的许多领导者执行:在莫斯科附近的Reutov和Khimki,在Dubna,Ryazan,Taganrog,Perm和Orenburg。 总的来说,在过去的五年中,超过850的员工已经成为公司运营项目的新定居者。 在未来两到三年内,公寓将能够收购3300员工。
因此,公司的社会政策专注于新一代,尊重退伍军人,恢复组织健康生活方式和有趣的休闲活动的最佳传统。 青年理事会正在积极开展工作,定期举办体育比赛和旅游会议。
复杂的社会政策对产品质量,员工工作态度有利。 如果在过去的二十年中,新模型公司的所有企业的发布都以单位计算,那么在未来几年内,将有数十个新的高精度航空和海军武器系统从公司的车间开始出现。 据2016称,KTRV完全有理由再次成为行业中的龙头企业。 回到2009,该公司在“军事产品设计领域的贡献”提名中获得了第一个“金点子”奖。 两年前,鲍里斯奥布诺索夫在提名“为个人贡献,主动和勤奋解决军事技术合作的任务”中被授予国家奖“金点子”获奖者称号。 根据俄罗斯管理人员Top-1000的评级,他是“机械工程”类别中俄罗斯五大高管之一。
在世界排名表中,战术导弹武器公司JSC占据了37的位置(根据权威刊物国防新闻报道,世界上最大的军用产品制造商的Top-100)。 根据美国分析师的计算,KTRV每年结束2015,其中2,39产品的销售收入为10亿美元,与2014相比增加了11,2%。 按卢布计算,收入增加了36,2%,超过160十亿卢布。
但问题甚至不在奖项或评级的顶线。 在其目前的JSC“KTRV”组成中,我们可以肯定地说 - 公司是赢家。 它积累了企业独特的科学,技术和生产潜力,成功解决了为俄罗斯的利益创造现代有前途的各类导弹武器模型和系统以及扩大与国外军事技术合作的各种问题。 公司的产品及其独特的经验都是民族自豪感的问题。
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